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齊心按下安全高效生產(chǎn)“快進鍵”

——七臺河礦業(yè)公司龍湖礦西六采區(qū)安全生產(chǎn)工作小記

今年以來，面對頂板破碎、含矸量大、運輸戰(zhàn)線長等困難，七臺河礦業(yè)公司龍湖礦西六采區(qū)職工顧全大局、勇于擔當、攻堅克難、團結(jié)奮戰(zhàn)，用智慧和汗水書寫了驕人的安全保供成績單：截至11月9日，他們安全生產(chǎn)煤炭25.6萬噸，超額完成了全年煤炭生產(chǎn)任務，為龍湖礦建設安全高效礦井做出了積極貢獻。

不懼挑戰(zhàn)勇亮劍

西六采區(qū)761綜采工作面是龍湖礦主力采煤工作面，因頂板破碎、含矸量大、運輸壓力大，給完成全年煤炭生產(chǎn)任務帶來很大壓力。

面對嚴峻形勢，他們錨定全年安全生產(chǎn)目標，嚴細管理、嚴抓安全，科學組織生產(chǎn)，為確保全年安全生產(chǎn)任務圓滿收官筑牢基層。

每當采煤工作面遇到困難時，采區(qū)領導班子成員迅速召開會議統(tǒng)一思想，跟班作業(yè)、深入現(xiàn)場，在井下與職工手拉手交接班，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，遇到破碎帶時帶頭打眼、放炮，加強頂板支護、打錨索，確保安全生產(chǎn)，為完成全年煤炭生產(chǎn)任務奠定了堅實基礎。

正向激勵增動能

班組當班完成50節(jié)槽，在原有單價的基礎上，每節(jié)槽上浮2元；完成80節(jié)槽，獎勵班組300元；生產(chǎn)一刀煤，獎勵班組500元；對全月無工傷的班組，獎勵每名職工300元；職工每月出勤天數(shù)達到28天以上的，獎勵200元；零點班出勤天數(shù)達到10天的職工，井區(qū)再獎勵200元。西六采區(qū)還對每月出滿勤、完成生產(chǎn)任務、安全好、質(zhì)量優(yōu)的三個班組予以重獎……

他們把職工收入與安全、出勤、質(zhì)量、生產(chǎn)掛鉤考核，實施薪酬正向激勵。

“雖然工作累點兒，但只要多出勤，每月能拿到一萬多元的工資，我們感到很滿足?！辈擅汗っ戏残?、梁房臣等人月工資收入超萬元，其中孟凡新八月份工資達到一萬六千余元，實現(xiàn)了職工增收、企業(yè)增效。

采煤工董自占責任心特別強，發(fā)現(xiàn)不安全行為、隱患都及時制止、及時處理、及時匯報，把“人人都是班組長”、“人人都是安全員”工作落到實處，為班組各項工作順利完成奠定了堅實基礎。

正向激勵政策的實施極大地激發(fā)了西六采區(qū)各班組的生產(chǎn)攻堅熱情，調(diào)動了職工的工作積極性，呈現(xiàn)出班組精心組織生產(chǎn)、職工積極投入生產(chǎn)、采區(qū)有序推進安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

合力攻堅聚合力

西六采區(qū)堅持以情感人、激發(fā)活力，積極開展談心交流活動，每月區(qū)長都與三名班長談心交流、溝通感情，敞開心扉聽取班組安全生產(chǎn)的具體措施、安全高效完成生產(chǎn)任務的建議意見，起到了交流思想、打消顧慮、幫助提高、解決問題的作用，進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣。

為了提高全員素質(zhì)和職工專業(yè)技能水平，西六采區(qū)開展“傳幫帶”共成長活動，班組職工各個能開采煤機、移支架和刮板運輸機，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。各班組認真抓好班組安全生產(chǎn)工作，在井下實行“手拉手”交接班；各班長提前將配件準備到現(xiàn)場，出現(xiàn)設備故障立即更換處理，縮短了因設備故障影響生產(chǎn)的時間，提高了班組生產(chǎn)效率。

煤海搏擊競風流。龍湖礦西六采區(qū)干部職工齊心按下安全高效生產(chǎn)“快進鍵”，他們發(fā)揚勞動精神、勞模精神和工匠精神，立足崗位練絕活，身懷絕技做貢獻，確保安全高效收好今年尾、明年開局高起步，為建設安全高效礦井、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。