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9月24日下午，集團(tuán)公司召開改革專題推進(jìn)會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)重大決策部署，總結(jié)工作，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下以更加堅(jiān)定的思想自覺、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的舉措、真抓實(shí)干的勁頭，全力打好新一輪深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫成坤出席并講話。
孫成坤在講話中全面客觀評(píng)價(jià)了近兩年集團(tuán)公司改革工作總體情況。他指出，今年是集團(tuán)公司“十四五”開局之年，也是全集團(tuán)實(shí)施改革三年行動(dòng)的第二年，具有承上啟下的重要意義。今年以來，集團(tuán)公司在省委、省政府和省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞改革方案確定的目標(biāo)和任務(wù)，迎難而上，奮力攻堅(jiān)，企業(yè)辦社會(huì)職能全部剝離，體制機(jī)制性改革向縱深推進(jìn)，人力資源持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)利潤經(jīng)營，部分權(quán)屬公司提前實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展，企業(yè)改革取得了新的階段性成效，企業(yè)發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
孫成坤代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司在向?yàn)槠髽I(yè)改革推進(jìn)付出辛苦努力的廣大干部職工表示感謝的同時(shí)強(qiáng)調(diào)，近幾年改革成效充分證明，集團(tuán)公司改革工作思路科學(xué)合理，總體目標(biāo)符合實(shí)際，各項(xiàng)舉措切實(shí)可行。只要集團(tuán)上下堅(jiān)定信心和決心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，擔(dān)當(dāng)作為、合力攻堅(jiān)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)的既定的改革任務(wù)目標(biāo)。
面對(duì)企業(yè)發(fā)展形勢和新發(fā)展階段，集團(tuán)公司改革工作將如何向縱深推進(jìn)，孫成坤在講話中，站在深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察龍江時(shí)提出的重要指示精神和省委省政府部署要求的政治高度，從加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青、共同富裕的角度，給出了為什么要繼續(xù)深化改革明確答案。
孫成坤指出，近幾年來，我們在持續(xù)推進(jìn)深化改革過程中做了大量細(xì)致且富有成效的工作，企業(yè)也由初步脫困階段邁向了謀發(fā)展階段，但是改革力度和成效，與習(xí)近平總書記的總體要求相比，與國企改革三年行動(dòng)目標(biāo)相比，與省委省政府的工作要求相比，仍然存在較大差距。改革永遠(yuǎn)在路上，我們不能有停一停歇一歇的思想，更不能有因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)形勢有所好轉(zhuǎn)后，便滋生小富即安、平均主義“大鍋飯”、“老好人”、缺乏擔(dān)當(dāng)精神等惰性思維。下步，不能只停留在減負(fù)性改革和制度建設(shè)層面的改革，必須沖著問題去，直面體制機(jī)制性問題，真刀真槍改革，利用好改革政策機(jī)遇期，取得決定性成果，以改革新成效向黨中央、省委省政府交上一份合格答卷。
孫成坤強(qiáng)調(diào)，加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青、共同富裕目標(biāo)，全集團(tuán)必須一改到底、全面深化改革。集團(tuán)公司的改革目標(biāo)，不僅僅是保證正常開工資、能過上日子，而是要過好日子、過上長久的好日子。企業(yè)通過深化改革，就是要建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)治理能力，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，防止重大決策失誤，實(shí)現(xiàn)長治久安，企業(yè)生產(chǎn)效率效益持續(xù)提高，人才和產(chǎn)業(yè)接續(xù)有保障，具有市場競爭力，建立可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化新龍煤，真正讓企業(yè)在日益激烈的市場競爭中屹立不倒、基業(yè)長青，讓全集團(tuán)廣大干部職工實(shí)現(xiàn)共同富裕，共享改革發(fā)展成果。
孫成坤指出，深化改革是推動(dòng)集團(tuán)公司由脫困向健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的唯一途徑，是必須向習(xí)近平總書記交好答卷的政治任務(wù)，改革承載著省委省政府對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的信任和重托。當(dāng)前，從我國宏觀發(fā)展形勢、省內(nèi)優(yōu)良發(fā)展環(huán)境和煤炭市場來看，是集團(tuán)公司加快推進(jìn)深化改革的最佳機(jī)遇期。因此，要借勢借力、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信念、對(duì)黨忠誠，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，通過堅(jiān)持不懈的努力，真正把集團(tuán)公司的改革工作抓實(shí)抓好抓到位，改出新成效，改出一片新天地。
孫成坤在講話中明確了下步重點(diǎn)改革方向。他強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤目標(biāo)，總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)由減負(fù)性改革為主向體制機(jī)制性改革全面轉(zhuǎn)變，全面提升改革質(zhì)量和效能，推進(jìn)企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，堅(jiān)決打贏深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
