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雞西礦業(yè)公司 節(jié)電不止“一度”功 “組合拳”打出節(jié)電新成效

1至6月末，雞西礦業(yè)公司峰期用電量比計(jì)劃下降0.9個(gè)百分點(diǎn)，谷期用電量比計(jì)劃上升7.1個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)支電費(fèi)276萬(wàn)元……電力成本管控能力全面提升。這是記者在該公司電力監(jiān)管部門(mén)通達(dá)售電公司了解到的一組數(shù)據(jù)，這組數(shù)據(jù)背后，是他們節(jié)電管理工作扎實(shí)開(kāi)展、成效顯著的生動(dòng)寫(xiě)照。

今年以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)的考驗(yàn)，該公司上下擰成一股繩，深入推進(jìn)“降成增效”系列工作，以“節(jié)電降耗”為其中一項(xiàng)突破口，通過(guò)強(qiáng)化管理創(chuàng)新、深化技術(shù)應(yīng)用、優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，在電力成本控制上打出了一套“組合拳”，交出一份亮眼的成績(jī)單。

強(qiáng)化管理，擰緊成本“管控閥”

“節(jié)電不是一句口號(hào)，而是全員參與的‘效益工程’！”為了將節(jié)電工作深入人心，自年初起，該公司全面構(gòu)建“制度+考核+責(zé)任”三位一體的節(jié)電管理體系，讓電力降成增效工作從“紙面”落到“地面”。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行《用電考核獎(jiǎng)罰辦法》，對(duì)總電量、原煤?jiǎn)魏?、峰谷比例超?jì)劃單位實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。按照要求，各單位紛紛成立“節(jié)電領(lǐng)導(dǎo)小組”，將下達(dá)的“節(jié)電指標(biāo)”包保分解到“五大系統(tǒng)”負(fù)責(zé)人，再由各個(gè)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)將節(jié)電指標(biāo)包保落實(shí)到段隊(duì)、班組及個(gè)人，做到了人人身上有指標(biāo)，人人身上有壓力，強(qiáng)化和提升全員的節(jié)支降成意識(shí)。城山煤礦機(jī)電區(qū)區(qū)長(zhǎng)陳孝光說(shuō)：“現(xiàn)在在班前會(huì)上，大家都會(huì)討論如何調(diào)整設(shè)備啟停時(shí)間躲峰，節(jié)電意識(shí)已融入安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)?！?/p>

該公司按月分解用電指標(biāo)，每月對(duì)各單位用電數(shù)據(jù)“過(guò)篩子”，通過(guò)用電曲線(xiàn)分析、峰谷時(shí)段對(duì)比，精準(zhǔn)定位高耗能環(huán)節(jié)。其中，城山煤礦通過(guò)優(yōu)化主排水泵運(yùn)行時(shí)間，截至6月份節(jié)省電費(fèi)9萬(wàn)元。一系列精準(zhǔn)施策的實(shí)踐，不僅為企業(yè)節(jié)省了電費(fèi)開(kāi)支，還在全員中樹(shù)立了強(qiáng)烈的節(jié)能降耗意識(shí)，提升了節(jié)能降耗工作水平。

智慧賦能，點(diǎn)亮節(jié)電“智慧路”

在科技高速發(fā)展的當(dāng)下，該公司高度重視信息化建設(shè)工作，持續(xù)加大信息化建設(shè)投入力度，通達(dá)售電公司干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，于2023年正式投用了“礦山智慧用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了用電管理的提檔升級(jí)，為節(jié)電工作裝上“千里眼”與“順風(fēng)耳”。

這套基于5G通信和人工智能技術(shù)基礎(chǔ)上的“礦山智慧用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，為礦井節(jié)電開(kāi)辟了全新的開(kāi)放、智能、融合型分析監(jiān)測(cè)數(shù)字平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了礦山用電自主監(jiān)測(cè)。系統(tǒng)結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到變電所每個(gè)計(jì)量點(diǎn)的用電量波動(dòng)曲線(xiàn)。每天，系統(tǒng)都能生成各煤礦原煤、洗煤用電計(jì)劃超降報(bào)告，可對(duì)煤礦每個(gè)用電計(jì)量點(diǎn)個(gè)性化設(shè)置躲峰標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)每15分鐘進(jìn)行一次實(shí)時(shí)負(fù)荷監(jiān)測(cè)，對(duì)臨界及超用告警，實(shí)時(shí)反饋礦山用電能耗情況，為礦山用電提供可視化數(shù)據(jù)依據(jù)，讓“躲峰”從“人工盯表”變?yōu)椤爸悄茏o(hù)航”。

2024年，該公司科技賦能精益管理平崗煤礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，各單位運(yùn)用“礦山智慧用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”深入推進(jìn)精細(xì)化管理，不僅實(shí)現(xiàn)了用電數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，更將節(jié)電工作推進(jìn)到日常生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了人為管理到信息管理。

精準(zhǔn)施策，摳出效益“金豆子”

針對(duì)電鍋爐這一“用電大戶(hù)”，該公司實(shí)施“動(dòng)態(tài)溫控+時(shí)段調(diào)控”雙策略。通達(dá)售電公司會(huì)根據(jù)天氣變化實(shí)時(shí)調(diào)整啟動(dòng)時(shí)間，設(shè)置峰谷期差異化供回水溫度，極寒天氣啟用蓄熱鍋爐“平期補(bǔ)氣”。供熱期結(jié)束后，供電變壓器及時(shí)減容，杜絕“空載耗電”。從電鍋爐到主扇風(fēng)機(jī)，從生產(chǎn)調(diào)度到設(shè)備選型，處處藏著“摳成本”的智慧。

此外，該公司要求各礦井要繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理，做到用電指標(biāo)計(jì)劃運(yùn)行、考核全過(guò)程跟蹤管理，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)電工程的實(shí)施，加大管理“跑冒滴漏”用電監(jiān)察力度，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)節(jié)電措施落實(shí)，提高資源利用率；抓好各系統(tǒng)、大型設(shè)備躲峰工作。在不影響煤礦安全生產(chǎn)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化大型設(shè)備的啟停時(shí)間，確保設(shè)備運(yùn)行與用電低谷時(shí)段高度匹配，最大化利用低電價(jià)時(shí)段，降低電費(fèi)支出；抓好冬季電鍋爐用電管控工作，電鍋爐啟動(dòng)時(shí)間必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，電鍋爐的控制在不同階段按溫度要求進(jìn)行設(shè)置，充分發(fā)揮鍋爐自有節(jié)電功能，利用峰、谷分時(shí)段設(shè)定不同供回水溫度。

不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海?！肮?jié)約用電、降成增效”工作并非一日之功，而是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。該公司將積極探索用電降成增效工作新途徑，并從增強(qiáng)職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力降低用電管理成本。