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鶴礦公司全面開(kāi)展新一輪形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2020-07-13
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交實(shí)底、講實(shí)情,凝智慧、聚合力
——鶴礦公司全面開(kāi)展新一輪形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)

連日來(lái),鶴崗礦業(yè)公司各單位、各級(jí)組織深入貫徹落實(shí)集團(tuán)改革發(fā)展專(zhuān)班推進(jìn)會(huì)議精神,迅速啟動(dòng)新一輪形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng),引導(dǎo)各級(jí)管理人員和職工群眾正確認(rèn)識(shí)疫情影響下企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),明確任務(wù),統(tǒng)一思想,砥礪奮進(jìn),堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)改革脫困發(fā)展。
精心組織宣講,確保全員覆蓋。峻德礦迅速組織宣講工作,副總以上領(lǐng)導(dǎo)分點(diǎn)包片深入二班班前宣講,聯(lián)絡(luò)員下午班宣講,帶班區(qū)長(zhǎng)夜班宣講。目前,已宣講60余場(chǎng)次。他們還利用廣場(chǎng)大屏幕、通勤大客車(chē)、井口廣播站等對(duì)宣講提綱進(jìn)行循環(huán)播放,有效擴(kuò)大宣傳效果。礦建處政工部門(mén)分六組深入班前開(kāi)展宣講,基層區(qū)科利用微信群、QQ群轉(zhuǎn)載教育提綱內(nèi)容,達(dá)到線(xiàn)上不斷學(xué)、反復(fù)學(xué)的實(shí)效;同時(shí),結(jié)合實(shí)際下發(fā)《致員工家屬的一封公開(kāi)信》,組織員工、家屬同時(shí)參與到活動(dòng)中來(lái)。截止目前,全處干部職工受教育面達(dá)到100%,家屬達(dá)90%以上。建安公司把握講實(shí)情、交實(shí)底原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分點(diǎn)包片深入到13個(gè)基層單位,深入淺出講解疫情帶來(lái)的影響,以及為破解當(dāng)前困難形勢(shì)鶴礦公司所做的努力和改革措施。真正把企業(yè)形勢(shì)講解到位、企業(yè)改革目標(biāo)宣傳到位,引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)對(duì)企業(yè)解危渡困的認(rèn)同感、改革發(fā)展的危機(jī)感、做好本職工作的成就感和共抗疫情的責(zé)任感。
全面統(tǒng)一思想,推進(jìn)重點(diǎn)工作。興安礦在教育宣講活動(dòng)中深刻認(rèn)清了當(dāng)前企業(yè)改革脫困成效來(lái)之不易,清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前面臨形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,以及目前存在的突出問(wèn)題和矛盾,同時(shí),也看到了企業(yè)改革脫困蘊(yùn)涵的內(nèi)在潛力和動(dòng)力,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,增強(qiáng)了勇氣。全礦干部職工表示,按照公司“實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破,強(qiáng)化三大保障”的思路和措施,他們將在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理提檔升級(jí),持續(xù)提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。是結(jié)合公司推出的大數(shù)據(jù)管理,在細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化管理模塊,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)貼近生產(chǎn)的數(shù)據(jù)管理和經(jīng)營(yíng)管理,符合公司與礦要求的運(yùn)行模式,保持效益經(jīng)營(yíng)。結(jié)合礦井實(shí)際,逐步配齊相應(yīng)的計(jì)量器具,形成由產(chǎn)品計(jì)量、成本計(jì)量、服務(wù)計(jì)量等構(gòu)成的計(jì)量體系。充分利用信息化管理平臺(tái),規(guī)范各類(lèi)信息的采集、歸類(lèi)、記錄和匯總,進(jìn)一步劃小核算單元,有效地解決制約管理工作的矛盾和問(wèn)題,促進(jìn)降本提效,推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革向縱深發(fā)展。全力推進(jìn)災(zāi)害治理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司要求,增強(qiáng)動(dòng)力,挖掘潛力,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)采煤工作面全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)(災(zāi)害)防控,把超前防控風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害作為第一道防線(xiàn),全面提高防災(zāi)治災(zāi)水平。嚴(yán)格落實(shí)瓦斯綜合防治措施,做到預(yù)抽瓦斯和現(xiàn)場(chǎng)管理雙到位,抓好區(qū)域防突治理,積極開(kāi)展新煤層、新區(qū)域沖擊傾向性鑒定,嚴(yán)格落實(shí)防沖措施,加強(qiáng)煤層突出危險(xiǎn)性和自燃發(fā)火的分析研判,重點(diǎn)對(duì)四水平11層中部區(qū)四段、四水平北11層三區(qū)三段等塊段開(kāi)展卸壓治理工作,提高防災(zāi)抗災(zāi)治災(zāi)能力,為順利完成年度生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
