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雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦：多措并舉織牢安全生產“防護網(wǎng)”

雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦緊緊圍繞深化能力作風建設“工作落實年”目標，緊扣高質量發(fā)展主題，細耕“責任田”、把好“方向盤”、打好“組合拳”， 為礦井安全生產織牢“防護網(wǎng)”。

聚焦主業(yè)、壓實責任，細耕“責任田”。他們牢固樹立“生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山”理念，建立健全安全生產責任體系，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門齊抓共管、職工積極參與，層層聯(lián)動，橫向到邊、縱向到底的安全生產格局。堅持問題導向、目標導向和結果導向，修訂完善了安全生產責任制，壓緊壓實各層級、各部門、各崗位責任，層層扣緊責任鏈條，層層傳導監(jiān)管壓力，時刻緊盯現(xiàn)場，時刻履職盡責，密織責任無空檔、管理無漏洞的安全“防護網(wǎng)”，全力以赴保障安全生產。

總結經驗、嚴格管理，把好“方向盤”。他們針對安全生產管理中的“弱項”和“短板”，堅持前置管理，一手抓業(yè)務，一手抓管理，下好安全生產“先手棋”。堅持全面加強安全技術管理，提高安全技術水平和安全技術保障能力。明確各級領導干部職責，要求準確定位、主動擔責，抓好管理工作的同時做好“傳、幫、帶”工作，提升專業(yè)技術人員素質能力，夯實技術管理基礎。成立監(jiān)督考核領導小組，對重點工作按照時間節(jié)點、落實情況進行督導，由上而下，層層抓落實，確保各項工作落實落靠。

夯實根基、提升能力，打好“組合拳”。他們以安全“零傷害”、“精準治災、綠色開采”開辟安全生產“綠色解放區(qū)”、嚴反“三違”專項整治、干部隊伍能力提升行動等為切入點，通過狠抓安全主體責任落實、狠抓規(guī)章制度、狠抓常態(tài)化監(jiān)管，進一步壓緊壓實班組長及以上管理人員“關鍵少數(shù)”崗位責任，倒逼班組長及以上管理人員嚴格“三位一體”安全生產標準化管理體系，強化重點環(huán)節(jié)安全管控，加強安全監(jiān)督監(jiān)管，抓實自主培訓、精準培訓，大力發(fā)揚“嚴精細實快”工作作風。聚焦現(xiàn)場安全管理，進一步規(guī)范崗位作業(yè)流程，加強薄弱環(huán)節(jié)盯防，落實現(xiàn)場跟班寫實，并以專盯寫實、人員定位、視頻監(jiān)控等方式，重點驗證職工操作行為和干部管理行為，防止在安全生產關鍵環(huán)節(jié)上出現(xiàn)假、漏、空、偏等問題。聚焦瓦斯、水害、頂板治理等關鍵領域，持續(xù)開展風險隱患大排查大整改專項行動，確保排查見底、清理徹底、整治到底，堅決防止風險隱患演變?yōu)槭鹿?，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實基礎。