王佳喜在雞西礦業(yè)公司榮華一礦檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)
緊盯重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化管理謀化發(fā)展
6月22日,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜在雞西礦業(yè)公司榮華一礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢固樹立安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)十五條措施和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,緊密結(jié)合省黨代會(huì)精神、“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)部署,壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),以安全穩(wěn)定工作新質(zhì)效迎接黨的二十大勝利召開。

王佳喜在檢查了正在施工雞礦公司榮華一礦西主運(yùn)大巷的礦建公司1316掘進(jìn)隊(duì)工程質(zhì)量后指出,要科學(xué)組織,統(tǒng)籌推進(jìn),確保安全質(zhì)量,進(jìn)一步提升工作效率和單進(jìn)水平,爭取早日實(shí)現(xiàn)貫通。要依靠科學(xué)技術(shù),尊重客觀規(guī)律,在運(yùn)用新思維、新理念、新工藝、新技術(shù)的同時(shí),學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)煤礦的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,逐步形成一套適應(yīng)本礦實(shí)際的安全生產(chǎn)體系,更好地推動(dòng)礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要立足當(dāng)下,著眼長遠(yuǎn),科學(xué)謀劃生產(chǎn)布局,提高工程管理的科學(xué)性、預(yù)見性和超前性,充分發(fā)揮各級(jí)干部的主觀能動(dòng)性和工作主動(dòng)性,做到考慮在前、謀劃在前、落實(shí)在前,切實(shí)解決制約礦井安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理等突出問題。要狠抓工程施工質(zhì)量,對照國家新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,從工程設(shè)計(jì)、工序流程、操作細(xì)節(jié)上兌規(guī)對標(biāo)抓落實(shí)。要緊盯現(xiàn)場抓實(shí)安全管控與技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸、局部通風(fēng)、壓風(fēng)管路、工具配備等管理,加大硬件投入,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
王佳喜要求,要牢固樹立全員抓安全的工作理念,強(qiáng)化現(xiàn)場管理、落實(shí)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理等工作,聚焦現(xiàn)場管理層層壓實(shí)責(zé)任,全面自檢自查,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)。要堅(jiān)定不移地走機(jī)械化發(fā)展之路,大力發(fā)展智能化,依靠科學(xué)技術(shù)解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,積極引進(jìn)新技術(shù)新工藝新裝備,努力提高生產(chǎn)效率,加快推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化災(zāi)害治理工作,認(rèn)真研究瓦斯抽采工作,采取科學(xué)有效的瓦斯抽采辦法和方式,消除瓦斯抽放盲區(qū),提高瓦斯抽采效率。要不斷提高業(yè)務(wù)能力,尤其是提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,從工程設(shè)計(jì)源頭入手,杜絕因設(shè)計(jì)失誤而造成的浪費(fèi)。各級(jí)干部要以礦井實(shí)際情況為依托,多思考、勤研究,利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,科學(xué)研判礦井存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全力解決制約礦井發(fā)展的癥結(jié)。

升井后,王佳喜還檢查了榮華一礦防汛措施落實(shí)等情況。