孫成坤強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移完成集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)任務(wù)。集團(tuán)公司、各權(quán)屬公司都要把深化改革三年行動(dòng)的目標(biāo)，作為把握改革進(jìn)展和成效的度量衡，經(jīng)常對(duì)照、思考、研究，及時(shí)校準(zhǔn)方向、校正偏差，推動(dòng)改革三年行動(dòng)向著既定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到位，及時(shí)研究解決工作中遇到問題，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和黨委書記要知責(zé)明責(zé)，以上率下、把改革緊緊抓在手上，加強(qiáng)改革措施制定、部署落實(shí)、政策配套，強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)、督導(dǎo)考核，在改革中發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的作用。要把抓實(shí)首要任務(wù)作為推動(dòng)改革的關(guān)鍵所在、根本要求，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，領(lǐng)會(huì)核心要義，掌握實(shí)踐要求，確保企業(yè)沿著正確改革方向前進(jìn)。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)改革工作的同志，要強(qiáng)化改革政策和知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，全面提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)解決問題的能力，成為改革行家里手，推動(dòng)改革落地見效。
孫成坤強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“兩量三力”目標(biāo)要求，以體制機(jī)制性改革為核心，推動(dòng)改革向縱深推進(jìn)。一是以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力為目標(biāo)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)治理能力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力；二是以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升質(zhì)量效益、提升市場競爭力為目標(biāo)，全面推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革和“混改”工作；三是以提升企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力為目標(biāo)，加強(qiáng)礦井技改和新礦山建設(shè)和新能源產(chǎn)業(yè)工作。
孫成坤強(qiáng)調(diào)，要壓緊壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，不斷提高改革質(zhì)量和效果。改革是一場革命，改的是體制機(jī)制，動(dòng)的是既得利益，必須真刀真槍的干。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)改革緊迫感和責(zé)任感，要堅(jiān)持原則、敢于斗爭，以坐不住、慢不得、等不起的勁頭，帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，帶頭動(dòng)真碰硬、擔(dān)當(dāng)作為，當(dāng)好改革的實(shí)干家。各權(quán)屬公司要將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標(biāo)，加強(qiáng)督辦考核評(píng)價(jià)，針對(duì)進(jìn)度慢的、阻力大的、難點(diǎn)多的關(guān)鍵性改革任務(wù)，倒排工期，動(dòng)態(tài)跟蹤，定期督促通報(bào)。集團(tuán)公司改革辦要把重點(diǎn)改革任務(wù)，按照完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定臺(tái)賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、加強(qiáng)督辦。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司將對(duì)照改革任務(wù)清單和時(shí)點(diǎn)嚴(yán)肅考核，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不干事就挪位、亂作為就撤職，確保改革脫困取得實(shí)效。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜作改革工作報(bào)告。
報(bào)告在全面客觀總結(jié)今年以來集團(tuán)公司重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況時(shí)指出，今年以來，集團(tuán)上下按照《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》《改革三年行動(dòng)2021年工作要點(diǎn)》，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)，改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)取得積極進(jìn)展，主要表現(xiàn)為規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)取得階段性成效；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化效果明顯；非煤企業(yè)改革改制穩(wěn)步推進(jìn)；市場化經(jīng)營機(jī)制不斷完善；黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到持續(xù)加強(qiáng)。
