近日,國(guó)家能源集團(tuán)對(duì)月度長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制做了一定調(diào)整,大致內(nèi)容如下:
自10月1日零時(shí)起月度長(zhǎng)協(xié)開始執(zhí)行新的定價(jià)原則。由每月調(diào)整一次改為每周調(diào)整一次,每周三零時(shí)至下周二24時(shí)為一個(gè)周期,以本周二CCI、CCTD、CECI指數(shù)均價(jià)為當(dāng)期價(jià)格。10月由于第一個(gè)周二為節(jié)假日沒有指數(shù)發(fā)布,10月1日至10月13日兩期均參照9月30日指數(shù)價(jià)格折算執(zhí)行。
筆者認(rèn)為,國(guó)家能源集團(tuán)月度長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制調(diào)整對(duì)市場(chǎng)有以下幾個(gè)方面的影響。
一是調(diào)整后更能貼近市場(chǎng)。月度定價(jià)改為周度定價(jià),機(jī)制更加靈活,定價(jià)也更能貼近市場(chǎng)變化。
按照原來的長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制,月底按幾個(gè)市場(chǎng)煤價(jià)格指數(shù)平均價(jià)來定第二個(gè)月的月度長(zhǎng)協(xié)價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)地煤價(jià)高漲時(shí)候,港口月度長(zhǎng)協(xié)價(jià)格不變,國(guó)家能源集團(tuán)為保住固定利潤(rùn),外購攔標(biāo)價(jià)上調(diào)的空間就很小,導(dǎo)致外購收煤困難,長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)能力下降;而當(dāng)價(jià)格下跌的時(shí)候,月度價(jià)格高于市場(chǎng)煤價(jià),產(chǎn)地外購收煤多,但到港口就比較難銷售。
當(dāng)下國(guó)家能源集團(tuán)面臨的另一個(gè)問題是黃驊港庫存創(chuàng)新低,最主要原因還是收煤困難、長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)能力弱。但以目前的外購攔標(biāo)價(jià),加上中間物流費(fèi)用,到港口按照月度長(zhǎng)協(xié)價(jià)格銷售價(jià)格是倒掛的。
原有的定價(jià)機(jī)制很難真實(shí)反映市場(chǎng)情況,也很難足量?jī)冬F(xiàn)長(zhǎng)協(xié),也就很難跟隨市場(chǎng)的腳步使自身利益最大化。
二是有助于走出長(zhǎng)協(xié)煤和市場(chǎng)煤的“囚徒困境”。
按照原來的定價(jià)機(jī)制,在供應(yīng)相對(duì)寬松和電廠庫存較高的情況下,電企可以在每月的中上旬和下旬的采購對(duì)象上做一些調(diào)整。如,當(dāng)月中上旬長(zhǎng)協(xié)煤價(jià)格高于市場(chǎng)煤價(jià)格的時(shí)候,在保證長(zhǎng)協(xié)合同最低兌現(xiàn)率的情況下,會(huì)偏向采購市場(chǎng)煤,當(dāng)市場(chǎng)煤價(jià)格有反彈,在下旬增加長(zhǎng)協(xié)煤的采購,減少市場(chǎng)煤采購,以壓制市場(chǎng)煤的價(jià)格上漲空間,在月底把市場(chǎng)煤價(jià)格打下來,然后第二個(gè)月長(zhǎng)協(xié)煤價(jià)格按當(dāng)月最后一期市場(chǎng)煤價(jià)格來定價(jià)。以此形成一個(gè)市場(chǎng)煤與長(zhǎng)協(xié)煤互相壓制的惡性循環(huán)。這種情況下,市場(chǎng)煤與長(zhǎng)協(xié)煤陷入一種“囚徒困境”,煤企會(huì)很被動(dòng),而周度定價(jià)能避免陷入這種被動(dòng)局面。
三是在煤價(jià)上漲趨勢(shì)中,使自身利益最大化。
當(dāng)煤價(jià)處于上漲趨勢(shì)中,前一個(gè)月月底的價(jià)格往往比第二個(gè)月的市場(chǎng)價(jià)格低,而原有定價(jià)機(jī)制的存在,月度長(zhǎng)協(xié)價(jià)格低于市場(chǎng)煤價(jià)格,大型煤企比較吃虧。而周度定價(jià)的話,則價(jià)格會(huì)更加貼近市場(chǎng),煤企自身利益能夠得到保障。但是當(dāng)長(zhǎng)協(xié)煤價(jià)格與市場(chǎng)煤價(jià)格比較貼近的情況下,長(zhǎng)協(xié)煤相對(duì)于市場(chǎng)煤的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將會(huì)失去,在銷售量上會(huì)出現(xiàn)一些被動(dòng)局面,若國(guó)家能源集團(tuán)想要保住既有銷售量,就需要相對(duì)于市場(chǎng)煤在服務(wù)層面多下功夫。
同樣的邏輯,如若煤價(jià)處于下跌趨勢(shì)中,前一個(gè)月的價(jià)格往往比第二個(gè)月的市場(chǎng)價(jià)格高,國(guó)家能源集團(tuán)可以以高于市場(chǎng)煤的價(jià)格銷售長(zhǎng)協(xié)煤,但是自己的銷售量就很難得到保障??傮w而言,長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制的變動(dòng),對(duì)于國(guó)家能源集團(tuán)有得有失。就目前而言,這個(gè)變動(dòng)對(duì)國(guó)家能源集團(tuán)是利大于弊。
四是北方港口長(zhǎng)協(xié)煤占比將增大。
國(guó)家能源集團(tuán)月度長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制調(diào)整對(duì)北方港口煤炭市場(chǎng)會(huì)造成一定影響。對(duì)終端企業(yè)而言,在每個(gè)月的不同時(shí)間段做采購節(jié)奏的變化來間接壓制長(zhǎng)協(xié)價(jià)格的基礎(chǔ)不存在了,電廠會(huì)在每個(gè)月均勻采購;對(duì)市場(chǎng)戶而言,長(zhǎng)協(xié)價(jià)格靈活了,兌現(xiàn)率也就能靈活,市場(chǎng)戶優(yōu)勢(shì)將會(huì)被沖擊,想要生存就要在服務(wù)、成本控制等方面提高競(jìng)爭(zhēng)力。貿(mào)易商發(fā)運(yùn)價(jià)格倒掛情況將會(huì)加劇,北方港口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將會(huì)變化,長(zhǎng)協(xié)煤的占比增大。
短期看,此次調(diào)整對(duì)市場(chǎng)沒有大的影響。但是,從結(jié)構(gòu)層面來考慮,定價(jià)機(jī)制靈活,國(guó)家能源集團(tuán)外購的調(diào)價(jià)空間就會(huì)比較大,收煤困難的局面將會(huì)得到扭轉(zhuǎn),長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)能力會(huì)得到提升。