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七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦：奮進(jìn)實(shí)干新一年

新春伊始，七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦開啟了“忙碌”模式，特別是班前課已成為新建礦干群暢所欲言、激發(fā)生產(chǎn)動(dòng)力的陣地，成為職工的知心屋、干部的盡責(zé)地。

包保檢查組、夜查組、隱患排查組、地面檢查組分不同時(shí)間段深入井下和地面單位，按照“點(diǎn)檢制”工作模式開展檢查，把檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)制成表格，防止漏查和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一……

春節(jié)開工后，新建礦各級(jí)管理干部的工作節(jié)奏緊湊，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。窺一斑而知全豹。新建礦各級(jí)管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變映照出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)、奮斗實(shí)干新一年、新年要有新作為的決心和信心，激蕩在齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)奮斗中。

按照“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)模式和“5+2”風(fēng)險(xiǎn)管控措施，新建礦創(chuàng)建具有本礦特色的“13211”風(fēng)險(xiǎn)防控模式，明確負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的管理部門，建立礦長(zhǎng)、礦分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析工作機(jī)制，檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，評(píng)估管控效果、完善管控措施。針對(duì)辨識(shí)出的較大和重大安全風(fēng)險(xiǎn)，新建礦各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施并監(jiān)督落實(shí)，每次礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班都會(huì)監(jiān)督檢查作業(yè)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

新建礦強(qiáng)化巷道揭煤、貫通和停開工管理，每當(dāng)掘進(jìn)巷道貫通、揭煤時(shí)，礦分管安全工作的副礦長(zhǎng)和安監(jiān)處主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員都堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)好警戒，監(jiān)督巷道貫通措施落實(shí)；進(jìn)行采掘工作面停開工驗(yàn)收時(shí)，全面驗(yàn)收“五大系統(tǒng)”安全狀況，對(duì)不符合停開工標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)停開工，經(jīng)整改聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可停開工。

春節(jié)期間，忙碌是常態(tài)。新建礦安監(jiān)處按照分組進(jìn)行安全包保，針對(duì)所包保的段隊(duì)工傷、隱患情況對(duì)包保人員進(jìn)行安全績(jī)效考核，增強(qiáng)安監(jiān)人員安全檢查的主動(dòng)性；對(duì)檢查出的隱患閉合整改跟蹤到現(xiàn)場(chǎng)，礦領(lǐng)導(dǎo)和檢查部門每天深入井下作業(yè)地點(diǎn)檢查，把檢查出的問(wèn)題形成檢查清單并下發(fā)整改指令，礦安監(jiān)處對(duì)到期沒有整改的隱患下發(fā)隱患整改到期通知書，各單位在班前進(jìn)行公示，礦安檢部門帶著隱患整改指令入井復(fù)查具體整改情況，當(dāng)晚在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，做到隱患檢查到位、隱患通知到位、隱患整改復(fù)查到位。

為了提高全礦職工的安全素質(zhì)、樹牢紅線意識(shí)，新建礦制定生產(chǎn)采區(qū)安全獎(jiǎng)勵(lì)考核、采掘班長(zhǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核和安全監(jiān)察人員安全獎(jiǎng)勵(lì)考核、人人都是班組長(zhǎng)安全長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)和人人都是安全員、隱患收購(gòu)機(jī)制。

“春節(jié)開工后，我們的精神狀態(tài)特別好，干勁特別足，為了完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，都在努力加油干、憋著勁兒向前沖！”新建礦三采區(qū)區(qū)長(zhǎng)王旭偉說(shuō)。

新建礦基層單位的工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，他們制定治理“三違”新舉措，每名管理干部輪流當(dāng)一次崗位工種人員，摸清職工的操作習(xí)慣和容易違章的環(huán)節(jié)、做法，利用值帶班機(jī)會(huì)糾正職工“三違”行為，每天值班人員在礦早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)解決了哪些問(wèn)題、糾正了哪些“三違”行為；各單位每個(gè)星期六集中匯報(bào)治理“三違”和隱患情況，從管理干部入手、從重點(diǎn)崗位入手、從重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，全面開啟治理“三違”新思路。全礦職工深刻認(rèn)識(shí)到安全就是最大的效益，抓安全掙錢、實(shí)現(xiàn)安全掙錢、管安全掙錢、涉及到安全掙錢，調(diào)動(dòng)了全員抓安全的積極性，呈現(xiàn)出了全員管安全的新局面，全礦錨桿支護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，作業(yè)人員按照規(guī)定使用工具，防塵工作卓有成效，現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果全面提升，采掘機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平大幅提升，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)，流淌在枝葉關(guān)情的安心守護(hù)中。一項(xiàng)項(xiàng)具體舉措，讓職工群眾的獲得感幸福感安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)，護(hù)航著企業(yè)安全發(fā)展，讓奮進(jìn)的企業(yè)在新的一年奮躍而上、飛速奔跑。