疫情發(fā)生以來，地勘公司認真貫徹落實黨中央、省委和集團公司黨委關于疫情防控的各項指示、批示和工作部署，按照集團的統(tǒng)一安排，結(jié)合不同時期防控重點，始終保持警惕，時刻繃緊疫情防控這根弦。特別是疫情防控進入常態(tài)化階段，按照集團例會提出的看住人、看住門、看住重點場所和精準排查、嚴肅督查的“三看兩查”防控要求，相繼推出了“三不聚”、“六必做”、“八不準”、“六條特別紀律”、“二十項經(jīng)濟處罰標準”等一系列常態(tài)化防控措施，集中精力做了大量嚴細扎實有效的管控工作。截至目前，全公司沒有確診和疑似病例，疫情防控工作取得階段性成效。“三看兩查”是做好常態(tài)化疫情防控的關鍵，是推進落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的根本，更是有效切斷病毒傳播擴散源頭、深層次阻擊疫情并最終奪取疫情防控全面勝利的重要措施保證。為了貫徹落實集團例會精神，將“三看兩查”防控措施落實到基層現(xiàn)場，地勘公司按照集團要求，結(jié)合疫情防控中出現(xiàn)的各類現(xiàn)實問題和短板弱項，制定印發(fā)了《關于貫徹落實“三看兩查”抓好常態(tài)化疫情防控若干措施》，強調(diào)抓好“三看兩查”措施的指導意義和現(xiàn)實作用，從5個方面明確并細化了35條防控措施，使“三看兩查”措施更加具體化和規(guī)范化，便于干部職工清晰把握并在常態(tài)化防控實踐中有針對性貫徹落實。一是“看住門”。對廠區(qū)實行封閉管理，封閉多余通道，只保留一個出入口;在廠區(qū)門口設臨時收發(fā)點，嚴禁外賣、快遞等社會人員進入工作區(qū)域;辦公樓安排專人24小時值守，非本單位或沒有相關證明人員一律禁止入內(nèi);所有人員進入廠內(nèi)、辦公區(qū)要做到“六必做”,即進門必攔、身份必問、體溫必測、口罩必戴、信息必登、健康碼和出行碼必掃;在鉆機作業(yè)現(xiàn)場拉設警戒線，懸掛警示牌，外來人員進入鉆機現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“六必做”管控規(guī)定。二是“看住人”。建立職工疫情期間健康檔案，做好日常健康狀況監(jiān)測和動態(tài)篩查工作；所有職工進入工作區(qū)域，必須全程規(guī)范佩戴口罩，使用過程中防止因噴霧、濕式作業(yè)而降低防護性能；機關人員在不影響正常工作的前提下，可視疫情變化按比例執(zhí)行彈性工作制，減少人員聚集：居家辦公人員盡量減少外出，嚴禁出入人員密集或有疫情風險場所；在崗和居家辦公人員要如實報告出勤、辦公、居家生活等信息，并形成書面承諾；嚴格落實“兩點一線”工作要求，工作期間不得隨意串崗或變換工作區(qū)域，保持安全距離，禁止聚集閑聊；嚴禁乘坐公共交通工具，提倡上下班步行或結(jié)伴乘坐私家車及單位通勤車；保潔、保安、食堂炊事員、通勤車駕駛員要帶證上崗，做好個人防護，具備條件的穿著防護服上崗；利用釘釘系統(tǒng)，開展防疫知識培訓和疫情防控信息宣傳，倡導良好衛(wèi)生習慣，增強健康防護意識；加強職工八小時工作之外的防護管控，所在單位或部門的網(wǎng)格管理員每天通過手機定位隨機抽查，發(fā)現(xiàn)聚集、聚會、聚餐行為的及時糾正并嚴肅處理；職工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，應主動自我隔離并及時告知單位領導，配合做好早期疫情排查工作；疫情期間嚴格執(zhí)行外出請銷假制度，非極特殊情況不得出國或到國內(nèi)疫情中高風險區(qū)；對中高風險區(qū)返回人員及密切接觸者，按照屬地防疫要求做好居家隔離，經(jīng)3次核酸和1次血清抗體檢測為陰性后方可上崗工作。三是“看住重點場所”。