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2月15日下午，省國資委黨委委員、副主任王冬率督導(dǎo)組深入雞西礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查“智慧礦山”建設(shè)工作時強調(diào)，要站在工業(yè)強省的戰(zhàn)略高度，繼續(xù)在做優(yōu)做強煤炭主業(yè)、推動轉(zhuǎn)型升級上下功夫、做文章，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，促進科研成果推廣應(yīng)用，持續(xù)推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，全方位構(gòu)建具有核心競爭力的礦山產(chǎn)業(yè)集群，傾力打造新時代龍江新國企。集團公司黨委書記、董事長王佳喜陪同檢查。
督導(dǎo)組實地查看了雞西礦業(yè)公司龍祥新能源科技有限公司智能設(shè)備車間、城山礦選煤廠智控中心、城山礦安全生產(chǎn)指揮中心的運行情況。聽取了企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展、“智慧礦山”建設(shè)等方面的工作匯報，并圍繞下一步工作思路、主攻方向、具體舉措等與基層同志進行座談交流。
座談交流中，王冬對集團公司在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展、“智慧礦山”建設(shè)等方面所做的大量富有成效工作、取得的成績給予高度評價和充分肯定。他說，近年來，龍煤集團認真貫徹落實國家和上級關(guān)于推動新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢等決策部署，以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重點，加快推進網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化融合發(fā)展，有力促進了新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換，在實踐中探索出一條依靠“數(shù)字龍煤”創(chuàng)新管理向“智慧礦山”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。雞礦公司積極轉(zhuǎn)變思維，主動適應(yīng)大勢，以“機械化換人、自動化減人、信息化管人、智能化無人”為目標(biāo)，將“四化”建設(shè)與“一優(yōu)三減”相結(jié)合，持續(xù)投入大量人力物力，打造“強引擎”，跑出“加速度”，顯著提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動強度，改善了工作環(huán)境，減少了勞動用工，有效促進了老礦區(qū)煥發(fā)新活力，為推動企業(yè)安全高效穩(wěn)步發(fā)展提供了新動能。本次督導(dǎo)檢查，令人耳目一新，印象深刻，感觸頗深。
王冬強調(diào)，“智慧礦山”是煤炭企業(yè)發(fā)展大趨勢，是煤炭工業(yè)發(fā)展的必由之路。要充分認清加快推進煤礦智能化建設(shè)，是落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署的迫切需要，是保障我省煤炭供給的迫切需要，是助推能源低碳轉(zhuǎn)型的迫切需要，是解決煤礦安全生產(chǎn)突出問題的迫切需要。在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，要進一步加大煤礦智能化建設(shè)工作推力，結(jié)合實際，加強上層設(shè)計，緊盯規(guī)劃目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，做到一礦一策、因礦施策，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。要遵循建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、注重建設(shè)質(zhì)量，提高應(yīng)用先進技術(shù)的水平能力，實現(xiàn)減人提效、安全生產(chǎn)的目的。要立足長遠，算好安全賬、效益賬、綜合賬，實現(xiàn)安全與效益的“雙贏”。要注重加強智能化系統(tǒng)裝備的應(yīng)用和運行管理，充分發(fā)揮智能化管控平臺的功能和作用，確保智能化裝備高效率運行。要以廣闊的市場需求為前提和保障，以井下采掘一線生產(chǎn)實踐為基礎(chǔ)和方向，進一步加深與國內(nèi)智能化裝備生產(chǎn)企業(yè)之間的交流與合作，在產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合上想辦法、抓落實，真正將科研成果轉(zhuǎn)化為煤礦安全生產(chǎn)的新動力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、賦能提速創(chuàng)造新活力。
王佳喜對督導(dǎo)組現(xiàn)場督導(dǎo)檢查工作表示歡迎和感謝，并表示，龍煤集團將堅持以建設(shè)安全、綠色、智能、高效的“數(shù)字龍煤”為方向，加快“智慧礦山”建設(shè)步伐，堅決走智能、綠色發(fā)展之路，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風(fēng)險能力，為龍江全面振興全方位振興貢獻龍煤力量。
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