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4月12日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛在雞西礦業(yè)公司東海礦檢查指導安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，要認真貫徹落實集團公司相關(guān)會議部署要求，以時時放心不下的責任感和擔當務(wù)實的精神，切實把能力作風建設(shè)與安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、成本管控等各項重點工作緊密融合，全力推進“夯基礎(chǔ)、上標準”工作取得新質(zhì)效。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德一同檢查。

劉鵬飛檢查了在東海礦施工的礦建公司302掘進隊安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況，聽取當班瓦檢員現(xiàn)場作業(yè)情況匯報，并叮囑他要真正發(fā)揮好安全哨兵作用，要敢于較真兒碰硬，時刻掌握現(xiàn)場有關(guān)數(shù)據(jù)，認真做好各類信息的記錄，為安全生產(chǎn)把好關(guān)。

劉鵬飛強調(diào)，要深入學習領(lǐng)會集團公司深化能力作風建設(shè)“工作落實年”活動部署要求，結(jié)合實際，有的放矢，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，把能力作風建設(shè)貫穿于全年各項重點工作始終，以推動工作落實為總抓手，“夯基礎(chǔ)、上標準”，提升工作執(zhí)行力，加快推進新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)。

劉鵬飛指出，各級領(lǐng)導干部要清醒認識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復雜性，必須將安全時刻擺在重要位置，牢牢抓在自己的手上。要深入貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，并有機融入到各項工作中的各個環(huán)節(jié)，每個細節(jié)，強化全過程管控，壓緊壓實各級責任，從源頭上防范化解重大安全風險，逐步推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，牢牢守住安全紅線。

在談到成本管控工作時，劉鵬飛強調(diào)，要進一步提高成本管控工作的重視程度，牢固樹立“一切成本皆可控”理念，結(jié)合自身實際情況，深入挖掘成本管控潛力，真正把成本管控工作貫穿到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作當中，全面提升成本管控水平，切實增強經(jīng)營管理質(zhì)效。

劉鵬飛要求，要強化科學治災(zāi)體系建設(shè)，強化災(zāi)害超前治理，統(tǒng)籌災(zāi)害治理與安全生產(chǎn)的銜接，做實做細技術(shù)管理，全面優(yōu)化開拓布局，堅持源頭治理，堅持標本兼治，加大科技攻關(guān)力度，不斷提升礦井災(zāi)害防治水平。要推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)上標準，常態(tài)化開展靜態(tài)管理、動態(tài)抽查，開展以“上標準崗、干標準活”為重點的行為規(guī)范活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的提檔升級。要持續(xù)加大“四化”建設(shè)和“四新”應(yīng)用力度，加快掘進裝備升級速度，推進“全系統(tǒng)、全流程、全鏈條”的整體智能化進度，逐步由采掘工作面智能化向災(zāi)害治理智能化、外圍輔助智能化集中控制、無人值守延伸。要積極踐行綠色低碳環(huán)保理念，從設(shè)計源頭算好綠色開采經(jīng)濟賬、效益賬、環(huán)保賬，把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程，將礦井開采與環(huán)境保護有效融合。