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萬頃煤海烏金涌，百里礦區(qū)春色濃。2月2日16時，七臺河礦業(yè)公司各礦井下烏金翻涌，煤炭生產(chǎn)緊張有序，呈現(xiàn)出了一派生機勃勃的動人景象，實現(xiàn)了開工即生產(chǎn)。
戰(zhàn)疫情、筑防線，筑牢安全堤
節(jié)后開工，七礦公司實現(xiàn)了安全順利開工，得益于他們切實把春節(jié)假期和復工復產(chǎn)疫情防控工作落實到位，有力地保證了礦區(qū)疫情防控形勢穩(wěn)定，鞏固了疫情防控成果。
凡事預則立。七礦公司超前抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，堅決執(zhí)行好集團公司指令。復工復產(chǎn)前，七礦公司全面核查返崗職工情況，詳細排查每名返崗職工健康狀況、假期出行和參加集會聚會情況，列出返崗人員清單，排查確認職工是否有過中高風險地區(qū)旅居史、個人身體狀況是否符合返崗條件，確保返崗職工健康、行動軌跡底數(shù)清、情況明。
七礦公司對14天內(nèi)有過中高風險地區(qū)旅居史或涉疫省市旅居史的人員，嚴格按屬地要求執(zhí)行社區(qū)管控措施，管控期間暫不返崗，待措施解除到期后，提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明和健康碼綠碼后方可返崗。其它省內(nèi)外低風險地區(qū)返回人員，持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明和健康碼綠碼可正常返崗，但需做好7天自我健康監(jiān)測，期間不得到人員聚集的地方，保持“兩點一線”上下班。
節(jié)后開工前全公司對所有職工進行一次核酸檢測，經(jīng)檢測“雙碼”和核酸陰性報告后方可上崗工作；對本部及各單位對各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、會議室、職工食堂、浴池、通勤車、人車、罐籠等重點場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面細致衛(wèi)生清理、通風和消殺，確保不留死角、不漏盲區(qū)。
節(jié)后開工，七礦公司對上崗職工進行體溫檢測、查驗健康碼和行程碼，確保體溫正常、身體健康、持健康綠碼、未到過中高風險地區(qū)的職工方可上崗，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳、腹瀉等癥狀及健康碼、行程碼異常的人員不予上崗，做到先行應急隔離，及時向本單位、屬地社區(qū)、疾控機構報告，并聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療機構接診、轉運。
七礦公司所有門崗檢查點嚴格執(zhí)行“六必做”、“七件事”疫情防控要求，認真查驗外來人員行程碼和健康碼，發(fā)現(xiàn)有中高風險地區(qū)、重點涉疫省市來訪人員以及黃碼、紅碼人員一律不準進入企業(yè)，并逐級上報，同時向屬地社區(qū)及疾控機構報告，確保了七礦公司節(jié)后安全有序順利復工復產(chǎn)。
抓出勤、信心滿，起步就是沖刺
新建煤礦超前制定春節(jié)期間保勤、就地過年措施、辦法和出勤獎勵政策，分四階段進行獎勵，1月16日至22日，獎勵連續(xù)出勤滿7天的采掘工一袋白面；1月23日至29日，獎勵連續(xù)出勤滿7天的井下職工一袋大米；獎勵節(jié)后開工當天正常出勤的井下職工一袋大米、節(jié)后開工連續(xù)出勤滿7天的采掘工一袋白面。各生產(chǎn)采區(qū)和輔助單位超前統(tǒng)計節(jié)后開工出勤人員情況，保證所有崗位職工正常出勤；落實保勤包保責任，成立機關人員和領導干部生產(chǎn)預備隊，一旦出現(xiàn)空崗時及時補充人員；制定就地過年獎勵政策，春節(jié)放假期間給予不返鄉(xiāng)就地過年的單身職工每人每天100元補貼，并發(fā)放春節(jié)大禮包，保證就地過年職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。
