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雞礦公司平崗礦：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)穩(wěn)步推進

雞礦公司平崗礦以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，堅持把安全生產(chǎn)標準化擺上“生命工程”的高度，出硬拳，亮真招，補齊管理上的“短板”，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、采掘接續(xù)緊張等諸多困難，確保了礦井安全形勢平穩(wěn)發(fā)展。

科學(xué)管控張弛有力。該礦按照職責分工，實行全員全方位安全生產(chǎn)標準化包保制度，層層落實分解責任，做到統(tǒng)一標準、嚴格管理，實現(xiàn)由要求職工“上標準崗干標準活”向“上崗就干標準活，不按標準不會干”的轉(zhuǎn)變，由“靜態(tài)的環(huán)境達標”向“動態(tài)的思想達標、行為達標”轉(zhuǎn)變，由“硬件達標”向“軟件達標、內(nèi)涵達標”轉(zhuǎn)變。在各基層單位實行嚴格的“雙跟蹤”安全生產(chǎn)標準化管理，對礦井所有設(shè)備、設(shè)施實施編碼管理，通過加強跟蹤督導(dǎo)，引導(dǎo)職工安全行為養(yǎng)成。

嚴格獎懲激發(fā)活力。該礦規(guī)定，管理人員在井下，對所經(jīng)過的路線和采掘頭、面，必須對照安全生產(chǎn)標準化嚴格核查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題要一抓到底，做到有落實、有復(fù)查、有處理結(jié)果。各基層單位跟班干部、班組長及安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標準的必須按要求進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)對施工人員進行處罰；若跟班干部、班組長和安監(jiān)員不負責任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，礦將給予通報批評并處以高額罰款。該礦設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化專項資金，對每月評比出的“最優(yōu)工作面”“最優(yōu)掘進頭”等安全生產(chǎn)標準化先進典型予以重獎。同時，加大職工安全生產(chǎn)標準化管理力度，堅持把反“三違”、反事故作為礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的重點，在量化指標、剛性考核的同時，進一步加大對“三違”人員的思想教育和心理疏導(dǎo)，多措并舉促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平上臺階。

選樹典型激發(fā)動力。該礦按照“安全、適用、高效、美觀”的要求，對安全生產(chǎn)標準化工作進行全面規(guī)劃和系統(tǒng)梳理，做到從井口美化、亮化向大巷、運輸機巷、采掘工作面方向發(fā)展推進。積極培育先進典型，樹立安全生產(chǎn)標準化“標桿區(qū)隊”“樣板頭面”“精品工程”。按照高標準，加強示范區(qū)隊標準化建設(shè)，發(fā)揮標準化“示范點”和“示范線”的帶頭作用，實現(xiàn)以點帶面、由小到大、由外到內(nèi)、整體提升的目標。