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七臺(tái)河礦業(yè)公司 新年生產(chǎn)井然有序

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2026-01-12
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新年伊始,七臺(tái)河礦業(yè)公司生產(chǎn)秩序井然。從千尺井下的采掘工作面到地面繁忙的運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)、職工斗志昂揚(yáng),一派安全穩(wěn)、生產(chǎn)順的開(kāi)年新氣象。全公司上下以開(kāi)年即決戰(zhàn)、起步即沖刺的緊迫感,把安全、高效、精益理念貫穿生產(chǎn)各環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)管過(guò)程、深挖內(nèi)潛,為實(shí)現(xiàn)2026年高起步快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓安全筑根基,嚴(yán)守發(fā)展“生命線”。該公司各礦把安全生產(chǎn)置于壓倒一切的位置,以“嚴(yán)”的基調(diào)與“實(shí)”的作風(fēng)全面筑牢安全防線。在災(zāi)害治理上,牢固樹(shù)立超前治災(zāi)意識(shí),持續(xù)加強(qiáng)瓦斯抽采與“一通三防”精細(xì)化管理,配強(qiáng)瓦檢隊(duì)伍,確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)靈敏可靠;嚴(yán)格執(zhí)行防治水規(guī)定,落實(shí)超前探放措施,全面提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。在現(xiàn)場(chǎng)管控上,各礦狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),從巷道支護(hù)強(qiáng)度、頂板管理可靠性到井下消防塵措施落實(shí)、風(fēng)水管路維護(hù),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求細(xì)節(jié)管控,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

提效率保接續(xù),夯實(shí)增產(chǎn)“壓艙石”。把掘進(jìn)工程視為保障礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“生命工程”,科學(xué)謀劃生產(chǎn)布局。圍繞落實(shí)“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措,聚焦采掘主戰(zhàn)場(chǎng),全力破解接續(xù)難題。一方面,積極為綜掘機(jī)高效應(yīng)用創(chuàng)造條件,優(yōu)化施工工序,強(qiáng)化人員組織,提高施工標(biāo)準(zhǔn),全力提升單進(jìn)水平,保障安全“三量”充足;另一方面,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)節(jié)約意識(shí),根據(jù)地質(zhì)條件和巷道實(shí)際用途科學(xué)設(shè)計(jì)斷面,優(yōu)化巷道布置,在確保支護(hù)安全可靠的前提下全力降低生產(chǎn)成本。

強(qiáng)管理促規(guī)范,凝聚全員戰(zhàn)斗力。實(shí)現(xiàn)元月穩(wěn)健開(kāi)局,必須有精細(xì)管理和隊(duì)伍支撐。進(jìn)一步強(qiáng)化全員煤質(zhì)意識(shí),堅(jiān)持從源頭抓起,落實(shí)煤巖分運(yùn),以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)。在隊(duì)伍建設(shè)上,各單位加強(qiáng)特殊工種培訓(xùn),特別是加強(qiáng)火藥管理等關(guān)鍵崗位人員的責(zé)任意識(shí)與規(guī)矩意識(shí)教育,提升全員安全素養(yǎng)與執(zhí)行力。各級(jí)管理人員深入一線緊盯現(xiàn)場(chǎng),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感把各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,形成了目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

當(dāng)前,七臺(tái)河礦業(yè)公司正以開(kāi)局之勢(shì)錨定目標(biāo),持續(xù)在安全管理上再?gòu)膰?yán)、在生產(chǎn)組織上再優(yōu)化、在經(jīng)營(yíng)管控上再精細(xì),奮力實(shí)現(xiàn)新年良好開(kāi)局。