鶴礦公司富力礦按照公司開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的統(tǒng)一部署，立即行動(dòng)起來，層層發(fā)動(dòng)，全員參戰(zhàn)，營造濃厚的輿論氛圍，從而在全礦上下迅速掀起了開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的新高潮。加大宣傳力度。這個(gè)礦成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，下發(fā)宣傳講話提綱；利用井口廣播、電子屏、微信等形式，廣泛宣傳，大造聲勢。并利用調(diào)度會(huì)、專題會(huì)、班前會(huì)等，層層發(fā)動(dòng)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)習(xí)“消除事故隱患，筑牢安全防線”安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義等，有針對性地開展全方位、多角度、立體化解讀宣傳，全礦上下形成了全員參戰(zhàn)、有聲有色的良好的氛圍。開展隱患大排查。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織全礦各基層單位嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)一律”停產(chǎn)措施，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。并組織全礦開展“自檢自查”活動(dòng)，對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入排查整治，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。開展安全警示教育。由安監(jiān)處及礦宣傳部組織干部職工到班前觀看嚴(yán)重三違人員“過七關(guān)”現(xiàn)身說法警示教育報(bào)告會(huì)，教育廣大干部職工要深刻吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，切實(shí)引以為戒。舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。以“一規(guī)程三細(xì)則”等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，組織安監(jiān)處、防沖大隊(duì)、通風(fēng)科、地測大隊(duì)等相關(guān)人員編寫安全生產(chǎn)400道試題，由礦工會(huì)組織舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，以此強(qiáng)化從業(yè)人員法治意識(shí)和法規(guī)執(zhí)行力，全面提升全員安全生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)安全宣傳“進(jìn)班組”工作。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入到基層班組開展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全宣講活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全教育責(zé)任，將安全生產(chǎn)宣傳教育作為我礦班前會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議的固定議題。同時(shí)，為了提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，各基層單位制作了“決心臺(tái)”，組織職工“表決心，保安全”，撰寫“安全生產(chǎn)決心書”上墻，以此促進(jìn)全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理。深入落實(shí)安全崗位責(zé)任制，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。礦黨委要求各級(jí)組織，特別黨員干部，要教育和引導(dǎo)職工克服盲目樂觀，麻痹松懈和厭戰(zhàn)情緒，消除思想誤區(qū)，消滅安全盲區(qū)，查隱患，堵漏洞，筑防線，保安全，把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這個(gè)礦注重領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，強(qiáng)化值班帶班制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保和入井帶班規(guī)定，深入井下，深入一線進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。做到井下24小時(shí)有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場帶班指揮生產(chǎn)；區(qū)、科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做到堅(jiān)守崗位，跟班作業(yè)，靠前指揮，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)，確保井下安全生產(chǎn)無事故。
來源/鶴礦黨委宣傳部 文/李明雨 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
