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今年是雞西礦業(yè)公司平崗礦布局調(diào)整收官、開采優(yōu)質(zhì)煤層的關(guān)鍵一年。為確保該礦優(yōu)質(zhì)煤層的順利開采，達到全新高度，他們從災(zāi)害治理、提升產(chǎn)量、人才隊伍建設(shè)等方面入手，超前謀劃、落實措施，為勝利實現(xiàn)首季“開門紅”打牢堅實基礎(chǔ)。
據(jù)了解，他們要開采的14號層是全礦的優(yōu)質(zhì)煤層，更是今年全礦的戰(zhàn)略重心。經(jīng)過3年的布局調(diào)整，14號層的瓦斯治理已經(jīng)達到安全開采條件，今年下半年，他們將以開采14號層保效益，逐步形成以32號、33號層穩(wěn)定開采?？偭康纳a(chǎn)大格局。
狠抓災(zāi)害治理，嚴(yán)控風(fēng)險隱患，建設(shè)安全平崗。他們嚴(yán)格落實瓦斯治理“一面一策”，推行打鉆抽采精細(xì)化管理，做到一場一設(shè)計、一孔一工程；科學(xué)制定東部區(qū)14號層右三面和東二采區(qū)14號層左一面瓦斯治理措施。深入開展瓦斯地面水平壓裂井預(yù)抽技術(shù)與工程示范，實現(xiàn)“三區(qū)”聯(lián)采預(yù)抽；超前分析預(yù)判極端天氣帶來的風(fēng)險，重點對井田范圍內(nèi)地面塌陷坑、采動裂隙等地點進行地毯式巡查；堅持每月逐面、逐系統(tǒng)、逐設(shè)備，無死角、全覆蓋研判風(fēng)險、排查隱患。同時，根據(jù)不同季節(jié)、不同時段，組織各專業(yè)開展專項監(jiān)察，確保各類風(fēng)險隱患及時清零。
層層壓實責(zé)任，推進質(zhì)量躍升，建設(shè)優(yōu)質(zhì)平崗。這個礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系《考核定級辦法》《基本要求及評分辦法》，學(xué)習(xí)專家提出的意見和建議，工程技術(shù)人員帶頭進班前講質(zhì)量、講規(guī)程，確保廣大干部職工能學(xué)會、能掌握、能操作、能達標(biāo)，營造人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍；堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、爭上游”，結(jié)合實際、主動作為，在鞏固提升東部區(qū)、東二采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，大力推進底部層、各主運巷實質(zhì)性達標(biāo)，確保礦井整體形象全面提升。
提升總量規(guī)模，加快四化進程，建設(shè)高效平崗。他們計劃在建成智能化綜掘工作面的基礎(chǔ)上，力爭再建成1個智能綜采面，打造智能化化示范礦井；改建安全生產(chǎn)指揮中心，加快wifi6系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建無線通訊和精準(zhǔn)定位系統(tǒng)：建成1處智能化排水系統(tǒng)，實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)水泵運行臺數(shù)、切換排水管路；完善運輸系統(tǒng)，主運皮帶和非提人絞車全部實現(xiàn)遠程集中控制，東二采區(qū)底部機軌合一巷安裝無極繩絞車，逐步取締調(diào)度絞車；建設(shè)平崗礦智能化園區(qū)和經(jīng)營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛、門禁智能管理，同時，實現(xiàn)機電設(shè)備遠程在線診斷和配件庫存識別功能；改造洗煤廠智能選矸和浮選自動加藥系統(tǒng)，提高原煤回收率。
抓實教育提素，注重人才培養(yǎng)，建設(shè)活力平崗。他們按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”原則，增強安全教育培訓(xùn)針對性和實效性，拉近課堂和井下現(xiàn)場距離，提高職工自主保安和應(yīng)急處置能力；深化管理人員三級梯隊建設(shè)，抓好年輕干部幫帶工作，努力造就一批現(xiàn)在有活力、發(fā)展有潛力、未來有能力的人才隊伍。加快智能化人才引進和培養(yǎng)，為打造智能化示范礦井奠定基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“師帶徒”培訓(xùn)，加大補貼力度，激勵技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效。持續(xù)開展練功比武、崗位練兵等活動，切實提高特殊工種的業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能和工作水平。
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