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七臺(tái)河礦業(yè)公司勝利礦管理處 從嚴(yán)從細(xì)管理 筑牢安全防線

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2026-02-06
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新年伊始,萬象更新。七臺(tái)河礦業(yè)公司勝利礦管理處以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)管控舉措,全力攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù),為推動(dòng)企業(yè)加快扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

安全是生產(chǎn)的前提,是發(fā)展的保障。進(jìn)入2026年以來,該處自上而下樹牢“生命至上、安全第一”的理念,以新版《煤礦安全規(guī)程》為根本遵循,系統(tǒng)梳理新增條款,精準(zhǔn)對標(biāo)找差距,重點(diǎn)聚焦瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災(zāi)害,構(gòu)建多維度協(xié)同治理體系,強(qiáng)化源頭管控,優(yōu)化治理方案,壓實(shí)崗位責(zé)任,切實(shí)提升復(fù)雜災(zāi)害防控能力,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

為了實(shí)現(xiàn)隱患排查無死角、零遺漏,該處深化隱患大排查大整改行動(dòng),健全日常排查、專項(xiàng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估的“三位一體”工作機(jī)制,常態(tài)化開展重大事故隱患排查,嚴(yán)格按照礦山綜合整治要求每半年組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查,提前制定專項(xiàng)工作方案和檢查預(yù)案,實(shí)行隱患清單化管理、閉環(huán)式整改,明確整改時(shí)限、責(zé)任人和整改措施,確保各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

火工品管理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該處始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、全程管控,嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲(chǔ)存、領(lǐng)用、運(yùn)輸、回收全流程管理制度,嚴(yán)禁違法違規(guī)存放、超量儲(chǔ)存炸藥和雷管,剛性落實(shí)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度,強(qiáng)化火工品出入庫檢查登記、領(lǐng)退核銷及井口檢身等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,層層壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)防火工品流失、違規(guī)使用等問題發(fā)生,筑牢火工品安全管理防線。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),能力是安全的支撐。該處常態(tài)化開展安全宣教培訓(xùn),把事故案例警示教育與新版《煤礦安全規(guī)程》專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合,用身邊事教育身邊人,深刻剖析事故根源,汲取慘痛教訓(xùn),引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全弦;優(yōu)化崗位安全生產(chǎn)必知必會(huì)“明白卡”內(nèi)容,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查從業(yè)人員攜帶與掌握情況,以考促學(xué)、以學(xué)促干,持續(xù)提升職工的自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置能力,推動(dòng)安全理念從“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,有效降低工傷事故發(fā)生率。

當(dāng)前,勝利礦管理處全礦上下干勁十足、斗志昂揚(yáng),誓以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)筑牢開局安全防線,以安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢為順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。