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七臺河礦業(yè)公司七峰礦通過系統(tǒng)化、流程化閉環(huán)管理，實施習慣性違章行為全鏈條治理，為推動企業(yè)安全高效發(fā)展筑牢根基。

全面精準辨識，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫。該礦組織各專業(yè)、各層級綜合運用崗位自查、技術診斷、行為觀察、歷史數(shù)據(jù)分析等多種方式，對全礦所有作業(yè)環(huán)節(jié)中潛在的習慣性違章行為進行地毯式排查和精準辨識，把辨識結果按照崗位、專業(yè)、風險等級進行分類匯總與動態(tài)管理，高標準編制工傷事故案例匯編，建立習慣性違章行為數(shù)據(jù)庫，為靶向治理習慣性違章行為提供精準依據(jù)。

強化立體警示，增強思想震懾力。在全面辨識習慣性違章行為的基礎上，該礦選取典型、高頻、高危的違章案例，制作成圖文警示手冊、警示教育片、事故模擬動畫等多種形式的宣教材料，利用班前課學習、安全課堂培訓、大屏展播、新媒體平臺推送等線上線下多種渠道開展全方位、立體化警示宣傳教育，讓職工對違章行為的嚴重后果產(chǎn)生直觀、深刻地認識，從思想根源上筑牢防線。

嚴格動態(tài)整治，確保過程全覆蓋。該礦把習慣性違章行為數(shù)據(jù)庫與日?，F(xiàn)場安全檢查深度融合，全礦各級管理人員及安監(jiān)人員開展安全檢查時進行重點巡查，發(fā)現(xiàn)習慣性違章行為堅決執(zhí)行即時制止、現(xiàn)場教育、登記建檔，嚴格按照“四不放過”原則分析處理到位；落實“日通報、周分析、月總結”制度，動態(tài)掌握整治進展情況，確保整治活動持續(xù)深入、不留死角。

強化剛性考核，壓實全員責任鏈。該礦把反習慣性違章工作取得成效納入全員安全生產(chǎn)責任制考核體系，加大考核力度，把個人違章行為與安全獎勵、評先評優(yōu)、崗位晉升等掛鉤，將各單位（區(qū)隊、班組）的違章發(fā)生率定期排名公示，把考核結果與該單位管理人員的績效薪酬緊密關聯(lián)，形成個人擔責、集體共擔的聯(lián)動考核機制，層層傳導壓力。

推動成果固化，構建長效機制。該礦注重專項教育活動的長效性，把活動中形成的有效辨識方法、警示素材、整治措施、考核機制等進行系統(tǒng)梳理、總結提煉、形成標準化，不斷修訂和完善安全管理制度、操作規(guī)程和培訓教材，切實把階段性的活動成果轉化為常態(tài)化的安全管理要求，實現(xiàn)反習慣性違章工作長效運行與持續(xù)改進，不斷提升礦井本質安全水平。