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七臺(tái)河礦業(yè)公司熱電廠將冬季供暖作為頭等大事來(lái)抓，把供暖質(zhì)量作為檢驗(yàn)“為群眾辦實(shí)事”重要標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“冬病夏治”高質(zhì)量完成大修技改工作任務(wù)，確保按計(jì)劃開栓供熱，把溫暖送進(jìn)礦區(qū)千家萬(wàn)戶。
精心策劃部署，為冬季供熱打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他們充分認(rèn)識(shí)到保供熱就是保穩(wěn)定，平穩(wěn)供熱就是為群眾辦的最大實(shí)事，依照“冬病夏治”的戰(zhàn)略部署，超前召開專題會(huì)議，制定技改大修實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確考核細(xì)則。在大修技改工作中，他們將檢修日志落實(shí)到崗到人，質(zhì)量達(dá)標(biāo)分區(qū)考核。各單位對(duì)包保區(qū)域內(nèi)檢修項(xiàng)目進(jìn)行徹底檢查，按計(jì)劃和時(shí)間表，穩(wěn)步推進(jìn)，確保按計(jì)劃、按工時(shí)完成爐機(jī)試運(yùn)工作。與此同時(shí)，他們還采取冬煤夏儲(chǔ)策略，備足了70天供暖所用煤量，保證冬季燃料煤儲(chǔ)備充足。
安全就是效益，營(yíng)造安全穩(wěn)定廠區(qū)環(huán)境。他們以深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，扎實(shí)開展“迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)”，堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)防控零失誤、隱患控制零容忍、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)零傷害、安全管理零缺陷、覆職盡責(zé)零失誤“五零”工作目標(biāo)，開展安全生產(chǎn)“五大”活動(dòng)和“安全事故大警示大教育”活動(dòng)。組織全廠干部職工觀看《生命重于泰山》安全警示教育片、開展業(yè)務(wù)大講堂活動(dòng)、開展安全隱患自檢自查、開展應(yīng)急演練等，為深入開展“安全警示教育月”打下良好基礎(chǔ)。
嚴(yán)把成本關(guān)，人人都是節(jié)支點(diǎn)。他們嚴(yán)格把控成本管理，簽訂經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任狀，狠抓煤質(zhì)、煤量，最大限度降低燃料煤損耗成本。強(qiáng)化燃料煤裝運(yùn)過(guò)程管控，派專人跟車積極與礦方協(xié)調(diào)監(jiān)督燃料煤質(zhì)量和裝車情況，杜絕裝車過(guò)程中雜物混入，認(rèn)真抓好燃料煤檢尺、化驗(yàn)工作，杜絕質(zhì)量不合格的燃料煤入廠?？茖W(xué)配煤摻燒，提高劣質(zhì)煤利用率，增加發(fā)電供熱效益。開展形勢(shì)任務(wù)教育，講任務(wù)、講形勢(shì)，引導(dǎo)全廠干部職工牢固樹立過(guò)緊日子思想，落實(shí)過(guò)苦日子措施。嚴(yán)格執(zhí)行超供電獎(jiǎng)制度，進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，從而形成每名職工都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，人人奮力創(chuàng)效益的良好氛圍。
科學(xué)恢復(fù)生產(chǎn)，按期開栓供熱。國(guó)慶節(jié)當(dāng)天，他們完成了西網(wǎng)和低真空管網(wǎng)注水，進(jìn)入冷態(tài)運(yùn)行，10月3日正式開栓供熱。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后，他們加大設(shè)備管理力度和設(shè)備巡檢力度，提高設(shè)備運(yùn)行周期。加強(qiáng)工作記錄管理，各生產(chǎn)單位做好每天的工作日志，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)按時(shí)填寫巡視檢查工作記錄，對(duì)常見設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問(wèn)題分析，按照運(yùn)行周期做好重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)夜間現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)廠區(qū)內(nèi)所管轄拆卸設(shè)備做好交接班管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班紀(jì)律。他們將用高質(zhì)穩(wěn)定的供熱環(huán)境溫暖礦區(qū)千家萬(wàn)戶，喜迎黨的二十大勝利召開。
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