鏖戰(zhàn)煤海的全能“領(lǐng)頭兵”
——記雙鴨山礦業(yè)公司選煤公司七星選煤廠廠長馬本才他從一名青澀文弱的大學(xué)畢業(yè)生快速成長為企業(yè)管理者，憑借扎實的專業(yè)知識、豐富的工作經(jīng)驗、務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)全廠干部職工屢創(chuàng)佳績，實現(xiàn)了生產(chǎn)效益“雙贏”，成為企業(yè)創(chuàng)效“大戶”；他組織技術(shù)人員開展科技攻關(guān)，完成了一項項技術(shù)突破，提效降成；他參與研發(fā)生產(chǎn)的超高等級清潔能源“龍雙五號”成為企業(yè)“名牌”產(chǎn)品，不僅填補了集團公司高等級精煤空白，更享譽龍江內(nèi)外。他就是雙鴨山礦業(yè)公司選煤公司七星選煤廠廠長馬本才。2009年，馬本才從黑龍江科技大學(xué)選礦專業(yè)畢業(yè)，成為中央選煤廠洗煤車間一名技術(shù)員。由此開始，他努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，天天圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)、盯著設(shè)備看，技術(shù)水平和操作能力快速提升，不到兩年時間，就可以獨立帶班作業(yè)、指揮生產(chǎn)。2012年，馬本才來到七星選煤廠任洗煤車間主任，負責組織生產(chǎn)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、生產(chǎn)指標、生產(chǎn)工藝管理等工作。面對生產(chǎn)條件艱苦、生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、新工人操作技能低等實際情況，他和職工一起摸爬滾打在生產(chǎn)一線、一起研究生產(chǎn)工藝、一起處理機械事故，生產(chǎn)很快走上正軌。2015年，雙礦公司改制，馬本才一人擔負起全廠浮選機、加壓過濾機和密控臺的技術(shù)操作，以及工藝指標調(diào)整、調(diào)油加藥、現(xiàn)場衛(wèi)生等多項工作，哪個崗位缺人，他就出現(xiàn)在哪里，成為一名全能“領(lǐng)頭兵”。“他心里時刻想著工作，工藝技能爐火純青?！痹诼毠た磥恚趭^、務(wù)實、創(chuàng)新是他迅速成長的重要原因。馬本才始終嚴格要求自己，大部分時間都扎在現(xiàn)場，巡察設(shè)備、監(jiān)督安全、琢磨技術(shù)，廣泛聽取生產(chǎn)一線職工建議和意見，進而對生產(chǎn)工藝、設(shè)備維修中的問題和解決措施進行及時總結(jié)。主持七選廠全面工作后，馬本才一面加強精細化管理，嚴格管控降成，一面帶領(lǐng)技術(shù)人員大力開展科技攻關(guān)，推進技改增效。他帶領(lǐng)職工嚴抓原煤質(zhì)量、嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量、嚴抓機械運轉(zhuǎn)環(huán)境，努力把原煤成本降到最低。他先后組織完成了該廠浮選遠程操控加油系統(tǒng)、遠程自動倒介系統(tǒng)、場地五級中煤二次回洗系統(tǒng)、壓濾機濾液泵自動啟動等10多項系統(tǒng)改造項目。尤其是在五級精煤洗選過程中，他查閱原煤浮沉資料，合理有序進行生產(chǎn)操作，靠前指揮、現(xiàn)場指導(dǎo)，保證了五級精煤一次性洗選合格，成功研發(fā)出高等級精煤“龍雙五號”，成為集團公司“名牌”產(chǎn)品，受到省內(nèi)外客戶高度贊揚。2019年，該廠僅洗選30萬噸五級精煤一項獲利3000萬元。他倡導(dǎo)的五級中煤二次回洗項目，每年為企業(yè)多創(chuàng)效800萬元。在煤炭副產(chǎn)品管理上，他提出“高低灰分離、塊末分離”，生產(chǎn)5級和8級產(chǎn)生的中煤、煤泥、混塊進行分級堆放，將中煤和高灰塊進行再次分離堆放，低灰分中煤、混塊進行回洗，高灰分直接銷售，去年10月份，僅此一項就為企業(yè)增收4000多萬元。他積極引進新技術(shù)，去年安裝了在線測灰儀，為密控操作提供數(shù)據(jù)支持，保證了精煤的穩(wěn)定性。他組織改造的尾煤壓濾系統(tǒng)遠程操作系統(tǒng)、精煤裝車遠程操作系統(tǒng)的板塊遠控，僅投資6萬多元，實現(xiàn)了現(xiàn)場遠程控制，極大降低了職工勞動強度和事故率，提高了工作效率。他組織技術(shù)人員對加壓入料泵及壓濾機入料泵盤根進行機械盤根進行改造，實現(xiàn)了精煤泥至尾煤泥回收再利用，為企業(yè)每年挽回經(jīng)濟損失600多萬元。一分耕耘，一分收獲。近幾年來，七選廠捷報頻傳，生產(chǎn)效益創(chuàng)歷史新高。科技新星、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、先進工作者標兵 、安全高效礦井暨重點隊組建設(shè)有功人員……這些是集團公司、雙礦公司授予馬本才的榮譽，這也是企業(yè)對他工作最好的認可和肯定。