新興煤礦嚴格落實春節(jié)期間保勤工作，礦各系統(tǒng)領導與所轄井區(qū)、井區(qū)與段隊、段隊與班組、班組與職工層層簽訂安全保勤合同書，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保生產(chǎn)人員充足；礦和采區(qū)分別組織生產(chǎn)預備隊員，當班組出勤人數(shù)達不到規(guī)定人數(shù)時由隊長、輔助工、領導班子成員進行補充，保證一線人員充足和不停產(chǎn)；嚴格落實春節(jié)保勤措施，確保職工出勤率達到90%以上；制定職工就地過年獎勵政策，春節(jié)放假期間給予不返鄉(xiāng)就地過年的單身職工每人每天100元補貼，為他們發(fā)放春節(jié)大禮包，極大地調動了職工保出勤、保生產(chǎn)的積極性。
新立煤礦制定并下發(fā)春節(jié)期間保勤措施、獎罰辦法，成立春節(jié)保勤領導小組，嚴格請銷假制度，開展春節(jié)期間走訪慰問活動，安排好職工的春節(jié)期間生活，解除了職工的后顧之憂。
為確保春節(jié)期間正常生產(chǎn)組織、提高職工出勤率，龍湖煤礦制定春節(jié)保勤方案，獎勵保勤期內(nèi)出滿勤每人200元，獎勵保勤期內(nèi)出勤滿三天的一袋大米和一桶豆油，獎勵2月2日開工出勤的一袋大米和一桶豆油，獎勵2月2日二班至5日三班出勤的勵200元。礦黨委積極做好就地過年的外地職工服務保障工作，組織礦職工食堂給外地職工包餃子；各單位主要領導親自安排部署、上門慰問，及時幫助職工困難，把黨組織的關懷和溫暖送到職工心中。
節(jié)后開工，七礦公司各礦積極為生產(chǎn)一線職工創(chuàng)造便利的工作條件，鼓勵職工多掙錢、多出煤、多創(chuàng)效益，為井區(qū)搬家跳面提前做準備、提前安裝設備，做到搬家不停產(chǎn)；實行井區(qū)小班單價階梯政策，保證職工多干活多掙錢，充分調動職工的生產(chǎn)積極性，吸引職工主動到生產(chǎn)一線工作，充實了一線生產(chǎn)力量。
抓生產(chǎn)、提效率，揚帆再次啟航
新建煤礦穩(wěn)定礦井生產(chǎn)規(guī)模，向煤炭規(guī)模產(chǎn)量要效益。他們加強重點采煤隊建設，規(guī)劃重點采煤隊開采主力煤層，落實綜采隊接續(xù)采煤工作面管理措施，召開綜采接續(xù)面專題會議，逐條問題落實責任人、完成時間，保證綜采隊持續(xù)生產(chǎn)；以重點采煤隊為切入點，帶動其它采煤隊組對標達標，提高煤炭產(chǎn)量；根據(jù)采場條件規(guī)定每班生產(chǎn)煤炭刀數(shù)，對當天完不成生產(chǎn)計劃的，要求采區(qū)區(qū)長、分管采煤工作的副區(qū)長和采煤隊長分三個班現(xiàn)場跟班寫實，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時做出調整，保證完成生產(chǎn)計劃。
新興煤礦加強重點采煤隊建設，全礦以101和102兩個重點采煤工作面為發(fā)展方向，通過加強重點采煤工作面管理，帶動其它采煤工作面產(chǎn)量提升；加強政策激勵，將工資分配向一線職工傾斜，執(zhí)行安全生產(chǎn)結構工資政策，獎勵完成目標井區(qū)領導班子成員，做到超產(chǎn)加獎、上不封頂。他們執(zhí)行采掘段隊超產(chǎn)超掘加價政策，做到工資分配透明、獎罰分明；繼續(xù)加大材料管控力和大型材料回收、復用力度，努力減少新品投入；加大設備和配件管理力度，深入安裝和跳面的采掘工作面現(xiàn)場核實設備和配件用量，做到供前核實、建卡立賬、供后跟蹤；加強火工品定額管理，把火工品承包到班組，并與工資直接掛鉤，鼓勵全員參與管理，減少火工品消耗；加大維修改制力度；加強自用煤管理，按照氣溫、供熱面積變化隨時調整自用煤計劃；加強現(xiàn)場管理，檢查重點區(qū)域安全生產(chǎn)情況，把安全管理重點放在采煤工作面安裝、初次放頂和回撤和掘進巷道開幫、貫通、揭煤等安全防護上，保證安全管理不出現(xiàn)盲區(qū)。
七礦公司嚴格落實集團公司關于切實加強2022年全省春節(jié)和冬奧會期間安全生產(chǎn)工作的通知，嚴格執(zhí)行礦領導干部24小時在崗值班、值宿制度，嚴格落實礦領導井下帶班制度，各級干部與職工同上同下；嚴格落實疫情防控措施，認真執(zhí)行《公司關于進一步加強疫情防控工作的通知》要求；加強火工品管理，嚴查井口檢身制度執(zhí)行情況；加強重點采煤隊建設，實行領導跟班作業(yè)，發(fā)揮重點采煤工作面先進設備優(yōu)勢，做到獎罰分明，極大地調動了生產(chǎn)一線職工的沖干勁。
“幸福都是奮斗出來的?！逼呙喝伺Ρ寂?，做新時代的追夢人，奮力奪取首季“開門紅”和全年各項工作全勝，為推動企業(yè)高質量發(fā)展接力奮斗，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。
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