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礦建公司積極貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，壓實責任，多措并舉，全力確保好國慶節(jié)和黨的二十大期間實現(xiàn)安全生產。

他們持續(xù)召開風險研判和技術分析例會，對停下來、慢下來、防起來的掘進工作面，列出清單、分級明確管控責任人和管控措施，堅持公司每旬一次動態(tài)風險管控制度，并按照《2022年國慶節(jié)和黨的二十大期間安全生產工作實施方案》，全力保證特殊時期、關鍵節(jié)點安全生產工作。

他們認真反思集團公司開展“迎二十大安全生產百日攻堅戰(zhàn)”大檢查查出的隱患和問題，舉一反三，制定整改措施，持續(xù)推廣“四新”“四化”，常態(tài)化推進“七項管理”，認真落實《礦建公司過構造帶超前支護管理辦法》。

他們狠抓現(xiàn)場管理，堅持兌規(guī)作業(yè)，剛性落實“四個下來”“七個一律”措施，剛性執(zhí)行“逢掘必探、有疑必探、先探后掘”措施，堅持“122”安全自檢自查制度不放松，將安全生產“五大活動”“四大行動”，與日常工作深度融合。同時將“領導干部上講臺，講安全大課”與安全警示教育“三個全覆蓋”活動結合起來，切實將學習成果轉化為推進企業(yè)安全發(fā)展的行動舉措。

他們持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，全面落實上級決策部署，嚴格落實“人物同防”“三看兩查”等防控措施，同時進一步壓實責任，加強輿情管控，嚴肅國慶節(jié)和黨的二十大期間工作紀律作風，為企業(yè)安全生產和諧發(fā)展提供堅強保障。