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雙鴨山礦業(yè)公司：鎖定目標(biāo)任務(wù)全力打勝攻堅(jiān)戰(zhàn)

雙鴨山礦業(yè)公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定了《龍煤雙鴨山公司“迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作方案》，明確攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)落靠責(zé)任措施，全面開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

強(qiáng)化管控，推進(jìn)安全治理。雙礦公司強(qiáng)化“三位一體”建設(shè)，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，科學(xué)辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，組織全員、全過程、全方位、全覆蓋排查整治隱患問題。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月份檢查驗(yàn)收、季度考核評(píng)比制度，推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、建設(shè)精品工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等升級(jí)目標(biāo)。強(qiáng)化“一通三防”管理，合理設(shè)計(jì)、擺布、構(gòu)建“一通三防”生產(chǎn)系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》《瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》《煤礦防治水細(xì)則》《煤礦防滅火細(xì)則》和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”等規(guī)定要求，全面實(shí)施抽采鉆孔下篩管、老空水防治“四步工作法”、防爆防塵等管理措施。強(qiáng)化頂板管理及沖擊地壓防治，加強(qiáng)沖擊地壓傾向性鑒定和危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，提高支護(hù)效果和安全保障水平。強(qiáng)化煤層自燃發(fā)火防治、礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理，落實(shí)“三專兩探一撤人”措施，超前查明、治理采掘工作面水害隱患。。健全地面安全管理制度，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所、區(qū)域的監(jiān)督與管理。

專項(xiàng)整治，深化安全活動(dòng)。雙礦公司緊扣“治本攻堅(jiān)”主題，持續(xù)深化全方位、深層次專項(xiàng)整治。對(duì)照方案規(guī)劃的重點(diǎn)任務(wù)，逐條、逐系統(tǒng)開展詳細(xì)檢查。針對(duì)沖擊地壓、瓦斯突出等重大系統(tǒng)災(zāi)害、重點(diǎn)問題及安全管理薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)組織評(píng)估審查，分析隱患問題成因，研究制定針對(duì)性防治措施，確保從源頭上有效防范。全面落實(shí)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門責(zé)任，細(xì)化整治措施，實(shí)施分類指導(dǎo)。對(duì)安全管理“常見病”“多發(fā)病”，采取標(biāo)本兼治措施，堵住管理漏洞，超前消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。深入開展三年行動(dòng)“鞏固提升年”專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整治，對(duì)重點(diǎn)問題、重大隱患、高風(fēng)險(xiǎn)單位、區(qū)域、高危崗位及安全管理薄弱環(huán)節(jié)盯住不放、全過程監(jiān)督、一抓到底，鞏固和擴(kuò)大安全專項(xiàng)整治成果。認(rèn)真細(xì)化落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)“十五條”、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局“二十條”、省安委會(huì)“四十六條”和集團(tuán)公司“三十二條”措施，組織開展安全“四大活動(dòng)”，形成“一礦一報(bào)告”。

開展檢查，排查安全隱患。雙礦公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，超前研判風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)分析隱患，壓實(shí)戰(zhàn)線、部門、煤礦、區(qū)隊(duì)、班組、全員風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。深化隱患排查治理，按照全員、全方位、全過程要求，擴(kuò)大檢查區(qū)域和覆蓋面，消除檢查盲區(qū)。進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)督檢查程序，充分發(fā)揮專業(yè)檢查、業(yè)務(wù)保安、領(lǐng)導(dǎo)值帶班及“崗、網(wǎng)、哨”等各層面的職能作用，深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，繼續(xù)完善“兩個(gè)清單”，確保安全隱患閉環(huán)整改、及時(shí)清零。

夯基固本，提供安全保障。雙礦公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓驗(yàn)收、評(píng)比、考核和問責(zé)機(jī)制落實(shí)，推進(jìn)過程達(dá)標(biāo)。積極創(chuàng)建精品戰(zhàn)線、精品工程、精品廠區(qū)、精品車間，努力為職工創(chuàng)造安全舒適高效的作業(yè)環(huán)境。開辟安全生產(chǎn)“綠色解放區(qū)”，圍繞礦井災(zāi)害，堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)治災(zāi)、靶向治療，“一礦一策”“一面一策”推進(jìn)災(zāi)害治理。持續(xù)推進(jìn)“四化”建設(shè)，完善以“十二個(gè)子系統(tǒng)”為重點(diǎn)的智能化建設(shè)體系，建成智能化遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)綜合指揮平臺(tái)。加快推進(jìn)“十大科技研發(fā)配套基地”和“集佳高科技產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，積極研發(fā)應(yīng)用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化裝備。重點(diǎn)發(fā)展采掘智能化生產(chǎn)，發(fā)揮盾構(gòu)機(jī)作用。繼續(xù)推進(jìn)主煤流、輔助運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng)等自動(dòng)化集控項(xiàng)目建設(shè)，為安全發(fā)展提供有力的科技支撐。加強(qiáng)“三化”隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持走精兵強(qiáng)企之路，著力打造“革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化”隊(duì)伍。全面落實(shí)正規(guī)循環(huán)率、開機(jī)率和工程精品率“三個(gè)百分之百”，推動(dòng)安全高效生產(chǎn)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以“三程一標(biāo)四細(xì)則”為主要內(nèi)容，全面開展常態(tài)化理論培訓(xùn)和實(shí)操教學(xué)。深化依法治安，把《安全生產(chǎn)法》與習(xí)慣性違章行為整治結(jié)合起來，用好“安全生產(chǎn)涉法提示十二條”，推動(dòng)普法宣傳到基層、進(jìn)班組，形成人人敬法、尊法、守法的濃厚氛圍。加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序、資源調(diào)度、部門銜接、決策與指揮等關(guān)鍵事項(xiàng)及關(guān)鍵崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置要點(diǎn)，提高指揮人員應(yīng)變處置能力。有針對(duì)性地組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工應(yīng)急處置、自我防護(hù)、自我救助技能，提高應(yīng)急救援作戰(zhàn)整體水平。