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2025年年初，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦的煤場里，十幾萬噸低質煤堆積如山，在買方市場“提質限量降價”的背景下，無人問津。

半年后，依舊是這個煤場，景象卻判若云泥。低質煤通過精準分選與高效配洗，搖身一變成為適銷煤。轟鳴作響的傳輸帶將洗選后的動力煤持續(xù)不斷地裝車發(fā)運。

這場逆襲的背后，是一座沉睡了8年的選煤廠和一場與時間賽跑的提升煤質攻堅戰(zhàn)。

有煤“賣不出” 讓企業(yè)更困難

2025年，煤炭市場供大于求態(tài)勢依然持續(xù)。

對于開采了78年的龍煤雙鴨山礦業(yè)公司而言，隨著開采深度增加、地質條件日益復雜，公司大部分生產(chǎn)礦的煤質都在變差。而市場對產(chǎn)品質量的要求卻越來越高，“有煤賣不出”，使公司煤炭銷售陷入困境，不斷逼近企業(yè)經(jīng)營“警戒線”。

東榮一礦的情況最為嚴峻。礦里積壓著10多萬噸平均熱值在3000大卡的劣質煤，既占用資金，又存在自燃風險。

怎么辦？

公司主要領導多次組織市場調研、走訪用戶、現(xiàn)場辦公，尋找破局之道。最終，目光聚焦到了東榮一礦那座閑置了8年的選煤廠。

“通過洗選排矸提質，把低質煤熱值提升到市場需要的動力煤標準，這是我們唯一的出路?！痹诠咎嵘嘿|專題分析會上，公司和礦領導班子意見高度一致。

當前面臨著控制系統(tǒng)老化、零部件缺失等諸多難題，原計劃3個月的工期能否按時完成？一系列技術難題又該如何破解？

負責該項目建設的機電設備安裝公司機電副經(jīng)理易春雷明確表態(tài)：“時間緊、任務重，就一個字——干！”

30天，讓沉睡8年的廠房醒過來

2025年6月初，東榮一礦選煤廠恢復工程正式啟動。公司成立工作專班，由公司主要領導負總責，主管領導牽頭抓，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保證每個施工環(huán)節(jié)高效銜接、有序運行。

機電設備安裝公司抽調60余名骨干力量，三班倒，24小時不停工；雙煤機電公司開足馬力，爭分奪秒加工緊缺部件；物資供應部開啟“綠色通道”，全力保障物資、設備供應；選煤公司選派技術骨干，提供全過程技術指導……一場與時間賽跑的“大會戰(zhàn)”在這座老廠房里打響。

恢復生產(chǎn)，既要速度，更要質量。技術團隊結合東榮一礦實際情況，在恢復生產(chǎn)的基礎上進行了一系列技術改造和創(chuàng)新：將原有的中煤直線振動脫水篩改為臥式振動離心機，使精煤摻配后的水分從11.5%下降到8.9%；在跳汰機與脫水分級篩之間增設一臺固定脫水篩，加強脫水效果，使精煤水分降低、達到產(chǎn)品要求；根據(jù)原煤篩分浮沉實驗結果，對跳汰機進行技術升級，提高分選效率；采用雙層二次破碎工藝，保證跳汰機破碎粒度小于50毫米。

“有的是我們自主創(chuàng)新，有的在龍煤集團選煤生產(chǎn)史上還是首次?！边x煤公司機電副總工程師張國良說，“這不是簡單的恢復，而是一次全面的升級?！?/p>

2025年7月1日，東榮一礦選煤廠正式啟動生產(chǎn)。原計劃3個月的工程量，僅用1個月時間便提前完成各項設備升級安裝任務，一次試車成功，實現(xiàn)了“恢復即穩(wěn)定、啟動即高效”的目標。

以市場為導向 用好產(chǎn)品贏回市場

煤質提升帶來的變化，是實實在在的。

通過合理調整分級篩孔尺寸，控制篩下物熱值，調整入洗原煤比例，實現(xiàn)洗后精煤與篩下物摻配，東榮一礦生產(chǎn)的動力煤3#，矸石平均灰分保持在85%以上，達到了同等投入選煤廠的較高水平。原煤平均熱值提升到4100大卡，迎合了市場需求。

更讓人欣喜的是，那10多萬噸曾經(jīng)的積壓煤，通過洗選加工合理調配，全部售罄?！叭缃?，東榮一礦產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，客戶定制化需求響應速度顯著提升?！睎|榮一礦選煤廠廠長周寬說，“選煤廠的啟動還有效解決了原煤落地、倒運、堆存過程中產(chǎn)生的揚塵問題，降低了因原煤長時間堆存造成自燃的風險，杜絕了因風吹雨淋造成的損失?！?/p>

成功的經(jīng)驗正在廣泛推廣。借鑒東榮一礦的成熟做法，東榮三礦、東榮二礦已啟動恢復改造選煤廠工程。這兩個選煤廠投產(chǎn)后，將進一步提升動力煤質量，增強產(chǎn)品適應市場的能力。

與此同時，在雙陽煤礦、新安煤礦建設了地面煤場篩分系統(tǒng)，安裝了橡膠型弛張篩及轉運皮帶，兩個礦日均篩分原煤都達到了2000余噸，提高商品煤熱值500大卡。

“如今，不是生產(chǎn)什么煤，才賣什么煤，而是圍繞市場轉，市場需要啥煤，我們就提供啥煤?！边@句話，如今已在雙鴨山礦業(yè)公司成為了現(xiàn)實。

市場的寒意仍未消散，但龍煤雙鴨山礦業(yè)公司已然探尋出一條突圍之道。這條道路的核心，便是“以質取勝，向管理要效益”。

對于處于困境中的煤炭企業(yè)而言，雙鴨山礦業(yè)公司的探索，或許能提供一些啟示：真正的出路，不在于等待市場回暖，而在于能否主動求變、精準施策，用好產(chǎn)品贏得市場的尊重。

在“寒冬”中破局，靠的是清醒的頭腦與果斷的行動。雙鴨山礦業(yè)公司以洗選提質增效為突破口，將存放的低熱值煤變?yōu)檫m銷產(chǎn)品，不僅盤活了存量資源，更增強了企業(yè)競爭力，也為行業(yè)提質增效提供了實踐樣本。