七臺(tái)河礦業(yè)公司七峰礦通過(guò)系統(tǒng)化、流程化閉環(huán)管理,實(shí)施習(xí)慣性違章行為全鏈條治理,為推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展筑牢根基。
全面精準(zhǔn)辨識(shí),建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。該礦組織各專業(yè)、各層級(jí)綜合運(yùn)用崗位自查、技術(shù)診斷、行為觀察、歷史數(shù)據(jù)分析等多種方式,對(duì)全礦所有作業(yè)環(huán)節(jié)中潛在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行地毯式排查和精準(zhǔn)辨識(shí),把辨識(shí)結(jié)果按照崗位、專業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類匯總與動(dòng)態(tài)管理,高標(biāo)準(zhǔn)編制工傷事故案例匯編,建立習(xí)慣性違章行為數(shù)據(jù)庫(kù),為靶向治理習(xí)慣性違章行為提供精準(zhǔn)依據(jù)。
強(qiáng)化立體警示,增強(qiáng)思想震懾力。在全面辨識(shí)習(xí)慣性違章行為的基礎(chǔ)上,該礦選取典型、高頻、高危的違章案例,制作成圖文警示手冊(cè)、警示教育片、事故模擬動(dòng)畫等多種形式的宣教材料,利用班前課學(xué)習(xí)、安全課堂培訓(xùn)、大屏展播、新媒體平臺(tái)推送等線上線下多種渠道開展全方位、立體化警示宣傳教育,讓職工對(duì)違章行為的嚴(yán)重后果產(chǎn)生直觀、深刻地認(rèn)識(shí),從思想根源上筑牢防線。
嚴(yán)格動(dòng)態(tài)整治,確保過(guò)程全覆蓋。該礦把習(xí)慣性違章行為數(shù)據(jù)庫(kù)與日常現(xiàn)場(chǎng)安全檢查深度融合,全礦各級(jí)管理人員及安監(jiān)人員開展安全檢查時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為堅(jiān)決執(zhí)行即時(shí)制止、現(xiàn)場(chǎng)教育、登記建檔,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則分析處理到位;落實(shí)“日通報(bào)、周分析、月總結(jié)”制度,動(dòng)態(tài)掌握整治進(jìn)展情況,確保整治活動(dòng)持續(xù)深入、不留死角。
強(qiáng)化剛性考核,壓實(shí)全員責(zé)任鏈。該礦把反習(xí)慣性違章工作取得成效納入全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系,加大考核力度,把個(gè)人違章行為與安全獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升等掛鉤,將各單位(區(qū)隊(duì)、班組)的違章發(fā)生率定期排名公示,把考核結(jié)果與該單位管理人員的績(jī)效薪酬緊密關(guān)聯(lián),形成個(gè)人擔(dān)責(zé)、集體共擔(dān)的聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制,層層傳導(dǎo)壓力。
推動(dòng)成果固化,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。該礦注重專項(xiàng)教育活動(dòng)的長(zhǎng)效性,把活動(dòng)中形成的有效辨識(shí)方法、警示素材、整治措施、考核機(jī)制等進(jìn)行系統(tǒng)梳理、總結(jié)提煉、形成標(biāo)準(zhǔn)化,不斷修訂和完善安全管理制度、操作規(guī)程和培訓(xùn)教材,切實(shí)把階段性的活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的安全管理要求,實(shí)現(xiàn)反習(xí)慣性違章工作長(zhǎng)效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn),不斷提升礦井本質(zhì)安全水平。