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架起煤質(zhì)管理“高壓線” 做精做好煤質(zhì)“大文章”

雞西礦業(yè)公司嚴(yán)抓煤質(zhì)管理促進(jìn)提質(zhì)增效

“主焦精煤銷量完成125.6萬噸，超計劃1.1萬噸，同比增量2.9萬噸；精煤等級內(nèi)合格率完成93.36%；煤泥灰分完成75.47%，洗矸灰分完成83.76%……”今年上半年,雞西礦業(yè)公司精煤產(chǎn)品取得的一份亮眼成績單。

雞礦公司始終把強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理作為推動企業(yè)高效發(fā)展的重要途徑，牢固樹立“嚴(yán)守煤質(zhì)生命線，提高煤質(zhì)增效益”的理念，全過程、全方位地加強(qiáng)煤質(zhì)管理，促進(jìn)提質(zhì)增效，確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

從“源”抓實井下煤質(zhì)管控。他們科學(xué)合理地控制好工作面采高，對復(fù)合煤層采取托偽頂、留偽底措施，做到采全煤不采全高，在保證回采率的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)效益開采。每月對采場采高控制情況，進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的煤質(zhì)排查，對影響煤質(zhì)問題，要求各礦采取有效措施立即進(jìn)行整改，確保提高原煤質(zhì)量。認(rèn)真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素，做好預(yù)測、分析，對抽檢出具的結(jié)果及時跟進(jìn)，并及時查找、發(fā)現(xiàn)工作上的短板與不足。同時，加大掘進(jìn)煤質(zhì)管控力度。及時重點整治掘進(jìn)全巖連續(xù)化直接入煤倉影響煤質(zhì)問題；強(qiáng)化臟雜煤的分裝、分運管控，避免其集中入洗，給煤泥水的處理帶來困難，千方百計地確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定受控，上半年該公司煤質(zhì)部煤質(zhì)科在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共下井96次，采取分層煤樣1000余批次，堅決做到煤質(zhì)管理各項措施在一線整治，保證煤質(zhì)管理無盲區(qū)、無死角、無漏洞。

牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識。雞礦公司煤質(zhì)部制定產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法，把質(zhì)量關(guān)進(jìn)行前移，本著“加強(qiáng)工藝精細(xì)化管理、全面提升員工質(zhì)量意識”的原則，成立了四個質(zhì)量工作組，即選煤生產(chǎn)工作組、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察組、產(chǎn)品質(zhì)量收購組、產(chǎn)品質(zhì)量考核組，通過形勢任務(wù)宣講、走進(jìn)班前會進(jìn)行宣貫，讓干部員工直觀地感受到保煤質(zhì)的重要性。同時，對洗煤生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量操作管控過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，制定了嚴(yán)格的考核機(jī)制，簽訂煤質(zhì)管理考核責(zé)任書，每月考核結(jié)果直接與工資收入掛鉤，以此凝聚全員“一股勁兒”保煤質(zhì)的積極性，多措并舉地保證各礦、廠最終產(chǎn)品質(zhì)量合格。今年上半年,他們深入選煤廠檢查400余次，讓“保煤質(zhì)就是保飯碗”成為全員共識。

持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。雞礦公司積極探索并制定提高煤質(zhì)管理方案，實行動態(tài)管理，發(fā)揮各部門服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核的管理職責(zé)，加強(qiáng)精煤等級內(nèi)合格率等洗選技術(shù)指標(biāo)的管控和考核，向洗選加工各環(huán)節(jié)要效益，提高產(chǎn)品穩(wěn)定率、精煤產(chǎn)率，做到各項指標(biāo)不合格不驗收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。同時，協(xié)調(diào)組織，加大原煤入洗率，保證洗選連續(xù)化生產(chǎn)，提高小時處理能力，保證洗選加工順利進(jìn)行。此外，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、維修保養(yǎng)力度，保證洗選設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少生產(chǎn)過程中的機(jī)械事故，延長機(jī)械設(shè)備的使用周期，提高開機(jī)率，為洗選加工打下牢固的“設(shè)備關(guān)”。不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核管理辦法，選煤專業(yè)每月對各洗煤廠進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查工作。對選煤廠生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行全覆蓋的排查，在確保安全生產(chǎn)的前提下實現(xiàn)效益最大化。

雞礦公司堅持從細(xì)節(jié)入手提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化煤炭品種結(jié)構(gòu)，以過硬品質(zhì)提高市場競爭力，達(dá)到以質(zhì)量保市場、以質(zhì)量降成本、以質(zhì)量增效益的目標(biāo)，確保企業(yè)煤炭銷售產(chǎn)銷平衡、持續(xù)穩(wěn)定地做足、做好煤質(zhì)大文章。