安全零傷害、疫情零感染、產量完成計劃、銷售完成計劃、保供任務完成……,一個個令人振奮的成績單,接踵而至,讓雙鴨山礦業(yè)公司元月份“開門紅”的成色更深、分量更重。
豐碩成果的背后,是雙礦公司黨政工團齊心協(xié)力抓安全,是干部職工眾志成城要安全的結果;是嚴抓正規(guī)循環(huán),不打亂仗營造正常生產秩序的結果;是全面推進數(shù)字礦山建設,用智能化提高效率的結果;是統(tǒng)籌規(guī)劃、超前謀劃,精準調配,有力保證保供的結果;是嚴抓疫情防控,全力維護職工生命健康安全的結果。
千種力,聚一處,相促進,形成了無往而不勝的合力。
從去年12月,到今年1月份,雙礦公司已連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全“零傷害”,讓全公司更加堅定了安全“零”目標的決心。
雙礦公司堅持既定的路徑,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,一步一個腳印地夯實安全基礎根基。通過不折不扣地執(zhí)行三級地質保障、科學治災、打造綠色解放區(qū)、為職工打造安全高效舒適工作環(huán)境、深化“五自”管理、強化安全質量標準化達標等措施,打造了良好的安全生產工作環(huán)境和氛圍。
雙礦公司按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則,充分發(fā)揮紀檢、組織、群團和媒體監(jiān)督作用,督促責任落實,加強對責任落實的監(jiān)督檢查,用“鐵手腕”種好安全生產的“責任田”。完善評估評價綜合考核辦法,嚴格兌現(xiàn)獎懲政策規(guī)定,安全獎勵重點向“綠色解放區(qū)”、質量標準化等方面傾斜,用經濟杠桿,引導干部職工要安全。大力實施素質提升工程,教育引導全員學好《安全生產法》《安全規(guī)程》等法律法規(guī),全面提高每名職工的安全意識和專業(yè)能力。
雙礦公司始終堅持“穩(wěn)產就是高產”理念,不打亂仗,科學組織,不盲目生產,全力向安全要產能、向正規(guī)循環(huán)要產能、向智能化要產能、向先進機制要產能,有力地完成了保供生產任務。
實現(xiàn)穩(wěn)產保供,雙礦公司有自己的“高招”。打造“解放區(qū)”,向安全要產能。堅決執(zhí)行“不安全不生產”,充分發(fā)揮“三級地質保障”作用,強化預測預報預警及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作用,有的放矢超前做好規(guī)劃設計,堅持科學防災、數(shù)據治災、精準治災、超前治災,確保“綠色解放區(qū)”充分釋放安全產能。
科學組織,向正規(guī)循環(huán)要產能。在安全前提下,按照地質條件對各礦制定嚴格正規(guī)循環(huán)數(shù),既要達標,又不能超能力生產,科學組織生產,超前做好成生產準備,通過嚴抓標準化管理、嚴格兌規(guī)作業(yè),明確分工、落實落靠工作和崗位責任,科學謀劃有效銜接各流程、各工序,全面保證采掘正規(guī)循環(huán)率,在打造正規(guī)化生產中釋放安全產能。
元月份,雙礦公司5個智能化綜采工作面處于試運行階段,完成產量近50萬噸,東榮一礦智能化工作面實現(xiàn)正常生產,生產煤炭產量近60萬噸,占全公司生產計劃的58%,為元月煤炭生產開門紅奠定了堅實基礎。
釋放機制活力,向先進機制要產能。他們全面實施內部市場化機制、設備全生命周期管理、打造井下兩小時物流圈等先進機制,嚴格落實,強化監(jiān)督檢查考核,讓職工在多勞中多得,有效的經濟杠桿,激勵職工工作熱情空前高漲,工作主動性和積極性顯著提升。
為保證生產煤炭及時運送到供電供熱企業(yè),全面完成保供任務,雙礦公司每天組織辦公工作例會,認真制定發(fā)運進度計劃,每天根據保供用戶儲煤、用煤狀態(tài),對低庫存預警迅速做出反應,加強與鐵路運輸部門溝通,全力做好火車運輸?shù)恼{配,及時調配汽運,確保生產的“烏金”能源源不斷地運輸?shù)桨l(fā)電企業(yè),充分發(fā)揮電煤發(fā)運“主力軍”作用。
針對疫情防控嚴峻形勢,又臨近春節(jié),雙礦公司堅決做到安全和疫情兩手抓、兩手硬、、齊用力,堅持常態(tài)化防控與應急處置相結合,健全完善應急處置機制,充分發(fā)揮黨員聯(lián)防聯(lián)控小組作用,打好阻擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),慎終如始,全力維護職工生命健康安全,全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。