6月份以來，雞西礦業(yè)公司東海礦以“安全生產月”活動為契機，緊緊圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”主題，牢固樹立安全生產理念，進一步強化安全法律法規(guī)和職工思想教育，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，全面筑牢礦井安全生產防線。
上下同欲——擰緊思想“螺絲”。安全生產，教育先行。為進一步讓職工從思想認識和靈魂深處高度重視安全生產，繃緊安全弦，該礦持續(xù)深化安全宣教工作，宣教小分隊進井口、進區(qū)隊、進課堂，以愛崗位安全知識競賽、安全簽名、安全咨詢日等形式，常態(tài)化開展系列安全宣教活動，使職工在潛移默化中接受安全熏陶，增強了參與礦井安全生產的積極性和主動性，為礦井安全生產筑牢防線。截至目前，該礦共循環(huán)播放事故案例19個、組織安全宣講31場次，職工受教育覆蓋面100%，在全礦上下形成了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。突出重點——壓實責任“鏈條”?！白鳛樯a專業(yè)管理人員，我們要深刻反思‘自己的職責是什么、是否對得起職責、是否對得起職務’，是否做到知責明責‘心中有數(shù)’、履責盡責‘抓鐵有痕’、問責追責‘動真碰硬’。”近日，在該礦月度工作例會上，東海礦礦長給全礦各專業(yè)干部提了醒。他們按照“凡事都有責、無人不擔責、有事必問責”的要求，明確各級安全主體責任，以“責任清單”形式，厘清各個崗位、各項工作中的集體責任、第一責任、具體責任、直接責任和監(jiān)督責任，逐個厘清、逐條明確、逐項分解、逐級傳導，建立“盡職照單免責、失職照單問責”機制，對不敢擔當、信息失真、弄虛作假、陽奉陰違、推諉扯皮、虛報浮夸等不誠信現(xiàn)象，開展“打假治慵”活動，旗幟鮮明向“有令不行、有禁不止”宣戰(zhàn)，嚴肅查處不落實、假落實、搞變通、打折扣等問題。此外，該礦還推行了屬地管理、分級負責，深入開展管理人員“走基層、跟循環(huán)”包掛區(qū)隊活動，按照“人有崗、崗有責、責有標、標有考”的崗位要求，實行“三包一?！迸c包掛區(qū)隊的安全質量考核掛鉤，做到了安全工作超前指揮，安全隱患跟蹤落實，安全問題切實解決，實現(xiàn)了安全生產的閉環(huán)管理。精準施策——上緊行動“發(fā)條”。該礦上緊行動“發(fā)條”，狠抓現(xiàn)場安全管理，把施工現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，把安全管理重心下移區(qū)隊、班組、崗位，深入開展井上下全方位安全大排查，用“顯微鏡”找隱患、用“放大鏡”查問題。按照“全員參與、分級治理、閉合管理”的工作模式，堅持查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，積極開展安全生產“自檢自查”工作，組織各生產業(yè)務科室根據(jù)實際情況，深入查找沖擊地壓防治、頂板管理、“一通三防”、大小運輸?shù)戎攸c工作突出問題，并對突出問題的表現(xiàn)形式進行深入分析，責任分解到各科室，明確責任人，制定防范措施、整改方案。他們還結合當前安全生產形勢，進一步加強了現(xiàn)場管理，根據(jù)各專業(yè)作業(yè)計劃、措施安排及當前變化內容深入細致研判各自的風險點，列出風險清單，逐一研究制定針對性的應對措施，把辦法制定在隱患前、把風險化解在事故前，從源頭抓起、從細節(jié)抓起，不留死角、不留盲點，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力做到防患于未然，以營造安全穩(wěn)定生產環(huán)境的實績成效，迎接黨的二十大勝利召開。
