今年以來,雙鴨山礦業(yè)公司以“起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)”的氣勢,全面吹響了安全生產(chǎn)沖鋒號,通過智慧賦能,引領(lǐng)安全生產(chǎn),實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)“零傷害”,全面完成安全生產(chǎn)等各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了首季開門紅。
雙礦公司謀定而后動,加強科研攻關(guān)能力,指導(dǎo)安全生產(chǎn)有序推進。充分運用好“十大科技研發(fā)配套基地”“三結(jié)合”工作室“大師工作室”“技師工作站”和“工藝師研究室”等創(chuàng)新平臺作用,在投入、政策、人才等方面提供支持和保障,集智集力攻關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)難題,破解阻礙生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸,推動科技成果加速轉(zhuǎn)化,全面提升科技貢獻率,有效提升了安全生產(chǎn)能力和效率。針對重大課題攻關(guān)項目,全面加強同全國科研院所技術(shù)合作,聯(lián)手攻關(guān)生產(chǎn)難題,推出了精準(zhǔn)治災(zāi)、快速過斷層及破碎帶等系列技術(shù)工藝,為一季度實現(xiàn)開門紅奠定了技術(shù)支撐。
從破繭到蝶變是一個量變到“智”變的積累過程,藍圖已繪就,關(guān)鍵在落實。雙礦公司上下將年度工作目標(biāo)層層分解,充分發(fā)揮智能化裝備優(yōu)勢,科學(xué)謀劃布局采掘生產(chǎn),釋放智能化的力量。通過提升各生產(chǎn)“十二個智能化子系統(tǒng)”、充分發(fā)揮智能化采煤隊伍和重點隊組作用、大上綜掘機推進綜掘智能化實現(xiàn)高效掘進、推廣極薄煤層智能化開采、全面建設(shè)礦區(qū)“一圖、六網(wǎng)”等措施,全面提升裝備的機械化、自動化、信息化、智能化水平。充分發(fā)揮各種精密地質(zhì)勘測設(shè)備作用,針對各項數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)分析研判,科學(xué)制定規(guī)劃設(shè)計方案,有的放矢精準(zhǔn)治災(zāi),充分發(fā)揮先進科技裝備高效治災(zāi)效果,全力打造安全綠色解放區(qū),確保在安全前提下,全面提高“數(shù)”“智”生產(chǎn)力。
堅持以正規(guī)化建設(shè)為主線,以保證正規(guī)循環(huán)數(shù)為抓手,統(tǒng)籌推進安全高效發(fā)展。狠抓設(shè)備開機率、正規(guī)循環(huán)率、工程精品率“三個百分之百”,嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)確保一個循環(huán)也不丟;突出“全黨抓掘進”“全員抓掘進”“全系統(tǒng)抓掘進”,狠抓“交鑰匙”工程,保證掘進生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量;大力推廣采煤“三三制”,嚴(yán)抓兌規(guī)作業(yè),確保生產(chǎn)穩(wěn)定煤質(zhì)提升;大力實施“一優(yōu)三減”,科學(xué)調(diào)整采區(qū)、水平及礦井中長遠接續(xù)規(guī)劃,圈出塊段,確?!叭俊卑踩渥?;切實抓好重點隊組的戰(zhàn)場擺布、生產(chǎn)工藝、勞動組織和市場化分配等工作,提高干部職工生產(chǎn)積極性,諸多舉措有力實施,實現(xiàn)了用正規(guī)循環(huán)保穩(wěn)產(chǎn),用穩(wěn)產(chǎn)保總量,用總量保開門紅的可喜局面。
借首季實現(xiàn)開門紅的東風(fēng),雙礦公司將繼續(xù)踔厲奮發(fā),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,全面落實“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作要求和重點任務(wù),以建設(shè)“四個現(xiàn)代化”新雙礦為主線,站位新起點、把握新機遇、展現(xiàn)新作為,為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)繼續(xù)奮斗。