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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

近年來，七臺河礦業(yè)公司新興煤礦堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全培訓(xùn)工作部署和公司安全培訓(xùn)工作要求，緊緊圍繞晉升國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、建設(shè)集團(tuán)智慧礦山示范礦井和職業(yè)病防治示范礦井中心任務(wù)，堅(jiān)持方式、內(nèi)容、保障“三位一體”抓培訓(xùn)，推動(dòng)全員安全意識和崗位操作技能持續(xù)提升，取得了“三違”現(xiàn)象逐漸減少、工傷人數(shù)逐年下降的實(shí)際成效，有力保障和推動(dòng)了礦井安全高效發(fā)展，新興煤礦連續(xù)3年被集團(tuán)評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位。下面，把我們的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以匯報(bào)。

一、以創(chuàng)新方式為抓手，推進(jìn)“考場”向“現(xiàn)場”延伸。緊跟時(shí)代發(fā)展，探索培訓(xùn)方式方法，激發(fā)職工培訓(xùn)熱情，力爭愿學(xué)樂學(xué)，學(xué)有成效。

一是用現(xiàn)場教學(xué)提高實(shí)用性。針對傳統(tǒng)課堂教學(xué)培訓(xùn)方式單一、吸引力不強(qiáng)的問題，我們把領(lǐng)導(dǎo)上講臺授課搬到現(xiàn)場，采取現(xiàn)場實(shí)物講解和“手把手”傳幫帶等形式，提高培訓(xùn)實(shí)效性，生產(chǎn)系統(tǒng)干部深入采掘工作面現(xiàn)場講解采掘設(shè)備安全運(yùn)行、實(shí)際操作知識，通風(fēng)系統(tǒng)干部深入抽采現(xiàn)場講解鉆機(jī)操作、精準(zhǔn)抽采專業(yè)知識，機(jī)電系統(tǒng)干部深入維修廠點(diǎn)現(xiàn)場開展解剖學(xué)，實(shí)現(xiàn)考場向現(xiàn)場延伸，培訓(xùn)向?qū)W習(xí)延伸。今年以來，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)上講臺34期、培訓(xùn)862人，上班前30期、培訓(xùn)650余人，現(xiàn)場教學(xué)覆蓋采掘機(jī)運(yùn)通各個(gè)專業(yè)，通過現(xiàn)場教學(xué)提升了一線職工的操作技能。

二是用科技平臺增加趣味性。針對新媒體影響力日益突出的實(shí)際，我們創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+教育+培訓(xùn)”模式，工程技術(shù)人員和培訓(xùn)教師擺脫傳統(tǒng)教材枯燥講解方式，將“一規(guī)程四細(xì)則”內(nèi)容拍成抖音、快手小視頻，拍攝制作“崗位操作流程”等新媒體教學(xué)視頻，上傳學(xué)習(xí)興礦平臺,“用熟悉的人演身邊的事”，讓干部職工耳目一新，做到寓教于樂，推動(dòng)職工由“被動(dòng)學(xué)”向“主動(dòng)學(xué)”轉(zhuǎn)變。突出抓好學(xué)習(xí)興礦全覆蓋，全礦2263名干部職工全部堅(jiān)持參加自主學(xué)習(xí)，參與率達(dá)到100%，“學(xué)習(xí)興礦”成為了全礦職工的“掌上寶典”，平臺運(yùn)用以來，我礦積分排名始終名列前茅，每天的“學(xué)習(xí)興礦”培訓(xùn)答題已成為職工的自覺習(xí)慣，促進(jìn)了職工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

三是用實(shí)操培訓(xùn)提升實(shí)踐性。把教學(xué)大綱和煤礦一線生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合、理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，在課程設(shè)計(jì)上緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)培訓(xùn)自救、互救方法和事故應(yīng)急救援、雙重預(yù)防體系建設(shè)基礎(chǔ)知識。發(fā)揮“線上”教學(xué)機(jī)制，建立智能綜采模擬實(shí)操室，組織技術(shù)人員將文字、圖像、動(dòng)畫等資源編程整合，仿真井下現(xiàn)場，專人示范講解井下實(shí)際操作流程，教學(xué)過程中清晰呈現(xiàn)常見事故障礙及處置辦法，及時(shí)解決工作面難題，提高了職工實(shí)際操作能力。

四是用考問教學(xué)促進(jìn)主動(dòng)性。堅(jiān)持“五元”現(xiàn)場考問方式，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人工作服里必須攜帶“必知必會(huì)”卡片和現(xiàn)金，入井后隨時(shí)發(fā)現(xiàn)人員隨時(shí)考，具體發(fā)現(xiàn)問題針對考，考問合格立即兌現(xiàn)5元獎(jiǎng)勵(lì)，起到了以考明責(zé)、以獎(jiǎng)促學(xué)的作用。

二、以拓展內(nèi)容為重點(diǎn)，推進(jìn)“培訓(xùn)”向“教育”延伸。堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補(bǔ)什么”“管什么、懂什么”的要求，聚焦智能化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)等領(lǐng)域，運(yùn)用“請進(jìn)來”“走出去”等方式，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作走深走實(shí)。

