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在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，機電設(shè)備穩(wěn)定運行是保障煤炭安全生產(chǎn)的“生命線”。七臺河礦業(yè)公司新興礦機電廠作為擁有63名職工的礦山“設(shè)備管家”，始終堅守服務(wù)企業(yè)理念，聚焦機械設(shè)備維修、配件加工與產(chǎn)品制新等主業(yè)，以強隊伍、優(yōu)服務(wù)、挖潛力為行動指南，上半年實干攻堅求突破，下半年精準規(guī)劃謀長遠，以改革為動力、以能力為支撐、以作風為保障，在平凡的崗位上書寫著不平凡的責任擔當，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

高效維修筑根基 數(shù)據(jù)見證硬實力

保障設(shè)備穩(wěn)定運行，是該廠始終放在首位的核心任務(wù)。今年前八個月全廠維修業(yè)務(wù)多點開花、成果豐碩，共維修設(shè)備436臺（套），完成維修總產(chǎn)值825.05萬元，用高效可靠的服務(wù)為生產(chǎn)筑牢了堅實基礎(chǔ)。

在關(guān)鍵設(shè)備維修領(lǐng)域，該廠精準發(fā)力、突破難點，成功完成17臺（套）大型設(shè)備維修任務(wù)，包括MG型系列采煤機3臺、SG型系列刮板運輸機8臺和SZZ630/160型轉(zhuǎn)載機1臺等直接影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵設(shè)備，確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢運轉(zhuǎn)。在覆蓋范圍更廣的礦內(nèi)維修板塊，該廠更是全方位滿足生產(chǎn)所需，共維修各類電動機133臺、絞車26臺、耙斗機21臺、皮帶機22臺，完成開關(guān)、水泵等設(shè)備維修百余臺，用零差錯維修質(zhì)量確保了井下井上設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運行。

修舊利廢降成本 應(yīng)急搶修顯擔當

“節(jié)約就是效益，創(chuàng)新就是動力?！边@一理念在這個廠得到了充分實踐。他們把修舊利廢貫穿生產(chǎn)全過程，從細節(jié)處挖潛力降成本。今年前八個月，他們通過技術(shù)改造和精細維修，共修復H架335件、直輥275件、三聯(lián)輥1340件、鐵枕木946件，讓廢舊配件重獲新生。

該廠充分激發(fā)職工的創(chuàng)新思維，把廢舊礦車改制成鋼帶1670件，用廢舊皮帶制作管卡子2150件和防倒繩510件，用廢舊2寸管加工管路架161件。一系列變廢為寶的操作，共降低生產(chǎn)成本47.22萬元。每一件再生配件的背后都是這個廠職工精打細算的責任擔當，更是他們?yōu)槠髽I(yè)降本增效貢獻的智慧力量。

面對井下設(shè)備突發(fā)故障，該廠同樣展現(xiàn)出極強的應(yīng)急響應(yīng)能力。今年以來，他們先后組織人員緊急下井搶修設(shè)備4次，成功完成MG170/415型采煤機、MG2×40/120型采煤機截割部等關(guān)鍵設(shè)備搶修任務(wù)，以最快速度排除故障，最大限度減少對生產(chǎn)影響，保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

嚴抓落實強作風 精準規(guī)劃謀長遠

“抓工作，既要抓當前，更要謀長遠；既要強能力，更要轉(zhuǎn)作風。”該廠把狠抓工作落實擺在突出位置，以安全生產(chǎn)第一線和服務(wù)群眾最前沿為練兵場，錘煉隊伍過硬作風。領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭深入一線解決問題；班組緊跟落實，形成頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛的良好格局，營造出“強能力、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”的濃厚氛圍。

該廠把嚴與實貫穿工作始終，堅持嚴要求、嚴整治、嚴查處，確保各項工作落實不打折扣；察實情、出實招、求實效，杜絕形式主義與表面文章，壓實責任、細化工作，強化跟蹤督辦，確保每項工作都落到實處。

著眼未來，該廠制定精準務(wù)實的發(fā)展規(guī)劃，為后續(xù)工作明確方向。在提升服務(wù)質(zhì)量上，針對維修項目繁多但缺乏品牌維修服務(wù)項目的現(xiàn)狀，他們著重打造品牌維修和精品維修項目，重點抓好采煤工作面下巷轉(zhuǎn)載運輸機自移、皮帶尾自移系統(tǒng)維修和耙斗機維修工作，深化廢舊材料再利用，進一步降低生產(chǎn)成本，提升資源利用率；在優(yōu)化管理上，聚焦材料庫存管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少積壓浪費，鼓勵再利用配件，讓每一分材料費都用在“刀刃上”；在職工隊伍建設(shè)上，采取班前課培訓和專題實操等形式，著力培養(yǎng)復合型職工與車鉗鉚電焊等專業(yè)技術(shù)尖兵；在硬件建設(shè)上，科學制定設(shè)備更新改造計劃，逐步淘汰落后設(shè)備，以先進設(shè)備賦能全員工效和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升；在人才接續(xù)上，建立完善師帶徒培訓機制，讓經(jīng)驗豐富的老職工手把手帶教年輕職工，既確保了日常工作平穩(wěn)接續(xù)，又為企業(yè)儲備了后續(xù)人才。