報(bào)告在系統(tǒng)分析了當(dāng)前改革工作存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，對(duì)下步工作推進(jìn)進(jìn)行了五個(gè)方面重點(diǎn)安排部署。
一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加大工作落實(shí)力度。要樹立加快推進(jìn)改革的緊迫感和責(zé)任感，勇于直面改革中的困難、壓力和挑戰(zhàn)，拿出義無反顧的勇氣、超乎尋常的舉措，推進(jìn)規(guī)劃任務(wù)完成。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，咬住工作目標(biāo)，倒排工期，細(xì)化任務(wù)臺(tái)賬，掛圖作戰(zhàn)，層層壓實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)督查考核，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。
二要健全法人治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化水平。各權(quán)屬公司要按照集團(tuán)公司下發(fā)的改革督辦通知確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成各項(xiàng)改革任務(wù)。要加大工作指導(dǎo)和督辦力度，確保在既定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)章制度層面的起草工作。
三要聚焦主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。加大智能化開采力度，抓好重點(diǎn)采掘隊(duì)伍建設(shè)，做優(yōu)做強(qiáng)煤炭主業(yè)。探索推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)物流一體化、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，打造省內(nèi)東部區(qū)新能源基地，提高非煤比重。要盤活資產(chǎn)、優(yōu)化存量，確保“治虧降成、嚴(yán)管增效”落地見效。要加大重組整合工作力度，優(yōu)化資源配置，壓縮管理層級(jí)，提高資源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
四要把握工作導(dǎo)向，積極推進(jìn)非煤企業(yè)改革改制。要以戰(zhàn)略眼光正確審視混合所有制改革的重大意義，科學(xué)把握當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，在遵循“三因、三宜、三不”原則的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以消滅虧損、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以股權(quán)多元化為方向，以混合所有制改革為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。
五要加大三項(xiàng)制度改革力度，激發(fā)內(nèi)生活力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國家出臺(tái)的關(guān)于中央企業(yè)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革評(píng)估辦法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步完善集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革考核評(píng)價(jià)工作，要重點(diǎn)在解決“能下、能出、能減”上下功夫，確保集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革取得實(shí)實(shí)在在的成效。
集團(tuán)公司黨委副書記沈霆傳達(dá)了習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第二十次會(huì)議上的重要講話精神和國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求。
集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理金巖主持會(huì)議，并就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。
會(huì)議要求，集團(tuán)公司各部門和各權(quán)屬公司要緊盯各項(xiàng)改革目標(biāo)不放松，加大工作推進(jìn)和落實(shí)力度，確保各項(xiàng)改革任務(wù)和目標(biāo)如期完成，取得實(shí)效；集團(tuán)公司董事會(huì)（改革）辦公室要抓好改革三年行動(dòng)的統(tǒng)籌推進(jìn)，進(jìn)一步加大督辦力度，全面了解和掌握各方面工作進(jìn)度，對(duì)整體改革情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，認(rèn)真解決工作中存在的問題；各權(quán)屬公司和集團(tuán)各部門要加大抓落實(shí)力度，按照近期下發(fā)的《改革任務(wù)督辦通知》要求，做好任務(wù)分解，明確完成時(shí)限，層層傳導(dǎo)改革壓力、壓實(shí)落靠責(zé)任，確保完成今年改革三年行動(dòng)工作目標(biāo)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)梁德、萬松濤、李月宏、宋云飛、于會(huì)軍，龍煤控股集團(tuán)外部董事趙慶海出席會(huì)議。
四個(gè)礦業(yè)公司緊緊圍繞如何加快推進(jìn)改革工作向縱深開展作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議以視頻方式召開。
集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)各部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理；集團(tuán)公司各權(quán)屬公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及煤礦（廠處）主要領(lǐng)導(dǎo)分別在主分會(huì)場參加了會(huì)議。
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