為真實(shí)掌握集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)公司改革推進(jìn)工作的思想認(rèn)識(shí)以及對(duì)24日召開的改革專題推進(jìn)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)情況,集團(tuán)公司黨委抽調(diào)綜合辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)人員組成工作組,于當(dāng)日晚,對(duì)集團(tuán)公司各權(quán)屬公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行電話回訪。
回訪中,雞西礦業(yè)公司張廣君,鶴崗礦業(yè)公司張濤,雙鴨山礦業(yè)公司趙維國,七臺(tái)河礦業(yè)公司周旭明,新疆公司王志民,礦建公司劉同海,營銷分公司孫雷,物流公司王會(huì)敏,地勘公司徐德林,設(shè)計(jì)研究院許延超,瓦斯地質(zhì)研究院馬成民等領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)改革工作和會(huì)議精神認(rèn)識(shí)較高、領(lǐng)會(huì)較深,能夠掌握會(huì)議精神實(shí)質(zhì),比較清晰、準(zhǔn)確地回答考核組提出的“習(xí)近平總書記視察龍江時(shí)提出的‘兩量三力’內(nèi)容是什么”“新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的愿景”“集團(tuán)公司為什么要改革”“集團(tuán)公司改革的關(guān)鍵是什么”“集團(tuán)公司應(yīng)該怎樣推進(jìn)改革”五個(gè)方面問題,且能結(jié)合本企業(yè)改革工作實(shí)際,有針對(duì)性地談?wù)J識(shí)、講思路、話舉措,并為集團(tuán)公司改革推進(jìn)工作提出合理化意見和建議。
通過回訪可以看到,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治站位上、責(zé)任擔(dān)當(dāng)上、創(chuàng)新意識(shí)上,都能夠按照習(xí)近平總書記提出的新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在企業(yè)改革發(fā)展的潮流中找準(zhǔn)歷史方位,擺正自身位置,在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中不當(dāng)旁觀者、不做局外人,敢于諍言直諫,勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部由于認(rèn)識(shí)不高、理解不深,對(duì)企業(yè)改革的方向、方法、目的、任務(wù)語焉不詳,偏離主題,甚至答非所問,等等,從不同側(cè)面反映了部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)會(huì)議的重要程度認(rèn)識(shí)不高,參加會(huì)議和研究工作作風(fēng)不實(shí),甚至存在形式主義、官僚主義等問題。
集團(tuán)公司黨委認(rèn)為,本次回訪應(yīng)該引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部鑒戒。推進(jìn)企業(yè)深化改革,是一場持久的攻堅(jiān)戰(zhàn),思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)是確保改革順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須在推進(jìn)改革工作中見真章、動(dòng)真格,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面深入貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記視察龍江時(shí)重要指示精神,按照省委省政府的決策部署,立足改革三年行動(dòng)目標(biāo),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,積極作為,全力打好打勝新一輪深化改革攻堅(jiān)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委將在全集團(tuán)范圍對(duì)內(nèi)本次考核情況進(jìn)行通報(bào),以此促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作部署,不僅在推進(jìn)改革過程中帶頭解放思想,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,更能帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶好隊(duì)伍,為集團(tuán)公司深化改革、加快發(fā)展,全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤貢獻(xiàn)力量。