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七礦公司堅決完成全年各項工作目標任務

連日來，七礦公司認真貫徹集團公司上半年工作會議和上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，深刻剖析工作中存在的矛盾和問題，堅持問題導向、目標導向、結果導向，錨定“2021年減虧、2022年扭虧”目標任務，明確措施辦法，重點做好五方面工作，抓實安全生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，確?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃開好局、起好步，在建設新時代現(xiàn)代化新龍煤征程中貢獻七煤力量。

統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。七礦公司堅持“兩個至上”，慎終如始抓好疫情防控，一體推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)“五大”活動，完善安全治理體系，提升安全治理能力。重點抓實疫情防控工作，樹牢安全發(fā)展理念，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，提升科技治災水平，強化安全生產(chǎn)標準化建設，加大安全教育培訓力度。

加強安全高效礦井建設，穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模。七礦公司堅持以提高單產(chǎn)單進水平為切點，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)布局、優(yōu)化生產(chǎn)格局、優(yōu)化勞動組織，提升安全高效礦井建設水平。加大生產(chǎn)組織力度，加強重點隊組建設，加快智能化建設，加大“四新”應用力度，抓實重點工程建設。

狠抓治虧降成，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。七礦公司牢固樹立過“緊日子”思想，從嚴落實治虧降成、嚴管增效措施，推進全面預算管理、內(nèi)部市場化管理和對標管理相結合，持續(xù)提升精細化管理水平。提高開源創(chuàng)效能力，強化成本管控，加強質管理，加大虧損企業(yè)治理力度。

深化改革攻堅，增強企業(yè)發(fā)展活力。七礦公司認真落實集團公司國企改革三年行動方案要求，對五十三項改革重點工作跟蹤問效，確保年底前完成三年改革行動總任務70％。深入推進“三項制度”改革，扎實推進職業(yè)經(jīng)理人試點，深化輔業(yè)單位模擬“五自”經(jīng)營，加快推進轉型發(fā)展。

推動發(fā)展成果共享，進一步提升職工獲得感、幸福感、安全感。七礦公司持續(xù)深入開展黨史學習教育，把“我為群眾辦實事”貫穿黨史學習教育始終，高質量完成民生實事清單，推進黨史學習教育走深走實；持續(xù)深入開展“雙愛”活動，常態(tài)化開展扶貧送溫暖、“一幫一”結對子、金秋助學等活動，改善職工班中餐、洗浴條件，堅持開展職工療休養(yǎng)、職工醫(yī)療互助等活動，提高職工幸福感；加強干部人才隊伍建設，加大青年干部選拔任用力度，打造高素質、專業(yè)化人才隊伍。

七礦公司緊緊圍繞下半年和全年目標任務，結合本單位實際，認真規(guī)劃好下半年工作，確保工作思路再清晰、工作目標再明確、工作措施再具體、工作標準再提高、工作效果再提升；突出安全生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定、疫情防控、黨建工作重點，統(tǒng)籌抓好文化迭代升級、持續(xù)改善民生、積極化解信訪積案等工作，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎；抓好安全生產(chǎn)工作一樣抓好“三看兩查”“三加二”疫情防控措施的落實，持續(xù)做好新冠疫苗接種工作，以黨史學習教育、學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神為契機，推動“我為群眾辦實事”實踐活動進一步走深走實，大力弘揚偉大的建黨精神，加強黨支部和班組建設，深入踐行企業(yè)精神，真正做到切實以務實的作風、堅強的黨性保障各項工作取得實效，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤再做新貢獻。