一是突出智能化培訓(xùn)。圍繞智能礦山、智慧礦山建設(shè)需要，拓展智能化培訓(xùn)內(nèi)容，我們在智能綜采設(shè)備投用前超前謀劃，邀請廠家技術(shù)人員組織開展了智能化綜采培訓(xùn)，提升職工對智能綜采的認(rèn)識；組織技術(shù)人員赴先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)智能綜采專業(yè)知識，成功研發(fā)了支架電液控操作模型、三機(jī)自動(dòng)化演示模型等智能綜采教學(xué)模型模具，每月開展智能化綜采系統(tǒng)培訓(xùn)，先后舉辦智能化綜采專題培訓(xùn)7期、培訓(xùn)195人，培養(yǎng)了一批以班組長為核心的智能綜采技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)了智能綜采作用的發(fā)揮。

二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。把加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平納入安全培訓(xùn)重點(diǎn)，增強(qiáng)職工對安全風(fēng)險(xiǎn)的研判能力，梳理歷年來發(fā)生的輕傷及以上事故，形成“三違”案例匯編，納入教學(xué)培訓(xùn)大綱，強(qiáng)化案例警示教育和防范措施培訓(xùn)，提升職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，提高職工自我保安能力。

三是注重技術(shù)人才培訓(xùn)。成立“雙創(chuàng)工作室”，礦總工程師多次帶領(lǐng)工作室技術(shù)人員赴先進(jìn)企業(yè)、高校院所學(xué)習(xí)技術(shù)，定期為技術(shù)人員開展實(shí)地培訓(xùn)，提升了專業(yè)能力，同時(shí)發(fā)揮了傳幫帶作用，實(shí)現(xiàn)了變電所、主扇無人值守并不斷完善升級。加強(qiáng)技術(shù)人才培訓(xùn)，對推動(dòng)解決制約安全高效發(fā)展的癥結(jié)問題起到了有力促進(jìn)作用。

三、以強(qiáng)化保障為基礎(chǔ)，推進(jìn)“共管”向“同步”延伸。堅(jiān)持安全培訓(xùn)齊抓共管，強(qiáng)化安全培訓(xùn)制度、責(zé)任、投入保障，以常態(tài)化開展“學(xué)抓強(qiáng)”“四大”活動(dòng)為載體，將安全教育培訓(xùn)納入日常、抓在經(jīng)常，與生產(chǎn)經(jīng)營同研究同部署同落實(shí)。

一是抓實(shí)制度保障。成立以黨委書記、礦長為組長的安全教育培訓(xùn)委員會(huì)，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃等培訓(xùn)文件，對安全培訓(xùn)的責(zé)任、機(jī)構(gòu)、投入、師資隊(duì)伍、培訓(xùn)辦法、考核獎(jiǎng)罰等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)范和明確，強(qiáng)化培訓(xùn)檔案等制度管理，嚴(yán)格“一期一檔”、“一人一檔”，在制度上保證了培訓(xùn)工作有序開展。

二是抓實(shí)責(zé)任保障。堅(jiān)持“黨管培訓(xùn)”原則，礦黨委對培訓(xùn)工作牽頭抓總，建立了礦黨委書記負(fù)總責(zé)，黨委副書記、安全副礦長負(fù)主責(zé)，班子成員和專業(yè)系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)，培訓(xùn)中心具體負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，制定礦兩級安全培訓(xùn)考核評比辦法，建立每月安全培訓(xùn)工作綜合排名評比機(jī)制，對排名末位單位進(jìn)行問責(zé)，確保各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率、持證上崗率三個(gè)百分百。

三是抓實(shí)投入保障。在公司大力支持下，我們先后投入180余萬元建成模擬實(shí)操基地、教學(xué)研討室、圖書室和文化宣傳長廊，配置5個(gè)學(xué)習(xí)室、10個(gè)可視化模擬實(shí)操室，裝備了可供50人同時(shí)考試的微機(jī)室，培訓(xùn)中心所有教室配齊投影儀、電腦、音響等設(shè)備，礦各生產(chǎn)單位和重點(diǎn)輔助單位班前配備電腦、電視、攝像頭，鋪設(shè)光纖，實(shí)現(xiàn)班前網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)圖像傳輸，調(diào)度指揮中心通過監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)隨地掌握班前課質(zhì)量。高度重視安全培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)，選送專兼職培訓(xùn)教師分批到中國礦大、華北科技學(xué)院、黑龍江科技大學(xué)等高校學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，確保滿足各專業(yè)授課需求；內(nèi)聘50名安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅，手把手對新工人開展現(xiàn)場培訓(xùn),提升了職工現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，雖然新興煤礦在安全培訓(xùn)上做了一些工作，但我們深知，教育培訓(xùn)貴在堅(jiān)持、也成在堅(jiān)持，我們的工作還存在一線職工年齡老化、技能退化，工學(xué)矛盾突出等問題，與“四化”建設(shè)的需求相比還有很大差距，我們將以此次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)安全培訓(xùn)工作部署，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)好做法，持之以恒抓實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)，為建設(shè)智慧新興打牢素質(zhì)支撐，為新時(shí)代新龍煤建設(shè)貢獻(xiàn)七煤力量，以安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境迎接黨的二十大勝利召開！