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發(fā)展永無止境，奮斗未有窮期。短短20天的培訓(xùn)經(jīng)歷，在軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討的循環(huán)往復(fù)中，知識(shí)得到了更新、黨性得到了淬煉、思想得到了升華，先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)發(fā)展的前沿技術(shù)，更是一次次刷新著自身的認(rèn)知。當(dāng)前，集團(tuán)正處于改革脫困發(fā)展階段，深化改革，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)繁重而緊迫。要想成為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤征程中一名合格的實(shí)踐者、奮斗者，就要練就過硬本領(lǐng)，才能在實(shí)際工作中解放思想、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)改革攻堅(jiān)。
全力推進(jìn)改革攻堅(jiān)必須轉(zhuǎn)變思想觀念。踏過荊棘叢生的發(fā)展歷程，我們能夠切身體會(huì)到，沒有改革，就沒有龍煤集團(tuán)的今天；若不繼續(xù)深化改革，就沒有充滿希望的明天。集團(tuán)公司中級(jí)管理人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，專門邀請(qǐng)了來自中煤科工、華為集團(tuán)、浙江大學(xué)、上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院等企業(yè)和機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者，講授行業(yè)前沿技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、重大改革政策等專題課，使每名學(xué)員在看到差距的同時(shí)，也拓寬了視野。過去，我們靠苦干實(shí)干，闖難關(guān)、爬陡坡、促發(fā)展；現(xiàn)在，在新發(fā)展階段，在煤礦智能化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的新形勢(shì)下，唯有不斷改革創(chuàng)新，企業(yè)才有未來。我們必須瞄準(zhǔn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高層次，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，破除一切制約改革的壁壘，摒棄一切因循守舊的惰性，強(qiáng)化改革意識(shí)、弘揚(yáng)改革精神、把握改革大勢(shì)，全力推動(dòng)改革創(chuàng)新往深里走、往實(shí)里走。而這一切基礎(chǔ)的基礎(chǔ)、關(guān)鍵的關(guān)鍵，就在于思想觀念的轉(zhuǎn)變，因?yàn)椋枷搿獩Q定行動(dòng)。
全力推進(jìn)改革攻堅(jiān)必須堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。能否牢牢抓住發(fā)展優(yōu)勢(shì)、有效解決瓶頸問題，是衡量改革攻堅(jiān)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫成坤指出：“現(xiàn)階段企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，有產(chǎn)量規(guī)模、歷史負(fù)擔(dān)問題，但歸根結(jié)底還是改革力度和改革推進(jìn)的問題?！眻?jiān)持問題導(dǎo)向，做到眼睛向內(nèi)、刀口向里，針對(duì)突出問題，制定切實(shí)可行的改革舉措，加大改革推進(jìn)力度，不僅是我們中級(jí)管理人員推進(jìn)企業(yè)深化改革必須認(rèn)真答好的現(xiàn)實(shí)考題，也是我們肩負(fù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展使命擔(dān)當(dāng)所必須答好的時(shí)代答卷。其重點(diǎn)在于，在工作實(shí)踐中，要牢牢抓住國(guó)家支持東北振興發(fā)展、省委省政府推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展力度不減的政策優(yōu)勢(shì)，抓住省內(nèi)煤炭缺口仍將存在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓住煤炭產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、種類齊全的資源優(yōu)勢(shì)，抓住開采技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的開采優(yōu)勢(shì)；加快補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)總量不足、非煤產(chǎn)業(yè)未能形成規(guī)模和人員結(jié)構(gòu)不合理、歷史包袱重、機(jī)制不靈活等短板和不足，以馳而不息的改革攻堅(jiān)開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
全力推進(jìn)改革攻堅(jiān)必須狠抓任務(wù)落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。當(dāng)前，企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，越到解決核心問題階段改革越難，落實(shí)改革三年行動(dòng)方案所遇到的具體矛盾問題，都是最難啃的硬骨頭。如何推動(dòng)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破，關(guān)鍵要看我們能否將改革措施落實(shí)到位。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司之所以在這樣的特殊歷史時(shí)期不遺余力地強(qiáng)化中級(jí)管理人員能力素質(zhì)提升，其中一個(gè)重要的一條，就是要把各級(jí)管理管理人員尤其是中級(jí)管理人員抓落實(shí)的能力提升上來。只有強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，才能不斷提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力；只有進(jìn)一步淬煉黨性修養(yǎng)，才能進(jìn)一步提高政治站位，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在改革發(fā)展攻堅(jiān)中練就過硬本領(lǐng)，如此，才能不負(fù)所學(xué)所悟，才能讓所思所想落地生根，才能把集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)方案具體目標(biāo)任務(wù)逐條逐項(xiàng)扎實(shí)推進(jìn)，才能把為企業(yè)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度和決心細(xì)化深化實(shí)化為管用的改革思路、務(wù)實(shí)的改革舉措，也才能在全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的征程中建功立業(yè)大有作為。
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