鶴崗礦業(yè)公司立達(dá)矸石熱電廠作為鶴崗市南部供暖熱源單位,在供暖期,為保證提高供熱質(zhì)量和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合室外氣溫變化,嚴(yán)格按照供熱需求,合理調(diào)整運(yùn)行方式,加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
在運(yùn)行管理上持續(xù)發(fā)力。這個(gè)廠把強(qiáng)化安全管理放在首位,始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,營造“安全重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持班前安全戴帽,班中安全監(jiān)督,著重強(qiáng)調(diào)人身設(shè)備安全和班中安全工作要點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,將“兩票三制”和各項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行到位情況作為日查日清檢查重點(diǎn),值長室加大考核力度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,將各值平時(shí)工作實(shí)績與運(yùn)行值際競賽成績掛鉤,加大各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在值際競賽中的分值,引導(dǎo)各值關(guān)注節(jié)能的重點(diǎn)。通過值長加強(qiáng)逐日分析工作,準(zhǔn)確查找各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的問題,通過合理調(diào)整運(yùn)行方式、精細(xì)調(diào)整運(yùn)行參數(shù),努力提高供熱、發(fā)電產(chǎn)量,降低各項(xiàng)指標(biāo)的消耗。
在巡回檢查制度上持續(xù)發(fā)力。值長室要求當(dāng)班各專業(yè)運(yùn)行人員,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間和路線認(rèn)真細(xì)致執(zhí)行班中巡回檢查,當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常時(shí),增加異常設(shè)備的巡視次數(shù),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行處理消缺,當(dāng)班值長、班長隨時(shí)抽查巡視記錄,對(duì)不及時(shí)記錄巡查不認(rèn)真的給予巡視人一定的經(jīng)濟(jì)處罰,在巡視中能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并及時(shí)匯報(bào)處理的給予巡視人一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)懲分明。極大的激發(fā)運(yùn)行職工的工作熱情。為保供熱、穩(wěn)發(fā)電起到了安全保障作用。
在真抓實(shí)干上持續(xù)發(fā)力。針對(duì)本年度供暖期形勢,這個(gè)廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)形成共識(shí),在“抓”字上做好工作、在“嚴(yán)”字上突出作用、在“實(shí)”字上產(chǎn)生效果、在“干”字上落實(shí)責(zé)任。這個(gè)廠改變往年的值班模式,合并副總以上領(lǐng)導(dǎo)值班值宿隊(duì)伍,值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)白天、前夜、后夜安全生產(chǎn)、疫情防控、基層值班等情況進(jìn)行不定期檢查;廠政工小分隊(duì)對(duì)各單位的疫情防控、貫徹上級(jí)文件執(zhí)行情況、出勤在崗狀態(tài)、外出人員請假等情況進(jìn)行檢查、抽查;同時(shí),形成職工向班組負(fù)責(zé)、班組向車間負(fù)責(zé)、車間向廠部負(fù)責(zé)的三級(jí)包保制度,在全廠內(nèi)形成相互監(jiān)督、積極改進(jìn)、同步提升的良好風(fēng)氣,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。