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以黨的二十大精神為指引

奮力譜寫新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章

雙鴨山礦業(yè)公司黨委書記、董事長   宮延明

黨的二十大勝利召開后，按照黨中央、省委和集團(tuán)黨委決策部署，雙礦公司黨委以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的歷史使命感，在百里礦區(qū)、千尺井下迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。連日來，通過認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記10月27日在延安考察時(shí)的重要講話、許勤書記11月1日到雞西宣講黨的二十大精神時(shí)的講話和佳喜書記10月29日在集團(tuán)傳達(dá)黨的二十大精神大會上的講話，我備受鼓舞，深受啟發(fā)，收獲很大，深刻感到頭腦更清醒、思路更清晰、目標(biāo)更明確、信心更充足。

下面，圍繞研討主題，結(jié)合工作實(shí)際，談一下自己的體會，概括起來就是圍繞抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，奮力譜寫“五個(gè)嶄新篇章”。

抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”

就是按照佳喜書記10月13日在集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上強(qiáng)調(diào)的:“要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)五個(gè)方面工作”要求，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，為今年收好尾、明年開新局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

譜寫“五個(gè)嶄新篇章”

一是奮力譜寫安全發(fā)展的嶄新篇章。安全是最大的民生、也是最大的效益。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“要貫徹國家總體安全觀”、“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”。就是要求我們要提高站位，從全局的角度出發(fā)，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作。按照許勤書記強(qiáng)調(diào)的“安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永不言勝的工作，必須做到萬無一失，否則一失萬無”，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，守住“底線、紅線”，全面落實(shí)理念、管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“五并重”原則，持續(xù)深化專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”，大力提升礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化發(fā)展水平，不斷開辟和擴(kuò)大安全生產(chǎn)“綠色解放區(qū)”，為職工創(chuàng)造安全舒適高效的作業(yè)環(huán)境，力爭建成3個(gè)行業(yè)特級、4個(gè)行業(yè)一級安全高效礦井，堅(jiān)定不移走好安全高效發(fā)展之路。

二是奮力譜寫改革發(fā)展的嶄新篇章。改革是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，是推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的第一動(dòng)力。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“重點(diǎn)領(lǐng)域改革還有不少硬骨頭要啃”。下一步，我們將學(xué)習(xí) 借鑒“中國一重”經(jīng)驗(yàn)，決戰(zhàn)“深水區(qū)”，直面“硬骨頭”，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，重點(diǎn)是復(fù)制東山實(shí)業(yè)分公司成功經(jīng)驗(yàn)，在虹焱熱電公司全面推廣“五自經(jīng)營”，抓好集佳公司股改上市，支持雙煤機(jī)電公司職業(yè)經(jīng)理人開展工作，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革不斷深入，持續(xù)完善法人治理體系，推動(dòng)重大戰(zhàn)略部署落實(shí)落地，

三是奮力譜寫經(jīng)營管理的嶄新篇章。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“要依法將各類金融活動(dòng)全部納入監(jiān)管，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線”。今年以來，我們按照集團(tuán)的安排部署，扎實(shí)開展“合規(guī)管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，取得了一定成效，但從巡察、審計(jì)和專項(xiàng)檢查情況看，一些管理制度還不完善、管理措施還不到位，管理風(fēng)險(xiǎn)還個(gè)別存在。下一步，我們將持續(xù)深化“合規(guī)管理年”活動(dòng)，圍繞佳喜書記強(qiáng)調(diào)的“工資、工程、招標(biāo)、合同”四項(xiàng)管理重點(diǎn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理工作，遵循合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控并重原則，重新修訂公司《合規(guī)管理暫行辦法》和《經(jīng)營管理考核方案》，建立健全“七位一體”監(jiān)督管理體系，整合紀(jì)委、審計(jì)、法律等專項(xiàng)職能，形成“立體化”風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)，“全覆蓋”開展合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警提示，全面加強(qiáng)資金預(yù)算、工程資產(chǎn)、設(shè)備物資、法律合同等經(jīng)營管理工作，持續(xù)提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

四是奮力譜寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“深入推進(jìn)能源革命，加強(qiáng)煤炭清潔高效利用”。我們將按照集團(tuán)公司的總體部署，積極構(gòu)建“一體兩翼、主輔協(xié)同、多元并舉、全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，著力“做強(qiáng)煤炭主業(yè)，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，打造百億級企業(yè)”。一方面加快推進(jìn)東榮一礦技術(shù)改造、東榮三礦改擴(kuò)建，著力抓好東保衛(wèi)煤礦“國家首批智能化示范煤礦”驗(yàn)收，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增能，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁；另一方面集中力量、掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)分布式光伏發(fā)電、200MW集中式風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目落地，不斷培育壯大礦井建設(shè)、新能源及發(fā)電供電、礦鐵運(yùn)輸、節(jié)能環(huán)保、機(jī)械加工制造、房產(chǎn)物業(yè)及供熱供水、生態(tài)農(nóng)業(yè)、全域土地綜合治理“八大非煤板塊”，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

五是奮力譜寫黨建引領(lǐng)的嶄新篇章。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“以黨建引領(lǐng)基層治理，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！蹦壳?，企業(yè)正處在改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們將按照佳喜書記在集團(tuán)半年工作會議上提出的“三加強(qiáng)一推進(jìn)”的黨建要點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊密融入企業(yè)中心工作，把方向、管大局、促落實(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)為主線，以推進(jìn)“雙培”工程為抓手，大力實(shí)施“黨建+”模式，著力打造“三化”隊(duì)伍，持續(xù)深化“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“煤田開采百年，建成百億企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤、譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章做出新的更大貢獻(xiàn)。