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集團(tuán)公司沖擊地壓礦井智能化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議強(qiáng)調(diào):提高政治站位加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)加快推進(jìn)沖擊地壓礦井智能化建設(shè)步伐

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2022-05-21
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集團(tuán)公司沖擊地壓礦井智能化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議強(qiáng)調(diào)

提高政治站位加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

加快推進(jìn)沖擊地壓礦井智能化建設(shè)步伐

王佳喜出席并講話


5月20日上午,集團(tuán)公司沖擊地壓礦井智能化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議在佳木斯龍煤經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,切實(shí)提高政治站位,壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格按照國(guó)家、省相關(guān)部署要求,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,加快推進(jìn)沖擊地壓礦井智能化建設(shè)步伐,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),以安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新成效迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜出席會(huì)議并講話。

王佳喜強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定不移推進(jìn)智能化建設(shè)。煤礦智能化建設(shè)已經(jīng)是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路、大勢(shì)所趨,不論是從國(guó)家發(fā)展需要層面看,還是從企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際需要看,都必須堅(jiān)定不移推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把煤礦智能化建設(shè)擺到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)做大主業(yè)的位置上,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信念信心,匯集智慧力量,攻克難點(diǎn)難關(guān),不找理由,不講條件,堅(jiān)定不移地把煤礦智能化建設(shè)抓出成效。

王佳喜強(qiáng)調(diào),要落實(shí)“一優(yōu)三減”,夯實(shí)沖擊地壓礦井智能化建設(shè)基礎(chǔ)。落實(shí)“一優(yōu)三減”,是推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)必須做好的基礎(chǔ)性工作,只有進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)集中控制。同時(shí),落實(shí)“一優(yōu)三減”,更是提高礦井安全保障能力、科學(xué)釋放安全產(chǎn)能、提升職工工資收入的企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要。因此,要認(rèn)真系統(tǒng)研究,在“一優(yōu)三減”上做好大文章,拿出詳細(xì)的“一優(yōu)三減”規(guī)劃,有步驟地加以推進(jìn)實(shí)施,夯實(shí)沖擊地壓礦井智能化建設(shè)基礎(chǔ)。

王佳喜強(qiáng)調(diào),要優(yōu)化生產(chǎn)布局,科學(xué)智能化設(shè)備選型。要在實(shí)現(xiàn)智能化設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)上動(dòng)腦筋、想辦法,針對(duì)煤礦智能化裝備特點(diǎn),優(yōu)化生產(chǎn)布局,切實(shí)讓智能化裝備發(fā)揮作用,集團(tuán)公司將對(duì)智能化工作面是否連續(xù)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)肅考核。要結(jié)合礦井生產(chǎn)特點(diǎn)實(shí)際,科學(xué)做好智能化裝備選型工作,在采用通用型設(shè)備上多調(diào)查、多研究,力爭(zhēng)做到應(yīng)上盡上、能上盡上,不斷提高全集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)水平。

王佳喜強(qiáng)調(diào),要更新管理理念,努力提升煤礦智能化管理水平。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),是一場(chǎng)工藝性大變革。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要跟上工藝變革所引發(fā)的管理變革步伐,從井上到井下、從工作面到安全生產(chǎn)指揮中心、從人員業(yè)務(wù)素質(zhì)到專業(yè)技術(shù)能力,等等,要在各管理環(huán)節(jié)管理流程再造上下真功夫、練硬功夫,確保管理水平跟得上煤礦智能建設(shè)步伐。

王佳喜要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要規(guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)地把煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做實(shí),沖擊地壓礦井要進(jìn)一步加快智能化建設(shè)步伐,確保資金自籌到位、建設(shè)到位、標(biāo)準(zhǔn)到位。

集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德主持會(huì)議并就加快推進(jìn)沖擊地壓礦井智能化建設(shè)等工作提出了要求。

會(huì)上傳達(dá)黑龍江省煤管局關(guān)于印發(fā)《黑龍江省沖擊地壓煤礦智能化開(kāi)采基本要求(試行)》的通知;通報(bào)了全集團(tuán)沖擊地壓礦井智能化建設(shè)進(jìn)展情況。

四個(gè)礦業(yè)公司匯報(bào)了沖擊地壓礦井智能化建設(shè)情況。

集團(tuán)公司相關(guān)副總工程師、部門總監(jiān)及高級(jí)經(jīng)理;四個(gè)礦業(yè)公司分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。