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集團(tuán)公司年度工作調(diào)研暨工作匯報(bào)會(huì)議強(qiáng)調(diào)

全面貫徹新發(fā)展理念更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全

為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

王佳喜主持會(huì)議并講話 劉鵬飛出席

12月6日至10日，集團(tuán)公司召開(kāi)年度工作調(diào)研暨工作匯報(bào)（視頻）會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、認(rèn)真落實(shí)中共中央政治局會(huì)議精神和省委十三屆二次全會(huì)要求，全面貫徹新發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，認(rèn)真總結(jié)好今年各項(xiàng)工作，科學(xué)謀劃好明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，安全收好今年尾，實(shí)現(xiàn)明年開(kāi)新局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳喜主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鵬飛出席并對(duì)抓好明年工作提出了要求。

會(huì)議先后聽(tīng)取了雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四個(gè)礦業(yè)公司，新疆龍煤能源公司、礦建公司、煤炭營(yíng)銷(xiāo)分公司、物流公司、瑞隆公司、地勘公司、設(shè)計(jì)研究院、瓦斯研究院今年以來(lái)的工作匯報(bào)和明年工作打算。

會(huì)議在對(duì)明年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行客觀分析研判后強(qiáng)調(diào)，明年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤關(guān)鍵之年，科學(xué)合理謀劃好明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤尤為重要，權(quán)屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子同志要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，全力破解發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)問(wèn)題，把工作研究到位，把制定的措施落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，見(jiàn)到實(shí)效。

就進(jìn)一步做好明年工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的基石、前提和保障，必須把安全牢牢抓在手上。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的重要指示批示精神，牢固樹(shù)立安全是企業(yè)最大的成本、最大的效益、職工最大的福祉理念，時(shí)刻保持清醒頭腦，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一以貫之地貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“思想不松、生產(chǎn)不搶、力度不減、各項(xiàng)措施落實(shí)到位”的工作要求，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，為明年工作開(kāi)新局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，必須持續(xù)推進(jìn)深化改革，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展贏得時(shí)間。集團(tuán)上下要深入貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于深化改革的重要論述，以改革永遠(yuǎn)在路上的定力，始終保持改革的勁頭、韌勁和動(dòng)力，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、樹(shù)立開(kāi)放思維、拿出創(chuàng)新辦法、采取攻堅(jiān)舉措，推動(dòng)各領(lǐng)域重點(diǎn)改革向縱深推進(jìn)。要全面落實(shí)好上級(jí)和集團(tuán)公司相關(guān)改革文件部署要求，敢于動(dòng)真碰硬，破除制約企業(yè)振興發(fā)展的體制機(jī)制障礙，向改革要潛力、向改革要出路、向改革要發(fā)展、向改革要未來(lái)，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司改革走深走實(shí)見(jiàn)實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，全面實(shí)施精細(xì)化管理，鞏固和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持把“過(guò)緊日子”思想貫穿工作始終，從嚴(yán)管控，深挖內(nèi)潛，向管理要效率、要效益。要挖潛力降成本，突出人工成本管控重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工資收入分配結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用支出。要突出虧損企業(yè)治理，緊盯地面虧損大戶(hù)，對(duì)扭虧無(wú)望的企業(yè)堅(jiān)決予以關(guān)閉。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，權(quán)屬各公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司部署要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地。

會(huì)議還對(duì)進(jìn)一步抓好疫情防控、煤炭營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)物資保供、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、應(yīng)收賬款清欠、困難職工走訪慰問(wèn)等工作提出了要求。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)金巖、梁德、梁剛、宋云飛、于會(huì)軍出席會(huì)議，并對(duì)各自分管系統(tǒng)明年重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)提出了意見(jiàn)要求。

集團(tuán)公司專(zhuān)職外部董事、派駐監(jiān)事會(huì)主席、集團(tuán)公司副總工程師，總部機(jī)關(guān)各部門(mén)總監(jiān)參加了會(huì)議，并從各自專(zhuān)業(yè)角度對(duì)明年重點(diǎn)工作推進(jìn)提出意見(jiàn)建議；集團(tuán)公司相關(guān)高級(jí)經(jīng)理參加了會(huì)議。

權(quán)屬各公司黨政班子成員、相關(guān)副總工程師及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。