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鶴崗礦業(yè)公司富力礦：抓實“四不放松”為安全生產(chǎn)賦能

鶴崗礦業(yè)公司富力礦進一步創(chuàng)新管理思路，盯住關鍵環(huán)節(jié)，加強隱患排查，夯實安全管理，通過提高安全生產(chǎn)認識、防災治災意識、“雙控”機制建設、安全責任落實“四個不放松”，全力打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保礦井安全平穩(wěn)運行。

抓實提高安全生產(chǎn)認識不放松。這個礦堅持“六零”理念目標教育不動搖，大力宣傳貫徹“六零”理念目標，教育干部職工在工作中時刻牢記安全第一的思想。礦領導上講臺講大課不懈怠，礦領導班子成員堅持深入井區(qū)講安全大課；井區(qū)管理人員進班前強化針對教育不松懈，井區(qū)管理人員每月進班前講課；堅持對安全生產(chǎn)上“十種不放心人”“三違”人員開展安全思想教育。堅持“五想五看”安全教育不走樣。在全礦推廣“五想五看”對職工上班前、工作中和下班后應該注意的安全事項進行了警示和提醒，不斷規(guī)范職工行為養(yǎng)成。同時，將班組長、段隊長納入管理人員崗位管理，對特殊工種進行嚴格培訓，真正把安全放到“放心人”手中。

抓實防災治災意識不放松。針對礦井實際，大力宣導抓好災害防治就是解放生產(chǎn)力，就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，強化全礦干部職工防突、防沖思想意識。樹牢瓦斯是可防可控的思想觀念，針對逢掘必探，加大督導檢查力度，組織專業(yè)人員開展專項抽查，確保防突防沖措施有效落實。

抓實“雙控”機制建設不放松。這個礦在全礦積極宣傳構(gòu)建安全風險分級管控和事故隱患排查治理安全風險分級管控“雙控”機制建設的重大意義，積極組織井區(qū)隊開展安全風險和員工崗位風險研判、辨識、預警、預控，針對災害治理現(xiàn)場管控，人的不安全思想和行為，在每周召開的黨政安全例會上進行反思修正，提高安全意識。同時堅持“破兩關，兩從嚴”工作，保持安全管理的高壓態(tài)勢，緊盯不落實的事，狠抓不落實的人，堅持安全工作一票否決，對因安全責任不到位，造成事故的，嚴肅追責問責，進行黨政紀處理。

抓實安全責任落實不放松。堅持“一崗雙責、黨政同責”，壓緊壓實責任，逐級傳導壓力，做到事事有人抓，有人管。充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用，嚴格監(jiān)督隱患整改的責任人和整改時間，堅持跟蹤問效、一盯到底。從嚴安全責任追究，對降低工作標準、隱患整改不到位及發(fā)生瓦斯超限、發(fā)火和未遂事故，給予全礦通報，并嚴肅追究黨政主要領導和相關責任人責任。以建強礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)科自治、班組自理、職工自律五自管理體系為平臺，不斷提升安全質(zhì)量標準化水平。同時，圍繞整治“三違”和工傷事故為重點，嚴格執(zhí)行《十條“三違”行為界定及處罰補充規(guī)定》等規(guī)章制度，對嚴重“三違”人員過好七關，徹底遏制工傷事故和“三違”現(xiàn)象發(fā)生。