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歲序更替，華章日新。2025年，集團(tuán)公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，深入貫徹落實黨的二十大及黨的二十屆四中全會和歷次全會精神，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、賦能高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級、譜寫新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)新篇章提供了堅強的政治保證和組織保障。
舉旗定向、凝心鑄魂 在強根固本中把穩(wěn)前進(jìn)之舵
堅持把政治建設(shè)放在首位，筑牢企業(yè)發(fā)展思想根基。集團(tuán)公司黨委深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”。堅持以“第一議題”引領(lǐng)“第一要務(wù)”，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為黨委常委會、理論學(xué)習(xí)中心組的首要內(nèi)容。示范引領(lǐng)兩級班子成員深入黨建聯(lián)系點、生產(chǎn)一線，開展對象化、分眾化、互動化宣講2000余場，覆蓋黨員干部職工4萬余人，推動理論學(xué)習(xí)從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員干部拓展、從集中性教育向常態(tài)化教育延伸，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。
嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩改進(jìn)作風(fēng)，深入基層解決實際問題。集團(tuán)公司班子成員常態(tài)化踐行“四下基層”工作方法，全年累計開展調(diào)研300多次，面對面聽取職工心聲，實打?qū)嵔鉀Q涉及安全生產(chǎn)、民生改善、隊伍穩(wěn)定等方面的急難愁盼問題149個。在能源保供的重大政治任務(wù)面前，集團(tuán)公司牢記“企之大者”，堅決筑牢安全生產(chǎn)底線，實現(xiàn)了重傷及以上事故“零”的目標(biāo)，并全面足額兌現(xiàn)電煤中長期合同，有力保障了區(qū)域能源安全，切實擔(dān)當(dāng)起全省煤炭保供“壓艙石”和能源開發(fā)主力軍的職責(zé)使命，以實干實績詮釋了忠誠與擔(dān)當(dāng)。
提高站位謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，推動決策部署落地見效。集團(tuán)公司黨委不折不扣落實中央和省委重大決策部署，以黨的二十屆四中全會精神為指引，聚焦國企改革深化提升行動，加強頂層設(shè)計與全程督導(dǎo)，推動各項改革任務(wù)完成率達(dá)98.5%。針對制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源接續(xù)問題，以高度的政治責(zé)任感和主動性，組建工作專班，攻堅克難，積極探索并加快合作開發(fā)煤巖氣等新能源產(chǎn)業(yè)步伐，從根本上為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展夯實了資源基礎(chǔ)，將政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為了發(fā)展優(yōu)勢。
育才造士、強基固本 在鍛造隊伍中激發(fā)組織活力
樹立鮮明用人導(dǎo)向，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司黨委深入踐行新時代黨的組織路線，將建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓。鮮明樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，多名80后年輕干部提拔至中級副職及以上崗位，干部隊伍年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化，形成了青藍(lán)相繼、薪火相傳的生動局面。
深化制度改革激發(fā)活力，加強人才引育積聚后勁。集團(tuán)公司黨委以深化“三項制度”改革為突破口，動真碰硬激發(fā)隊伍活力。全面推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，對不適宜、不勝任的管理人員進(jìn)行了調(diào)整和退出，制度覆蓋率和執(zhí)行率分別達(dá)到100%和89.55%，實現(xiàn)了“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良性循環(huán)。堅持黨管人才原則，制定實施人才工作重點任務(wù)清單，構(gòu)建分層分類的精準(zhǔn)培育體系，全年舉辦各類示范培訓(xùn)班211期，培訓(xùn)10420余人次；積極“走出去”招才引智，組織參加省國資委校園招聘會，赴東北林業(yè)大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)等高校開展專場招聘，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚了一批有活力、有潛力的青年人才。
大抓基層夯實組織根基，推動全面從嚴(yán)治黨延伸。集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，逐級傳導(dǎo)壓力。全集團(tuán)建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點1034個，各級領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)，累計推動解決基層黨組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、職工生活等實際問題1800余個。著力夯實組織根基，全面開展基層黨組織設(shè)置排查整治，規(guī)范優(yōu)化99個黨組織，指導(dǎo)督促603個應(yīng)換屆黨組織完成換屆。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，新發(fā)展黨員504名，其中生產(chǎn)工作一線264名；深入實施“雙培”工程，將98名黨員培養(yǎng)成班段長，將81名班段長發(fā)展為黨員，并成功消除了188個黨員空白班組，確保了黨的組織和工作全覆蓋，使基層黨組織真正成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。
融合賦能、攻堅克難 在服務(wù)大局中彰顯黨建價值
推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理，提升企業(yè)治理整體效能。集團(tuán)公司黨委始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，積極探索黨建與中心工作深度融合的有效路徑。
