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鑄就礦山金色盾牌

——雞西礦業(yè)公司救護(hù)大隊(duì) “備戰(zhàn)”紀(jì)實(shí)

今年以來，雞西礦業(yè)公司救護(hù)大隊(duì)將踐行“五知”文化與“黨建融合提升年”、“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深度融合，強(qiáng)化軍事化管理，使指戰(zhàn)員行為得到進(jìn)一步規(guī)范，能力素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步飛躍，大隊(duì)上下形成了人人履責(zé)、人人盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，錘煉了一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的救援鐵軍，成為守衛(wèi)礦山安全的金色盾牌。

聽令，隨時(shí)出征

8月14日15時(shí)，警鈴聲響徹救護(hù)大隊(duì)四中隊(duì)院內(nèi)，四中隊(duì)全體指戰(zhàn)員迅速反應(yīng)——正在組織學(xué)習(xí)的中隊(duì)長(zhǎng)趙文斌立即放下手中學(xué)習(xí)資料，疾步趕往電話值班室；小隊(duì)長(zhǎng)孫玉利立即從辦公室急速跑出，組織小隊(duì)人員迅速集合；戰(zhàn)備車輛司機(jī)魏海峰立即發(fā)動(dòng)車輛……“31秒！值班小隊(duì)9人全部上車，集合完畢！”救護(hù)大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)科長(zhǎng)姬廣龍按下計(jì)時(shí)器，宣布四中隊(duì)聞警集合演習(xí)成績(jī)合格。

這是一支有組織有紀(jì)律的隊(duì)伍。大隊(duì)長(zhǎng)郭春山說：“建立科學(xué)有效的管理制度，是救護(hù)大隊(duì)推行軍事化管理的關(guān)鍵?！痹谌粘９ぷ魃钪?，救護(hù)大隊(duì)要求全體指戰(zhàn)員必須做到“六字”標(biāo)準(zhǔn)，即一裝、二潔、三齊、四禮、五紀(jì)、六行。大隊(duì)要求全體隊(duì)員，著裝統(tǒng)一得體、衛(wèi)生干凈整潔、物品擺放整齊、守禮謙遜、紀(jì)律嚴(yán)明、行走成規(guī)。比如物品的擺放要求“一條直線”，衛(wèi)生要求“一天三打掃”，被子要求疊成“豆腐塊”、行走時(shí)兩人成行、三人成列……通過“六字標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行，全體指戰(zhàn)員都嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度嚴(yán)以律己，使組織性、紀(jì)律性得到有效增強(qiáng)，達(dá)到了雷厲風(fēng)行、令行禁止、一切行動(dòng)聽指揮的訓(xùn)練效果。

在戰(zhàn)備管理中，他們嚴(yán)格執(zhí)行“四必做”。即必須班前點(diǎn)名，核準(zhǔn)當(dāng)班出勤人數(shù)后匯報(bào)給當(dāng)值中隊(duì)長(zhǎng)；必須確認(rèn)工作狀態(tài)，通過點(diǎn)名觀察，對(duì)出勤人員身體和精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，狀態(tài)不好的指戰(zhàn)員杜絕上崗；必須明確分工， 由中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)安排工作任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人；必須做好安全提示，由當(dāng)班中隊(duì)長(zhǎng)做好當(dāng)班工作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，講清風(fēng)險(xiǎn)危害，落實(shí)防治措施。

學(xué)習(xí)，孜孜不倦

“第六條第七項(xiàng)變了嗷，大家必須注意，下井接風(fēng)筒時(shí)，必須帶風(fēng)逐節(jié)連接風(fēng)筒；以前可以不帶風(fēng)，現(xiàn)在必須帶風(fēng)連接，這一項(xiàng)非常重要，大家一定要記牢！它對(duì)咱們自身安全也是一項(xiàng)保護(hù)措施，所以必須要按照新要求執(zhí)行……”今年8月初，在救護(hù)大隊(duì)一中隊(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)候，中隊(duì)長(zhǎng)符樹林在帶領(lǐng)全體指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)今年年初新改版的《礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》時(shí)，對(duì)全中隊(duì)指戰(zhàn)員強(qiáng)調(diào)，新版考核規(guī)范對(duì)比舊版規(guī)范變化很多，提醒大家學(xué)習(xí)時(shí)注意，用時(shí)規(guī)范。

