雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦黨委聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過強(qiáng)化技能培育、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、完善激勵(lì)機(jī)制等舉措,全方位打造高素質(zhì)人才梯隊(duì),為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。該礦黨委積極開展勞模和工匠人才工作室創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮基地平臺(tái)以及“師帶徒、老帶新”示范作用,持續(xù)將職工技能講座、電鉗工技師評(píng)比、青工業(yè)校培訓(xùn)、“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”等活動(dòng)抓在日常、做在平常。通過各項(xiàng)活動(dòng)開展,各系統(tǒng)簽訂“師帶徒”協(xié)議33份,帶出學(xué)徒90名,解決技術(shù)難題20余項(xiàng),創(chuàng)新成果16項(xiàng),為企業(yè)培養(yǎng)電氣、大繩工、軌道工等特殊技能人才70余人。
加強(qiáng)工程技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)。建立并完善了總工程師負(fù)責(zé)、各分管副總工程師具體實(shí)施的技術(shù)管理體系,每周各系統(tǒng)召開技術(shù)例會(huì),每周三總工程師牽頭組織召開全礦技術(shù)例會(huì),加大科技研究和開發(fā)力度,為工程技術(shù)人員相互交流提供了平臺(tái)。2024年以來,工程技術(shù)人員完成優(yōu)秀設(shè)計(jì)17項(xiàng),優(yōu)秀規(guī)程11項(xiàng),科技攻關(guān)項(xiàng)目5項(xiàng),小改小革項(xiàng)目10項(xiàng),智能化建設(shè)4項(xiàng),新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用2項(xiàng),在全國各種科技雜志上發(fā)表科技論文10余篇。舉辦了集賢礦首屆科技大會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)突出的優(yōu)秀技術(shù)人員給予激勵(lì),為工程技術(shù)人員技術(shù)攻關(guān)提供強(qiáng)有力支持。同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)培育本土型專家、實(shí)用型人才,讓各系統(tǒng)技術(shù)人員到生產(chǎn)一線、現(xiàn)場(chǎng)去鍛煉,相繼把3名青年技術(shù)員調(diào)整到基層技術(shù)管理層進(jìn)行培養(yǎng),把4名年輕技術(shù)員提拔到機(jī)關(guān)生產(chǎn)科室擔(dān)任部門主管。
加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。建立班組長(zhǎng)人才庫,把各區(qū)隊(duì)任用的班組長(zhǎng)納入比照干部管理范疇,堅(jiān)持從班組長(zhǎng)人才庫中選聘區(qū)隊(duì)班子副職。堅(jiān)持練兵先練將,通過舉辦班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式,進(jìn)一步提升了班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力和管理水平。充分賦予班組長(zhǎng)“五項(xiàng)權(quán)力”,切實(shí)把班組長(zhǎng)責(zé)任心激發(fā)起來、積極性調(diào)動(dòng)起來、現(xiàn)場(chǎng)管理作用發(fā)揮出來,把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。
加強(qiáng)大學(xué)生隊(duì)伍培養(yǎng)。針對(duì)青年大學(xué)生隊(duì)伍,該礦黨委打出留才“組合拳”,實(shí)施班子成員“一對(duì)一”包保,按專業(yè)精準(zhǔn)配備導(dǎo)師,全面推行“師帶徒”領(lǐng)跑計(jì)劃;生活上提供貼心保障,免費(fèi)供應(yīng)三餐,配備生活用品和學(xué)習(xí)辦公物資;薪酬上參照技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,為選擇不住宿舍的大學(xué)生發(fā)放年度租房補(bǔ)貼;在婚姻問題上主動(dòng)關(guān)懷,已幫助7名大學(xué)畢業(yè)生解決終身大事,用全方位的關(guān)懷讓青年人才安心扎根。