實施黨建領(lǐng)航融入中心，驅(qū)動生產(chǎn)經(jīng)營價值創(chuàng)造。以“黨建領(lǐng)航工程”為總抓手，推動黨建工作深度融入企業(yè)價值鏈。集團(tuán)公司緊密圍繞“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展”中心任務(wù)，部署權(quán)屬公司黨組織聚焦安全生產(chǎn)、效率提升、技術(shù)攻關(guān)等重點難點，設(shè)立76個重點攻堅項目，并通過打造11個年產(chǎn)百萬噸重點采煤隊、31個快速掘進(jìn)隊，施工重點工程1.8萬米，保障了原煤穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，直接創(chuàng)效1.6億元，使黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。深化黨建品牌創(chuàng)建，將“三五工程”與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)相結(jié)合，圍繞創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈組建“鏈上黨建”聯(lián)建共建鏈條46個，開展會商研討，有效破解了一批跨單位、跨部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)難題。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用，搭建干事創(chuàng)業(yè)實踐平臺。集團(tuán)公司黨委廣泛開展“三亮三比”“立狀奪標(biāo)”活動，全集團(tuán)累計創(chuàng)建黨員先鋒崗2311個、黨員責(zé)任區(qū)1845個、黨員突擊隊671個，組織攻關(guān)突擊活動1722次，解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題1304個，閉環(huán)整改各類隱患14167條。大力建設(shè)“黨員創(chuàng)新工作室”149個，確立創(chuàng)新課題256個，攻克技術(shù)難題301個，創(chuàng)效近億元。
切實發(fā)揮工會作用，激發(fā)全員建功立業(yè)內(nèi)生動力。勝利召開集團(tuán)公司工會第二次會員代表大會，通過系統(tǒng)開展崗位練兵與技能競賽，覆蓋主要工種，以賽促學(xué)全面提升職工業(yè)務(wù)能力。注重維護(hù)女職工合法權(quán)益，實施專項素質(zhì)提升計劃。深化青年志愿者行動，組建多支服務(wù)隊，圍繞生產(chǎn)與社會需求開展多樣化志愿服務(wù)，展現(xiàn)青年作為。持續(xù)落實關(guān)懷幫扶機(jī)制，扎實開展送溫暖、金秋助學(xué)、勞模與一線骨干療休養(yǎng)等活動，切實關(guān)愛職工身心健康。暢通常態(tài)化訴求反饋渠道，通過定期開展工會主席接待日等方式，及時回應(yīng)與解決職工關(guān)切，營造和諧奮進(jìn)的內(nèi)部氛圍。集團(tuán)公司各級工會組織在集團(tuán)公司黨委和上級工會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級組織的鼎力支持下，緊密圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、礦區(qū)穩(wěn)定、改革發(fā)展等中心任務(wù)，強化擔(dān)當(dāng)意識，全面履行職責(zé)，主動彰顯作為，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強化干部作風(fēng)錘煉，凝聚攻堅克難奮斗合力。結(jié)合深化能力作風(fēng)建設(shè)，組織中層以上干部圍繞“低粗差”問題撰寫反思材料，查找整改工作短板萬余條，推動黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場上擔(dān)當(dāng)作為、爭創(chuàng)一流，真正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
嚴(yán)字當(dāng)頭、清風(fēng)滌蕩 在自我革命中涵養(yǎng)正風(fēng)肅紀(jì)
堅決扛起管黨治黨責(zé)任，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。集團(tuán)公司黨委將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)來抓，堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任，以永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。全年主持召開4次專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持續(xù)壓實班子成員“一崗雙責(zé)”。將抓好省委巡視反饋問題整改作為重大政治任務(wù)，召開3次專題會議研究推進(jìn)，累計督促完成整改94項，以強有力的政治監(jiān)督保障決策部署落實落地。
堅持嚴(yán)的基調(diào)懲治腐敗，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅持嚴(yán)的基調(diào)不動搖，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。緊緊聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域，深入開展違規(guī)吃喝、靠企吃企等8個專項整治行動，排查問題線索，立案并處分處理。堅持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”處理，特別是深化“室組地企”聯(lián)合辦案機(jī)制，強化了震懾效應(yīng)。深化以案促改、以案促治，針對案件暴露出的管理漏洞和制度短板，完善了“三重一大”決策、商務(wù)招待管理等關(guān)鍵制度46項，扎緊制度籠子。
加強廉潔文化建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。集團(tuán)公司黨委高度重視廉潔文化建設(shè)，致力于從思想源頭筑牢防線。制定“倡廉潔、樹新風(fēng)、嚴(yán)家風(fēng)”主題教育方案，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，組織新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部分層分類培訓(xùn)1000多場。升級改造廉政教育基地，組織17批次、6000余名黨員干部現(xiàn)場接受教育；召開警示教育大會，通報典型案例，觀看專題紀(jì)錄片；舉辦家庭助廉懇談會，征集廉潔家風(fēng)作品，引導(dǎo)黨員干部修身律己、廉潔齊家。集團(tuán)上下共同筑牢了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治思想。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。站在新的歷史起點上，集團(tuán)公司黨委將錨定發(fā)展航向、扛起使命擔(dān)當(dāng)，以堅如磐石的信念、求真務(wù)實的作風(fēng)、昂揚奮進(jìn)的斗志，持續(xù)鞏固深化黨建工作成效，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面，為加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤、助力龍江全面振興全方位振興作出新的更大貢獻(xiàn)。
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