對辦公區(qū)域和鉆機生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安排專人定期進行環(huán)境消毒處理，辦公室定時開窗通風，保持空氣流動；加強職工食堂衛(wèi)生管理，配備消毒滅菌設施，定期做好防疫消毒、滅菌和烘干處理；在職工食堂和鉆機現(xiàn)場設立專用就餐區(qū)，間隔安全距離取餐用餐，職工用餐采取錯峰分餐制，用餐保持安全距離；職工通勤車每個班次進行消毒，安排專人檢查乘車人員健康狀況，嚴格執(zhí)行掃碼、測溫、戴口罩等防護規(guī)定；嚴把主副食品采購關，采購物資實行不見面交接，盡量減少采購冷凍生鮮食品；清洗加工食物、清潔烹飪用具和餐具以及洗手均要使用清潔的水，特別是處理生的肉、禽、水產(chǎn)品等之后，要使用肥皂和流動水洗手至少20秒；加強生產(chǎn)生活垃圾密閉化、分類化管理，及時收集并清運，做到日產(chǎn)日清；辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、職工宿舍區(qū)內(nèi)設置“廢棄口罩垃圾桶”并做好標識，安排專人每日及時收集、集中消毒，并按有毒垃圾進行處置。四是“精準排查”。聯(lián)動排查。建立“公司+地質(zhì)隊+工區(qū)+鉆機小班”四級聯(lián)動排查防控體系，以公司黨委為核心牽頭抓總，以4個地質(zhì)隊和1個物測分公司為支撐屬地管控，以10個生產(chǎn)工區(qū)為基礎劃片包干，以68個鉆機小班和61個后輔班組為單元定人定責；網(wǎng)格排查。以班組為單位劃定129個疫情防控管理網(wǎng)格，以班組長、黨員志愿者、生產(chǎn)骨干為基本力量，設立網(wǎng)格管理員139人，針對疫情狀況定格定人定責開展精準排查；門崗排查。權屬單位廠區(qū)和鉆機現(xiàn)場進出口安排專人24小時輪流值守，嚴格落實門崗“六必做”措施，對出入廠區(qū)、鉆機人員排查管控和及時登記；實時排查。發(fā)揮“一組三群”作用，分類建立互保小組和釘釘群、QQ群、微信群，動態(tài)對職工工作期間和八小時之外進行線上線下健康篩查、流動管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理；走訪排查。掌握職工家庭常住人口和詳細住址，出現(xiàn)疫情全覆蓋走訪排查，進得門見到人，準確掌握信息，確保不落一戶、不漏一人；監(jiān)督排查。公布公司、各地質(zhì)隊疫情防控監(jiān)督舉報電話，發(fā)動職工群眾自主排查、互相監(jiān)督。五是“嚴肅督查”。建立體系。建立公司和所屬單位兩級督查體系，針對防疫制度是否執(zhí)行、監(jiān)督是否到位、物資是否充足、設施是否完備、流程是否嚴格等開展日常督查和突擊檢查，及時堵漏洞、補短板；強化問責。制定常態(tài)化疫情防控“六條特別紀律規(guī)定”，對擅離職守、臨陣退縮、不服從疫情管控、隱瞞外出史接觸史和身體狀況、組織參與聚餐聚會聚集活動、防護措施搞形式擺樣子弄虛作假、散布謠言等行為依紀依規(guī)處理；嚴格處罰。比照安全生產(chǎn)制度規(guī)定，認真落實常態(tài)化疫情防控期間個人防護措施不落實、人員精準排查不認真、卡點檢查不嚴格走形式、防護用品配發(fā)不到位等20條經(jīng)濟處罰項目和罰款金額，用經(jīng)濟硬手段實現(xiàn)行為嚴規(guī)范。《若干措施》既是地勘公司貫徹落實集團例會要求的務實舉措，更是推動常態(tài)化疫情防控工作走深走實的基本遵循。下一步，地勘公司將認真務實地抓好“三看兩查”若干措施在基層的貫徹執(zhí)行，結(jié)合形勢變化不斷完善疫情防控應急預案和各項配套工作方案，鞏固付出犧牲取得來之不易的防疫成果，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，促進企業(yè)經(jīng)濟工作和政治局面平穩(wěn)有序、健康發(fā)展。
來源/地質(zhì)勘探公司 編審/鄂俊光
