12月24日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜深入七臺河礦業(yè)公司新興礦井下檢查安全生產(chǎn)工作時要求,要進一步提高政治站位,深入貫徹落實上級和集團公司安全生產(chǎn)工作要求,充分認識到安全管理無小事,堅持從小事做起、從一點一滴做起,補短板、查漏洞,抓實抓細現(xiàn)場管理工作,積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)新裝備,增強全員智能化綜采管理意識,堅持高目標高起步,科學(xué)安排生產(chǎn)計劃,認真總結(jié)智能化綜采開采經(jīng)驗,真正弄清和掌握智能化綜采工藝,通過智能化綜采解決制約和影響生產(chǎn)的難題,努力釋放安全產(chǎn)能,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤做貢獻。
集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德,七礦公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
王佳喜檢查了新興礦井下智能化綜采泵站管理、智能化集控硐室、102智能化綜采工作面現(xiàn)場管理、瓦斯治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、采后備管理,詳細了解了瓦斯發(fā)電創(chuàng)效工作,對新興礦智能化綜采“三機”配套合理、管理到位、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平高給予充分肯定。
在102智能化綜采工作面,王佳喜查看了綜采現(xiàn)場管理情況。他強調(diào),要進一步提高全員智能化綜采管理意識,嚴格落實安全生產(chǎn)標準化標準,認真研究智能化綜采管理工作和總結(jié)智能化綜采經(jīng)驗,真正弄清和掌握智能化綜采技術(shù),緊密銜接生產(chǎn)工序,充分發(fā)揮智能化綜采支架和溜子推進快速的優(yōu)勢,通過智能化綜采工藝解決制約和影響生產(chǎn)的難題,努力提高生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率和煤炭產(chǎn)量,實現(xiàn)減人提效的目的,為今后推廣應(yīng)用智能化綜采工藝提供數(shù)據(jù)支撐。
王佳喜指出,各級干部要進一步增強工作責(zé)任心,加強技術(shù)管理,做好基礎(chǔ)性工作,做到心中有數(shù);要高度重視井下氣體濃度檢測工作,發(fā)揮防突實驗室陣地作用,加強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),保證檢測裝備齊全、專業(yè)化隊伍技術(shù)精湛,利用科學(xué)手段精準檢測氣體濃度,確保數(shù)據(jù)真實性,為安全生產(chǎn)提供可靠的決策依據(jù);加強監(jiān)控監(jiān)測儀器管理,進一步完善管理制度,做好標識,保證數(shù)據(jù)精準,讓職工一目了然,準確掌握瓦斯?jié)舛取L(fēng)速、溫度等具體參數(shù),確保安全生產(chǎn)。
王佳喜要求,要進一步提高政治站位,深入貫徹落實上級和集團公司安全生產(chǎn)工作要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,增強大局意識,時刻保持清醒頭腦,充分認識到安全管理無小事,抓實安全管理細節(jié),堅持從小事做起、從一點一滴做起,補短板、查漏洞,進一步加大現(xiàn)場管理力度,強化安全風(fēng)險管控,落實落靠現(xiàn)場安全措施,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,防止小風(fēng)險變成大風(fēng)險、小隱患變成大隱患,全面提升安全管理水平;要進一步提高對瓦斯抽放管路安全管理重要性的認識,提高安全防范意識,嚴格落實防護措施,確保安全萬無一失;要以均衡生產(chǎn)為目標,根據(jù)煤炭總量、塊段認真研究各采煤工作面、采掘隊組實際,積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)新裝備,堅持高目標高起步,科學(xué)安排生產(chǎn)計劃,為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,努力釋放安全產(chǎn)能;加強無級繩絞車和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,在無極繩絞車實現(xiàn)無人遠程操控上下功夫,確保安全運輸,達到減人提效的目的。