找準(zhǔn)“突破口”,穩(wěn)住“精氣神”。鳥(niǎo)山煤炭公司通過(guò)深入學(xué)習(xí)和組織班前宣講,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《公司形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》精神,形成了指導(dǎo)當(dāng)前以及今后一段時(shí)間工作的思路和措施。即:深入貫徹落實(shí)礦業(yè)公司各項(xiàng)舉措安排,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提振信心,以實(shí)現(xiàn)首采區(qū)試生產(chǎn)為目標(biāo),以全面開(kāi)展攻堅(jiān)“會(huì)戰(zhàn)”為舉措,以井上下安全零事故為保障,工作上細(xì)上加細(xì)、作風(fēng)上實(shí)上加實(shí),管理上嚴(yán)上加嚴(yán),盡早實(shí)現(xiàn)鳥(niǎo)山煤礦出煤,穩(wěn)定礦業(yè)公司產(chǎn)量規(guī)模,為推進(jìn)企業(yè)改革脫困發(fā)展注入活力。突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)。牢固樹(shù)立“一個(gè)核心、兩個(gè)提升、三個(gè)實(shí)現(xiàn)”安全管理理念,全面落實(shí)6332安全管理體系建設(shè),深入推進(jìn)班組安全自主管理,突出安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制責(zé)任,發(fā)揮科技保安作用,加大隱患排查力度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)。圍繞“三條主線(xiàn)”開(kāi)展礦建工程會(huì)戰(zhàn),采取超常規(guī)措施,合理優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)施工組織管理,引進(jìn)機(jī)械化掘進(jìn)設(shè)備,全力打造百米施工隊(duì)組,提高巷道施工速度;將實(shí)現(xiàn)首采區(qū)試生產(chǎn)的目標(biāo)進(jìn)行分解,重點(diǎn)突出月計(jì)劃兌現(xiàn)考核,制定工程計(jì)劃完成情況考核獎(jiǎng)懲辦法,形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。緊跟礦建工程步伐,合理安排地面生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和采區(qū)工作面安裝工程建設(shè),研究礦、土、安平行作業(yè)措施,力爭(zhēng)提前完成重點(diǎn)工程施工,為首采區(qū)早日出煤見(jiàn)效提供有力保障。
誠(chéng)基供電公司在宣講過(guò)程中,全體干部職工對(duì)鶴崗礦業(yè)公司面臨的現(xiàn)狀有了更清醒的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)企業(yè)改革脫困發(fā)展也寄予了充分的期待。他們表示,在下步工作中,將按照鶴崗礦業(yè)公司改革脫困發(fā)展的新變化、新要求,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)安全管理,持續(xù)嚴(yán)細(xì)管理。加強(qiáng)“兩率”考核分析,在保持和鞏固現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖潛增效,壓實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,確保完成鶴崗礦業(yè)公司下達(dá)的既定指標(biāo)。繼續(xù)加大應(yīng)收賬款清繳力度,做到應(yīng)收盡收,確保收費(fèi)任務(wù)完成。加強(qiáng)生產(chǎn)組織。加大供電線(xiàn)路移設(shè)改造力度,完成鳥(niǎo)山變升級(jí)改造工程。繼續(xù)做好鶴崗礦業(yè)公司信息化環(huán)網(wǎng)升級(jí)改造,完成礦山信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝及分支線(xiàn)路光纜敷設(shè)。加強(qiáng)運(yùn)行管理。加強(qiáng)輸配電線(xiàn)路巡視工作,對(duì)礦井負(fù)荷變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,針對(duì)負(fù)荷變化情況合理調(diào)整運(yùn)行方式,提高供電質(zhì)量,為鶴崗礦區(qū)解困發(fā)展提供安全可靠的電力支持。

來(lái)源/鶴礦黨委宣傳部  文/李運(yùn)戰(zhàn)  編審/鄂俊光