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七臺河礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團公司安全管控和疫情防控工作視頻會議精神，制定針對性措施，強化責(zé)任落實，科學(xué)組織生產(chǎn)，狠抓工作落實，全力確保國慶節(jié)和今年四季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保疫情防控實現(xiàn)“零感染”。
七礦公司啟動了五級安全生產(chǎn)包保體系，激活疫情防控應(yīng)急體系，全面進入疫情防控應(yīng)急狀態(tài)；強化工作作風(fēng)，實行戰(zhàn)地紀(jì)律，堅決確保國慶期間和四季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
提高思想認(rèn)識。牢固樹立“最大的風(fēng)險是安全，最大的不確定性是疫情，安全生產(chǎn)和疫情防控始終是頭等大事，統(tǒng)領(lǐng)各項工作”的理念，在認(rèn)識上再提高、工作上再部署、檢查上再嚴(yán)格、問責(zé)上再嚴(yán)厲，做最充分準(zhǔn)備，居安思危、常備不懈，克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒，時刻不能放松警惕，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。
壓實各級責(zé)任。進一步明確安全生產(chǎn)、疫情防控工作各項職責(zé)，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，明確各單位主體責(zé)任，明確崗位責(zé)任，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任，明確值班帶班責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行日報告制度，逐級傳遞工作壓力，明責(zé)知責(zé)履責(zé)問責(zé)；增強實戰(zhàn)意識，做好實戰(zhàn)準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作要求，確保責(zé)任到崗到人，堅決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，全面筑牢安全生產(chǎn)、疫情防控防線。
細(xì)化管控措施。充分認(rèn)識疫情防控的不確定性和復(fù)雜性，嚴(yán)格落實“三看兩查”疫情防控措施落實，嚴(yán)格掃碼、測溫、登記、戴口罩，嚴(yán)格冷鏈管理、人物同防，嚴(yán)密做好外防輸入工作；管好人員、排查好人員，嚴(yán)格請銷假制度，教育引導(dǎo)職工及家屬，盡量做到不外出，不出省，不聚餐、不聚會、不聚集。
突出工作重點。嚴(yán)格對標(biāo)對表落實上級要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)“五大”活動、雙重預(yù)防機制和人人都是安全員長效機制，嚴(yán)格執(zhí)行國家煤監(jiān)局“六個必須”、集團公司“六個凡是”剛性規(guī)定，結(jié)合“十查十治”工作要求，對各煤礦、地面廠處全面開展風(fēng)險研判和技術(shù)分析，形成“一企一冊、一礦一冊”風(fēng)險臺賬，堅決把不安全的作業(yè)地點停下來；逐條落實上級檢查問題整改，嚴(yán)格落實災(zāi)害治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行總工程師日分析制度，嚴(yán)格雙重預(yù)防機制工作質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理；常態(tài)化開展地面?；?、道路運輸、供電消防安全檢查，實現(xiàn)井上下安全。
嚴(yán)肅工作紀(jì)律。強化干部擔(dān)當(dāng)作為，深入一線靠前指揮，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時在崗值班值宿和重大信息報告制度，加強干部入井帶班管理；嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)地紀(jì)律，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對違規(guī)行為一律升格頂格處理；加大對疫情防控督導(dǎo)檢查和監(jiān)督問責(zé)力度，以鐵的紀(jì)律保證安全生產(chǎn)、疫情防控各項工作落實到位，確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全力打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。
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