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守正創(chuàng)新?lián)姑?nbsp; 勇毅前行開新局

煤炭營銷分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神

煤炭營銷分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會議精神，聚焦“保煤質(zhì)、保售價(jià)、保效益”，深化品牌集群戰(zhàn)略協(xié)同，超前應(yīng)對市場變化，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。這支有信念、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、有血性、有紀(jì)律的營銷鐵軍，正在奮力開創(chuàng)煤炭營銷工作新局面。

2023年，煤炭營銷分公司以“六大舉措”助推營銷工作再上新臺階。

——堅(jiān)持“大營銷”戰(zhàn)略，維護(hù)市場平穩(wěn)運(yùn)行。他們聚焦煉焦煤穩(wěn)價(jià)，持續(xù)深化品牌集群戰(zhàn)略協(xié)同，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合，一體化營銷策略”機(jī)制，堅(jiān)定執(zhí)行資源統(tǒng)一調(diào)配，科學(xué)平衡資源與需求，強(qiáng)化契約精神，提高長協(xié)合同兌現(xiàn)。

——自信自強(qiáng)守正創(chuàng)新，精準(zhǔn)實(shí)施營銷策略。他們緊盯煤炭市場變化，研究價(jià)格差異化營銷策略，持續(xù)優(yōu)化市場布局，加大市場開發(fā)力度，科學(xué)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，認(rèn)真對接市場需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整營銷策略，推進(jìn)產(chǎn)銷深度協(xié)同。

——加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，維護(hù)龍煤品牌信譽(yù)。他們圍繞打造清潔能源綜合服務(wù)商、優(yōu)質(zhì)商品貿(mào)易商、焦鋼企業(yè)服務(wù)商企業(yè)定位，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識，狠抓生產(chǎn)源頭，抓好洗選加工，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量抽查，營造重視產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍。

——穩(wěn)步做大煤炭貿(mào)易，增強(qiáng)區(qū)域市場掌控力。他們圍繞營銷戰(zhàn)略和策略，全力做好資源補(bǔ)充，增強(qiáng)煤炭貿(mào)易能力，探索煤炭貿(mào)易模式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)掌控，明確補(bǔ)充資源定位，以“零風(fēng)險(xiǎn)”開展煤炭貿(mào)易。

——強(qiáng)化經(jīng)營管理，全面提升工作質(zhì)效。他們把加強(qiáng)經(jīng)營管理做為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段抓緊抓實(shí)，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，制定用戶分級管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理，努力壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保完成集團(tuán)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)。

——深化達(dá)標(biāo)檢查，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。他們堅(jiān)持深化達(dá)標(biāo)檢查，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)爭先晉位，完善達(dá)標(biāo)檢查辦法，加快選煤智能化建設(shè)，加大選煤系統(tǒng)技改，提高洗選效率和精煤產(chǎn)率，加大鐵路基礎(chǔ)建設(shè)投入，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和隱患風(fēng)險(xiǎn)排查，保障礦鐵運(yùn)輸安全暢通。