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打造“三化”隊(duì)伍  建設(shè)“四個(gè)現(xiàn)代化”新礦鐵

——雙鴨山礦業(yè)公司鐵路運(yùn)輸部加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作側(cè)記

近年來(lái)，雙鴨山礦業(yè)公司鐵路運(yùn)輸部全力打造“革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化”隊(duì)伍，為加快建設(shè)“四個(gè)現(xiàn)代化”新礦鐵強(qiáng)基固本、蓄力賦能。

堅(jiān)定政治方向

該部黨委始終保持正確的政治方向，以建設(shè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)礦鐵隊(duì)伍為目標(biāo)，多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，全方位、多角度加強(qiáng)教育宣貫，加強(qiáng)干部職工政治素養(yǎng)，樹(shù)立主流價(jià)值觀，打造“革命化”隊(duì)伍，把握發(fā)展趨勢(shì)，跟上時(shí)代步伐，切實(shí)把干部職工的思想和力量匯聚到推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。

提高政治站位。該部黨委利用“三會(huì)一課”、主題黨日等，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)，通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì)，班子成員帶頭講授專(zhuān)題黨課等形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”，全力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。同時(shí)，制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要文章精神專(zhuān)題工作制度的通知》，各黨支部把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“必修課”，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。通過(guò)早會(huì)、班前會(huì)等宣傳陣地，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)黨員和職工進(jìn)一步明確工作思路，真正做到學(xué)思用貫通。

凝聚強(qiáng)勁合力

該部緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，抓住大力實(shí)施機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化的有利契機(jī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，加快智能化建設(shè)步伐，打造現(xiàn)代化隊(duì)伍，力爭(zhēng)與“現(xiàn)代化”裝備更匹配，全面提高了生產(chǎn)效率和發(fā)展質(zhì)量。

該部大力實(shí)施“數(shù)字礦鐵”建設(shè)，加快推進(jìn)礦鐵“四化”建設(shè)進(jìn)程，積極推進(jìn)數(shù)字綜合調(diào)度指揮中心改造，引進(jìn)機(jī)車(chē)作業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)、TFDS貨車(chē)故障圖像智能識(shí)別系統(tǒng)和大型機(jī)械化養(yǎng)路設(shè)備等，不斷提升礦鐵軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)并重、約束激勵(lì)并舉，著力培育德才兼?zhèn)洹⒖爱?dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。該部樹(shù)牢選人用人正確導(dǎo)向，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，選拔重用“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的優(yōu)秀人才。大力推進(jìn)自主管理，給予班組長(zhǎng)五項(xiàng)權(quán)力，使班組管理水平進(jìn)一步提高，尖山站王劍輝、機(jī)務(wù)段申奇文等4名班組長(zhǎng)被評(píng)選為公司“金牌班組長(zhǎng)”。大力實(shí)施“青馬工程”，培養(yǎng)青年人才，為礦鐵高質(zhì)量發(fā)展提供青年人才保障。截至2023年3月20日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)9122天。

輸送精兵強(qiáng)將

該部通過(guò)構(gòu)建正規(guī)化組織、實(shí)施正規(guī)化管理、堅(jiān)持正規(guī)化生產(chǎn)，促進(jìn)隊(duì)伍的“正規(guī)化”建設(shè)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)，從嚴(yán)管理。該部創(chuàng)新培訓(xùn)方式，聘請(qǐng)齊齊哈爾技師學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師，分別為工務(wù)、車(chē)輛系統(tǒng)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課，共計(jì)培訓(xùn)129人次。積極組織職工參加公司比武練功，25人獲得公司“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；在全部范圍開(kāi)展了鐵路專(zhuān)業(yè)“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng)，推動(dòng)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平整體提升。同時(shí)，堅(jiān)持把班組建設(shè)與管理作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)抓，建立健全了班組各崗位責(zé)任制和班組日常管理制度，明確班組建設(shè)的具體工作，加大對(duì)尖山站、機(jī)務(wù)段開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)考核力度，對(duì)優(yōu)勝班組給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力，隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)鞏固提高。把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、正規(guī)化管理的思維運(yùn)用到隊(duì)伍建設(shè)之中，確保干部職工隊(duì)伍的組織正規(guī)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化，為企業(yè)發(fā)展固本培元、強(qiáng)基鑄魂。

櫛風(fēng)沐雨，破浪前行。該部以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，持續(xù)打造“革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化”隊(duì)伍建設(shè)，為加快建設(shè)“四個(gè)現(xiàn)代化”新礦鐵培元蓄力、賦能蓄力。