班組是企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織單位,班組建設(shè)工作搞得好,可以催生企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,因此,班組建設(shè)工作被企業(yè)管理者認(rèn)為是“事關(guān)企業(yè)興衰的根基”。多年來,雞西礦業(yè)公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把班組建設(shè)工作作為企業(yè)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓,通過長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐,使班組建設(shè)工作思路更加明晰,載體更加豐富,責(zé)任更加明確,考核更加務(wù)實(shí),管理更加科學(xué),總體上呈現(xiàn)出“四有”特點(diǎn)。
有優(yōu)良的傳統(tǒng)
2010年,雞礦公司班組建設(shè)典型做法,曾在全省班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹,在全省工會(huì)干部培訓(xùn)班上作了授課交流。該公司多年來對(duì)班組建設(shè)工作的高度重視,圍繞班組建設(shè)工作形成的長(zhǎng)效機(jī)制,班組日常管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以及由此產(chǎn)生的具有自身特色的企業(yè)文化,受到省內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可與高度評(píng)價(jià)。
有完善的制度
2017年以來,根據(jù)班組建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),雞礦公司先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的實(shí)施意見》《雞西礦業(yè)公司班組安全建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《雞西礦業(yè)公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見》等制度文件,使該公司班組建設(shè)工作體系更加完善,日常管理基礎(chǔ)更加扎實(shí),真正做到了有章可循,有規(guī)可依。
有嚴(yán)細(xì)的考核
雞礦公司對(duì)各煤礦班組建設(shè)工作采取兩種考核形式。一是堅(jiān)持每季度對(duì)各煤礦班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。公司相關(guān)職能部門按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局新修訂的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》,對(duì)各煤礦班組的制度建設(shè)、組織建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),打分掛牌,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各煤礦則制定了班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,堅(jiān)持按月份對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行考核。二是公司相關(guān)職能部門對(duì)煤礦班組安全質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效果、技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、師帶徒、“雙培”工作、文明形象、基礎(chǔ)工作等8個(gè)方面進(jìn)行季度綜合考評(píng),對(duì)評(píng)選出的季度班組建設(shè)先進(jìn)單位和采煤“十佳”班組長(zhǎng)、掘進(jìn)“二十佳”班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這項(xiàng)工作已經(jīng)堅(jiān)持了4年,截至目前,累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金133.9萬元。
有各自的特色
雞礦公司各單位特別是各煤礦能夠從自身實(shí)際出發(fā),深入推進(jìn)班組建設(shè)工作,并彰顯了自身特色。新發(fā)礦成立了班組長(zhǎng)協(xié)會(huì),為班組長(zhǎng)們搭建了相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)了班組活力,調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)參與企業(yè)管理的積極性。東山礦建立了班組民主活動(dòng)會(huì)反饋意見單制度,拓寬了職工反應(yīng)訴求的渠道,保證了職工合法權(quán)益不受侵害。榮華一礦利用手機(jī)微信建立了班組長(zhǎng)工作群,礦領(lǐng)導(dǎo)在線答疑解惑,隨時(shí)了解和掌握班組長(zhǎng)思想動(dòng)態(tài),可以有的放矢做好班組工作。城山礦注重班組高技能人才培養(yǎng),引導(dǎo)班組職工樹立終身學(xué)習(xí)理念,并聘請(qǐng)技術(shù)大工匠一對(duì)一、手把手的現(xiàn)場(chǎng)幫教,提高了班組整體業(yè)務(wù)水平。平崗礦則通過大力開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)班組職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情,積極引導(dǎo)班組職工努力用新知識(shí)解決新問題,用新技術(shù)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。(范玉臣)