“不斷提高指戰(zhàn)員的學(xué)習(xí)能力，爭(zhēng)做‘五知型’指戰(zhàn)員。通過學(xué)習(xí)，使隊(duì)員知己之短、補(bǔ)短為長(zhǎng)，從而不斷提升隊(duì)員的專業(yè)理論水平和思想政治素養(yǎng)?！本茸o(hù)大隊(duì)黨委書記唐文志說。

良好的理論功底是做好救援工作的基礎(chǔ)。為切實(shí)提升大隊(duì)指戰(zhàn)員的救援業(yè)務(wù)能力，大隊(duì)黨委抓全體指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)始終不放松，通過“集中學(xué)”，下發(fā)學(xué)習(xí)任務(wù)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格遵照規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)；通過“師帶徒”，以老帶新、專業(yè)帶非專業(yè)的方式，培養(yǎng)隊(duì)員快速成長(zhǎng)；通過“創(chuàng)新學(xué)”，靶向式開展業(yè)務(wù)技能與理論知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，讓隊(duì)員適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求；通過“點(diǎn)帶面”，在一線指戰(zhàn)員中開展“五星一兵”選樹活動(dòng)，極大提高了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練的積極性。

訓(xùn)練，增能提素

11分鐘43秒，今年7月份救護(hù)大隊(duì)一中隊(duì)一小隊(duì)隊(duì)員郭勝杰在該隊(duì)組織的3000米跑考核中，打破了該中隊(duì)二小隊(duì)隊(duì)員郭艷鑫保持的11分50秒的紀(jì)錄，被中隊(duì)授予“體質(zhì)訓(xùn)練之星”榮譽(yù)稱號(hào)……

“兵可千日不出，不可一日不練?！本茸o(hù)大隊(duì)全體指戰(zhàn)員一致認(rèn)為，提高指戰(zhàn)員的專業(yè)救援能力，是推行軍事化管理的核心。體質(zhì)是一切搶險(xiǎn)救援工作的根本，體能跟不上，關(guān)鍵時(shí)刻必然會(huì)“掉鏈子”。練兵千日、用兵一時(shí)，想要危難關(guān)頭拉得出、沖得上、打得贏，就要持之以恒地鍛煉體魄、錘煉技能。每日5點(diǎn)30分，各中隊(duì)不約而同地就開始了早操和體能訓(xùn)練。早操必須做到隊(duì)列齊整、高喊口號(hào)，并拍攝短視頻發(fā)送到“救護(hù)大隊(duì)微信工作群”。每日8點(diǎn)，各中隊(duì)又不約而同地進(jìn)行體能訓(xùn)練，項(xiàng)目有3000米跑步、爬繩、單杠、啞鈴、杠鈴、俯臥撐、仰臥起坐、檢力器等項(xiàng)目，全程必須有中隊(duì)長(zhǎng)參加并督促訓(xùn)練安全工作，十幾個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練每日循環(huán)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，從不間斷，使指戰(zhàn)員的身體機(jī)能和心理素質(zhì)在一次次的挑戰(zhàn)中日益提高。

此外，每日14時(shí)至16時(shí)，各中隊(duì)開展儀器操作及一般技術(shù)操作訓(xùn)練，為了防止學(xué)習(xí)過多儀器項(xiàng)目而造成記憶不扎實(shí)的現(xiàn)象，各中隊(duì)有計(jì)劃地分批次進(jìn)行儀器項(xiàng)目及一般技術(shù)操作訓(xùn)練，主要包括：儀器操作、掛風(fēng)障、打板閉、接風(fēng)筒、醫(yī)療急救、安裝高倍泡沫滅火機(jī)等。訓(xùn)練過程中，各中隊(duì)以小隊(duì)為單位集中進(jìn)行訓(xùn)練。同時(shí)，各中隊(duì)抽查考問隊(duì)員的儀器應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必備常識(shí)，達(dá)到對(duì)考問內(nèi)容印象更加深刻的效果。

救護(hù)大隊(duì)所做的這一切都是為了確保一聲令下、迅即出動(dòng)、不負(fù)重托、不辱使命！